昔日廣東超市巨頭,即將被強(qiáng)制退市
撰文/拾一
曾和華潤(rùn)萬家、新一佳超市并稱為“廣東超市三巨頭”的人人樂,再度巨虧,陷入危局。
日前,人人樂發(fā)布的2023年度業(yè)績(jī)報(bào)告稱,公司2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28.53億元,同比減少28.15%,歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損約4.98億元,經(jīng)審計(jì)的扣除非經(jīng)常性損益前后凈利潤(rùn)約5.79億元。
此前,人人樂在2021年、2022年歸母凈利潤(rùn)分別虧損8.57億元、5.07億元,扣非凈利潤(rùn)分別虧損7.95億元、5.40億元。同時(shí),2023年末公司凈資產(chǎn)為負(fù)值。
人人樂因此被實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”。4月22日復(fù)牌后,人人樂股票簡(jiǎn)稱變更為“*ST人樂”。若2024年末時(shí),人人樂的凈資產(chǎn)依然不能為正,則將被強(qiáng)制退市。
兩次逃過強(qiáng)制退市
實(shí)際上,這并非人人樂第一次“披星戴帽”。
早在2014年和2015年,人人樂曾連續(xù)兩年出現(xiàn)巨虧,分別虧損4.61億和4.75億元,因此在2016年進(jìn)入ST狀態(tài)。
彼時(shí),為了扭虧,守住上市公司頭銜,人人樂于2016年9月4.36億元出售了長(zhǎng)沙天驕福邸物業(yè)。而這筆買賣為人人樂公司貢獻(xiàn)了1.35億元的凈利潤(rùn),占凈利潤(rùn)總額的223.14%。
然而,剛“摘帽”不久的人人樂在2017年再度陷入虧損漩渦,而這一次又是連虧兩年:2017年、2018年,人人樂凈利潤(rùn)分別虧損5.38億元、3.55億元。因此,人人樂股票在2019年再度被實(shí)行退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理。
而人人樂則再次使出“變賣資產(chǎn)”這招——在2019年凈利潤(rùn)3804.48萬元中,人人樂通過處置股權(quán)產(chǎn)生投資收益1.92億元;在2020年凈利潤(rùn)3538.28萬元中,公司通過處置子公司西安人人樂實(shí)業(yè)有限公司股權(quán)實(shí)現(xiàn)投資收益3.69億元,通過轉(zhuǎn)讓全資子公司西安市人人樂超市有限公司永和坊項(xiàng)目資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置收益8069.33萬元。
人人樂兩次“摘星摘帽”都不是主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),而是通過變賣資產(chǎn)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓強(qiáng)行“續(xù)命”。
叫板外資巨頭并風(fēng)光上市
創(chuàng)辦于1996年的人人樂也曾有過自己的高光時(shí)刻,一度有“小沃爾瑪”的美譽(yù)。
2002年至2008年,全國(guó)連鎖100強(qiáng)企業(yè)的總銷售規(guī)模平均增幅超過30%。這一時(shí)期,國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,國(guó)內(nèi)零售連鎖企業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時(shí)機(jī),但與此同時(shí),也面臨著沃爾瑪、家樂福等外資巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。
彼時(shí),人人樂創(chuàng)始人何金明積極向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),借鑒對(duì)方的經(jīng)營(yíng)模式,學(xué)習(xí)海外零售的貨架布局及商品擺放等細(xì)節(jié),同時(shí)采用“全面低價(jià)、貨品齊全”的戰(zhàn)略。在此策略下,即使有沃爾瑪、家樂福、易初蓮花(后更名為“卜蜂蓮花”)等國(guó)外零售巨頭的夾擊,人人樂依然在廣東深圳闖出了一片屬于自己的天地。
與此同時(shí),人人樂奉行“蜂窩式”擴(kuò)張戰(zhàn)略,即先進(jìn)軍一個(gè)區(qū)域中心,成熟后迅速在區(qū)域內(nèi)開出多家新店,以形成規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)。同時(shí),避開外資巨頭們大力布局的沿海發(fā)達(dá)地區(qū),向中西部地區(qū)進(jìn)軍,拓展海外零售們所忽視的空白市場(chǎng)。早在2004年,人人樂就已在全國(guó)華南、華北、西南、西北四大區(qū)域開出了超過40家大賣場(chǎng)。
2007年到2009年的三年,人人樂營(yíng)業(yè)收入分別為39.85億元、49.56億元和87.67億元,凈利潤(rùn)分別為2.44億元、2.53億元和2.3億元。
2010年,人人樂成功登陸A股,成為步步高之后第二個(gè)上市的民營(yíng)連鎖超市。同年,人人樂的營(yíng)業(yè)收入首次突破了100億元。
“小沃爾瑪”英雄末路
然而,上市仿佛成為了分水嶺,之后人人樂便再也沒法“快樂”了。上市次年,人人樂的凈利潤(rùn)下滑28.52%。到2012年,人人樂凈利潤(rùn)大幅下滑超過200%,虧損1.87億元。雖然2013年人人樂通過關(guān)閉虧損門店,以及加強(qiáng)毛利率管控、成本管控,成功扭虧為盈,但自此之后,人人樂主營(yíng)業(yè)務(wù)一直處于年年虧損狀態(tài)。
昔日能夠叫板沃爾瑪、家樂福等國(guó)外零售巨頭的本土明星超市企業(yè),為何陷入年年巨虧、需要變賣資產(chǎn)來保住了上市公司頭銜的困境?主要原因有四:
其一,2010年之后,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)電商迅速崛起,對(duì)于整個(gè)傳統(tǒng)零售行業(yè)來說均受到不同程度的沖擊。超市行業(yè)也不可避免地進(jìn)入市場(chǎng)增速下行期,人人樂也不例外。
而為了對(duì)抗電商帶來的沖擊,和很多傳統(tǒng)超市企業(yè)一樣,人人樂也開拓了諸如人人樂購(gòu)商務(wù)平臺(tái)、人人樂園APP等線上新平臺(tái),但隔行如隔山,這些舉措不僅沒有阻止?fàn)I收的一路下滑,還進(jìn)一步擴(kuò)大了虧損。
其二,擴(kuò)張的失速也是人人樂巨虧的一大核心原因。2011年,在整個(gè)傳統(tǒng)零售行業(yè)進(jìn)入寒冬的大環(huán)境下,手握巨額現(xiàn)金的人人樂卻掀起了開店狂潮,一口氣開了24家門店。很快,人人樂便為盲目擴(kuò)張交了高額學(xué)費(fèi),2014年和2015年,人人樂迎來了關(guān)店狂潮,其中2014年關(guān)閉門店18家,產(chǎn)生關(guān)店損失1.63億元;2015年關(guān)閉11家,損失1.91億元。
其三,人人樂的運(yùn)營(yíng)效率低下。對(duì)于零售企業(yè)而言,核心競(jìng)爭(zhēng)力往往表現(xiàn)在其運(yùn)營(yíng)能力上。而人人樂的運(yùn)營(yíng)費(fèi)率卻顯著低于同行,在2014-2016年,人人樂的平均運(yùn)營(yíng)費(fèi)率高達(dá)23.53%,而三江購(gòu)物和永輝超市分別是18.12%、17.06%,運(yùn)營(yíng)費(fèi)率比同行高出5個(gè)百分點(diǎn)。
其四,內(nèi)部管理的動(dòng)蕩也是人人樂走向沒落的重要原因。上市僅一年后,人人樂CEO李彥峰就主動(dòng)離職,一起離開的還包括采購(gòu)總監(jiān)王牛崽等。之后,超市事業(yè)部副總裁李寬森、公司副總裁曾凡宏等高管都相繼離開了人人樂。曾有離職高管接受媒體采訪時(shí)表示,公司上市后,很多高管都覺得自己的價(jià)值都未得到“物質(zhì)上的肯定”,也就是股權(quán)激勵(lì)。
同時(shí)人人樂企業(yè)內(nèi)部也存在任人唯親的問題。在被西安曲江文投收購(gòu)之前,人人樂75%左右的股權(quán)被何金明及其家族掌控。再加上公司上市后的高管離職風(fēng)波,導(dǎo)致人人樂很難吸引到優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的加入。
寫在最后
新一佳破產(chǎn)重組,如今人人樂也面臨退市,昔日廣東超市三大巨頭“一死一傷”,不免讓人唏噓。
事實(shí)上,不只是人人樂,近幾年,超市上市企業(yè)整體來看在業(yè)績(jī)上依然承壓。
今年3月,據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》統(tǒng)計(jì)的已發(fā)布2023年業(yè)績(jī)預(yù)告或公布業(yè)績(jī)的8家主要超市企業(yè)看,不少傳統(tǒng)商超企業(yè)喜憂參半,通過轉(zhuǎn)型、變革取得了一些成績(jī),不過在業(yè)績(jī)上依然面臨不少壓力。從公布的業(yè)績(jī)預(yù)告看,半數(shù)企業(yè)虧損,僅家家悅、利群股份、三江購(gòu)物、華聯(lián)股份實(shí)現(xiàn)了盈利。
面對(duì)“內(nèi)憂外患”的形勢(shì),曾經(jīng)盛極一時(shí)的中國(guó)零售商超企業(yè)們,只有不斷的隨著時(shí)代的變化,去改變自己,才能在風(fēng)浪中立足。
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