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大規模招商,美團的動作有點猛

來源: 電商報Pro 周文君 2024-05-06 15:27

美團新聞配圖-官方(不要加水印13

來源/電商報Pro

作者/周文君

01

美團圈圈啟動大規模招商

美團又要出手了。

據億邦動力獨家消息,美團旗下達人分銷工具美團圈圈近日開啟大規模招商,并于29日針對服務商宣講招商細則,試圖利用服務商力量招商。

美團對于招商對象有一些具體要求,比如美團要求商家提報店內銷量排名前三的商品,套餐核銷周期須不低于1個月,且周六日等核心時段也能使用等,涉及套餐搭配合理、自由履約、使用場景廣泛、庫存足量多個條件。

圖源:億邦動力

全面評估商家的綜合實力后,美團能夠篩選出更具潛力和競爭力的商家入駐,從而提升整個平臺的競爭力和服務質量。

同時,美團也希望通過這次大規模招商活動,進一步拓展其業務范圍。

在面向服務商的宣講文件中,美團方面透露,美團圈圈已經搭建起企業微信群、達人分銷矩陣以及美團圈圈小程序三大流量場。

其中,企業微信群已覆蓋全國1000多個城市,群內人數超千萬;注冊的圈圈達人超過300萬,圈圈小程序日活用戶已破百萬。

大家或許知道美團在去年底推出的“美團爆團團”直播間,直播間內主要銷售餐飲、酒旅到綜類目爆款商品團購券。

和爆團團類似,美團圈圈也銷售團購券,而且推出的時間更早。2020年,美團圈圈開始上線,采取社交電商達人分銷的方式,以分享達人為渠道,為用戶提供高折扣商品。

不過,此前這項業務是美團較為邊緣的業務,并沒有受到美團內部太多的關注。直到去年3月底,“美團圈圈”悄然在成都開城;4月初美團圈圈又在杭州、武漢、南京等城市上線。

今年3月,美團圈圈迎來了一個重大調整,即取消直營模式,轉向輕模式運營。同時,裁撤8座直營城市的BD(商務拓展)崗位。

該次深度調整背后,是美團圈圈業務進展未達預期。據了解,自2021年至今,美團圈圈僅開拓了北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都、南京、杭州這8座直營城市。

去年年底,這8座城市的單月總GTV雖然已破億,但與1.5億元的目標相比,仍有一定差距。

具體到單個城市,去年3月底開城的成都,預計單月GTV能達到1300萬元。相比之下,去年年中,南京地區的單月GTV為600萬~700萬元。

在直營模式下,美團圈圈業務推進緩慢,而轉為輕運營模式后,則可以更低成本地擴大業務規模,靈活應對市場變化。

如今,在轉為輕運營模式的基礎上,美團圈圈又開啟大規模招商,顯示了其繼續推進這項業務的決心。

02

美團壓力激增

美團圈圈業務增長效果不如預期,但仍然繼續加大招商力度,擴大業務規模,透露出了美團焦急的心理。

這背后的壓力首先來自抖音。2020年抖音開始推出團購業務,一年后,抖音團購憑借低價優勢搶走了大批美團的商家和用戶,并在隨后的時間,抖音團購業務繼續發展。

從結果來看,抖音本地生活業務十分迅猛。2024年一季度,抖音生活服務板塊銷售額突破千億元大關,較去年同期增速高達100%以上。

同時作為內容平臺,抖音借助短視頻和直播的流量優勢,可以增加用戶粘性和活躍度。抖音的算法會根據用戶的興趣和觀看歷史推薦相關的短視頻,進一步提高產品的曝光率,為商家帶來潛在客戶。

在吸引大量用戶關注的基礎上,抖音再打造單品爆款低價,實現低價團購。

美團通過直播和美團圈圈,也在其平臺上打造了類似的單品爆品低價團購模式。美團意識到低價策略在本地生活服務市場中的重要性,因此采取了階段性補貼的方式吸引商家和用戶。

比如美團財報顯示,2023年第三季度美團加大補貼力度,銷售及營銷開支由2022年第三季度的109億元增長55.3%至2023年同期的169億元。

去年2月,針對餐飲到店消費,美團上線了“特價團購”板塊,對標抖音的低價團購專區,目前該板塊仍置于APP首頁位置。

緊接著12月底,抖音團購頻道進行了新一輪改版,新增“特惠團購”“熱門榜單”“免費試”三大模塊。其中“特惠團購”板塊內商品享有較大折扣力度,價格補貼從0.1元至數百元不等。

圖源:美團APP

如今,美團和抖音仍然延續低價競爭的策略,而美團“燒錢”補貼的節奏似乎暫無減緩跡象。今年1月,美團到店總裁張川在內部公開信中表示,2024的關鍵在于天天低價。

張川認為,過去美團到店的體系是貨架體系,特點是“多和好”,但對尋找低價的用戶捕捉不夠,通過特價團購和直播等新業務,美團找到了新用戶,“這是到店二次起飛的機會點”。

可以看出,張川強調了低價用戶的作用。

從美團和抖音的激戰中看出,盡管去年美團采取了一系列反擊,但本地生活業務的壓力從來沒有消失,反而越來越緊張。

據國盛證券預測,2025年抖音到店GTV或將實現3000億,可以達到美團一半;抖音到店廣告、傭金合計收入將達590億元,或將趕上屆時美團到店、酒旅的業務收入。

抖音在本地生活業務的迅猛發展,無疑對美團造成了不小的壓力。

而本地生活擁有的巨大市場空間,引來了更多的分食者。就在近期,視頻號正式進軍本地生活,允許本地生活行業商家申請入駐“本地生活”業務類型的視頻號小店,這也為商家提供了更多的營銷渠道和機會。

除了抖音之外,阿里、快手、拼多多、騰訊、小紅書等巨頭也相繼入局,使得原本由美團主導的市場格局發生了巨大變化。

可以預見,這場本地生活服務的戰爭注定是一場持久戰。

03

本地生活競爭升溫

根據艾媒咨詢發布的《2023-2024年中國本地生活服務行業市場監測報告》,到2025年,我國的本地生活服務市場將達到2.5萬億元。

圖源:艾媒咨詢

隨著萬億級本地生活市場的不斷擴大,美團的霸主地位正面臨來自多方的挑戰。然而,盡管競爭壓力加劇,美團在本地生活市場依然具備顯著的優勢。

首先,美團在本地生活的用戶心智很強。美團在消費者心中已經形成了與本地生活服務緊密相連的品牌形象,當消費者有即時消費需求時,他們往往會主動選擇美團作為消費平臺。

由于消費者是帶著明確的需求來到美團平臺的,因此他們的下單轉化率更高。這種主動式的消費模式也更容易產生復購和口碑傳播,進一步鞏固了美團在本地生活服務市場的地位。

而且相比其他平臺,美團在商家供給和運營服務能力上更有優勢,滿足消費者多樣化的需求。

可以看出,美團通過多年的運營和市場積累,形成了強大的行業壁壘和用戶基礎,后來的入局者很難形成一定規模。

不過,美團在內容建設和流量獲取方面仍然面臨著多重挑戰。為了應對這些挑戰,美團正在加強內容化建設,以吸引和留住用戶。就在今年3月,美團短視頻欄目改版,新增了劇場頻道;4月劇場頻道首欄新增了編輯精選,精選內容以短劇為主。

總而言之,美團在本地生活市場面臨的威脅正在逐漸增大,各大巨頭今后在商家和用戶等方面的爭奪將愈演愈烈。在此背景下,美團能否守擂成功,仍是市場最關注的問題。

本文為聯商網經電商報Pro授權轉載,版權歸電商報Pro所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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