來(lái)源/樂(lè)居財(cái)經(jīng)

撰文/劉治穎

“萬(wàn)達(dá)商業(yè)是萬(wàn)達(dá)的核心企業(yè)，我什么企業(yè)都能放，這個(gè)企業(yè)不能放！”

2019年，王健林在接受采訪時(shí)如是說(shuō)。

然而，近兩年，萬(wàn)達(dá)系的“賣賣賣”，似乎沒(méi)有停下來(lái)的跡象。

天眼查顯示，7月7日，大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司對(duì)外投資移除一家企業(yè)，為東莞厚街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司。自此，7月以來(lái)，包括東莞、宜春、煙臺(tái)在內(nèi)的3家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)均被售出。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2023年至今，萬(wàn)達(dá)已累計(jì)出售20余座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。相比其在管的400多座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，雖然數(shù)量不多，但其中不乏北京、上海、廣州等一線城市的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

其中，今年4月，萬(wàn)達(dá)把總部所在地的北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)也賣掉了，其打算把總部從北京搬遷至珠海。此前6月底，萬(wàn)達(dá)內(nèi)部人士就向樂(lè)居財(cái)經(jīng)透露，“（萬(wàn)達(dá)）商管、酒管、總部都去，聽(tīng)說(shuō)是搬到珠海一孵化園內(nèi)”。

萬(wàn)達(dá)商管官網(wǎng)顯示，自轉(zhuǎn)型商業(yè)中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)建設(shè)運(yùn)營(yíng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)從第1座到第100座用了15年，從第100座到第300座用了5年。截止2022年12月31日，公司已在全國(guó)開(kāi)業(yè)472座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，商業(yè)運(yùn)營(yíng)總建筑面積6556萬(wàn)平方米，年客流超39億人次。

一個(gè)月前，新財(cái)富發(fā)布了《2024新財(cái)富500創(chuàng)富榜》，根據(jù)該榜單顯示，王健林父子以1406億元的總身價(jià)，重新回到了國(guó)內(nèi)富豪第九名。

萬(wàn)達(dá)為何持續(xù)“賣賣賣”？這與其資金鏈緊張不無(wú)關(guān)系。

據(jù)樂(lè)居財(cái)經(jīng)查閱，2021年，當(dāng)時(shí)王健林旗下唯一的商管公司——珠海萬(wàn)達(dá)商管引入太盟投資、中信、騰訊、鄭裕彤家族等22家機(jī)構(gòu)投資者，獲得380億元戰(zhàn)投，對(duì)賭協(xié)議是2023年珠海萬(wàn)達(dá)商管公司實(shí)現(xiàn)上市。2023年底，因萬(wàn)達(dá)未能成功上市，為緩解對(duì)賭壓力，萬(wàn)達(dá)選擇出售其在全國(guó)范圍內(nèi)的部分資產(chǎn)以換取流動(dòng)資金。

除了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)之外，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在酒店、電影方面也在逐步退出。2023年12月26日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)出售上海萬(wàn)達(dá)瑞華酒店資產(chǎn)。此前，萬(wàn)達(dá)電影也發(fā)生了重大股權(quán)變更，騰訊旗下的上海儒意投資管理有限公司實(shí)現(xiàn)對(duì)北京萬(wàn)達(dá)投資有限公司的全資控股，成為萬(wàn)達(dá)電影的第一大股東。

同時(shí)，萬(wàn)達(dá)和投資人于2023年12月共同宣布簽署新投資協(xié)。隨后的今年1月，大連新達(dá)盟成立。2024年3月底，大連萬(wàn)達(dá)商管與投資方正式簽約，資方聯(lián)合向大連新達(dá)盟投資約600億元。協(xié)議落地，大連萬(wàn)達(dá)商管的對(duì)賭危機(jī)解決了。

然而，這筆巨資能否順利到位，仍有待觀察。據(jù)了解，大連新達(dá)盟旗下子公司為珠海萬(wàn)達(dá)商管，后者正是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的核心運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。不過(guò)，從目前情況來(lái)看，自今年1月成立以來(lái)，珠海萬(wàn)達(dá)商管股權(quán)仍遲遲未注入大連新達(dá)盟旗下。

有分析指出，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的出售或?qū)⒊掷m(xù)進(jìn)行。一方面，是為了“自救”；另一方面，從萬(wàn)達(dá)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)期規(guī)劃來(lái)看，通過(guò)出售資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)可以籌集現(xiàn)金償還債務(wù)，降低杠桿率。

萬(wàn)通集團(tuán)創(chuàng)始人馮侖近日表示，萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型取得了一定進(jìn)展，但尚未完全完成。通過(guò)輕資產(chǎn)模式，萬(wàn)達(dá)減少直接持有的大量資產(chǎn)，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而，剩下的資產(chǎn)，尤其是三四線城市的購(gòu)物中心，其租賃和運(yùn)營(yíng)情況可能并不理想。如果這些資產(chǎn)還有負(fù)債，那么萬(wàn)達(dá)手持這些資產(chǎn)就會(huì)有很大壓力。