全面放開后,消費市場誰先報復性反彈?
出品/聯商專欄
撰文/聯商高級顧問團成員王國平
管制三年,一招放開。有的喜大普奔,似乎不“羊”都無法在社交圈里立足,就擔心炫耀晚人一步;有的進一步趨于保守。
立場、經濟情況、世界觀等不同,在不同區域反應差別極大,也決定了反彈節奏差異極大。
高線城市的狂歡,下沉市場的悲觀
據網上專家分析,新冠中的一個分支奧克絨攻擊性達到千分之一,看似不高,但中國人口多,意味著很多人在這場戰役中離去。新冠的其它“子子孫孫”未來如何演繹,無法預知。
年輕人抵抗力較強,年輕化程度較高的城市將以更加開放的姿態出擊。而年輕化率較高的城市基本以高線城市為主,加上高線城市掌握了中國絕大部分優質醫療資源,也有更大的底氣來迎接第一波沖擊。
中國老齡化Top50城市全部在下沉市場,60歲以上人口占比超過25%,即四個人中就有一位老者,而且比率呈現上升態勢。下沉市場對于放開可能帶來的不確定性非常擔憂,是有其客觀環境決定的。老年人面對疫情是高危群體,近來有下沉市場開始動員老年人下鄉暫避第一輪沖擊。
各地情況不同,搖擺程度不同。比如山東,一個高度老齡化的省份,其政策不時反復,是�!是�!@淆g化第一的四川,除成都虹吸周邊人口保持年輕態,同省有17座城市進入深度老齡化,抗風險能力完全不同。高線城市同樣有老齡化區域,如北京朝陽,肯定是要爆的,但朝陽醫療資源強。
消費反彈節奏基本基于年齡段、醫療資源強弱、城市量級等展開。
放開后反彈節奏:年輕人社交需求上升,中年人商務需求上升,老年人避嫌需求上升,高線反彈快于下沉市場。
以美英日等率先放開國家反彈節奏來看:
放開前三個月,醫療服務板塊短期爆發后,電影娛樂快速反攻領跑;
放開前六個月,電影娛樂繼續單邊強勢,出行板塊補位,醫療服務退出;
六個月后出行板塊繼續走強,電影娛樂放緩,地產等板塊陸續跟進。
社交需求、商務需求基本是主旋律,沒有出現差異化節奏。國內反彈節奏差異化也不會太大。
以反彈最猛的電影娛樂為例:
國內隨著《阿凡達》定檔,本周票房迎來報復性上攻已經沒有任何懸念,相對以往一天一千萬左右票房,其爆發性倍數是驚人的。
電影是以年輕人為主要消費客群的,符合年輕人社交需求,特別是話題性比較大的《阿凡達》,引爆在所難免。
高線城市已經出現一票數百元的天價影票,說明高線城市年輕人社交需求已經難以壓制,隨時井噴。但從首日票房預售來看,只有區區四千多萬,似乎并不景氣。核心在于下沉市場未被有效帶動。是因為票價太高嗎?以至于下沉市場消費不起?
以貓眼某下沉市場某影城數據,《阿凡達》定價僅28元,Vip廳50元,票價性價比極高,但售票情況并不好�,F在各路媒體一直在催票,下沉市場依舊觀望為主。這是下沉市場目前仍處于恐慌中,需要時間以及更多信息數據來支持外出可行性。畢竟社交很重要,健康價更高。
從《阿凡達》首日平均票價來看,一路從一百多跌到82元,未來將進一步下移重心。這種票價下移可以理解為下沉市場消費受眾陸續進場,下沉市場的低票價對沖了高線城市票價,得到的綜合票價下行。
接下來《超能一家人》等定檔,將把內容端缺口補足,面向下沉市場的內容將進一步撬動整個觀影盤,實現電影市場的爆發性行情。
基于年輕群體的社交需求會在高線城市快速演進,并出現高線帶低線城市發展節奏。由電影娛樂作為引爆口,帶動相關社交型中小商戶快速修復。電影院將從商業體累贅晉升為新寵,未來兩個月,電影院將把失去的一把撈回來。
中年人的商務需求也很單純,吃飯K歌洗桑拿,外加酒店出行,服務性消費超過必要性消費。在疫情未出現新沖擊的情況下,綜合型項目的吃喝玩樂會逐步回暖,成為第二輪反彈的次主力,商務活動帶動的航空、酒店、消費應酬將呈現遞增狀態。
老年人消費半徑進一步縮小。特別是以老年人為消費主體的一些文旅項目,在短期內基本沒有太大機會,需要調整客群方向。短半徑以老年人高頻消費為主的業態,也會短期出現降頻。
消費市場沿著社交需求-商務需求,從高線到下沉逐步遞進。三年最被壓抑的是社交需求,也將迎來最瘋狂的報復性反彈,盡管這種反彈可能還一時沖擊不了歷史高點,但其基數太小,反彈倍數會是最高的。
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