厲玲:如果不變打法,雙11將毫無(wú)意義
“雙11”至今已走過(guò)16年歷程,它不僅見(jiàn)證了電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,也記錄了消費(fèi)市場(chǎng)的狂歡與繁榮,然而,由于大促越來(lái)越密集,各平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)慘烈,這場(chǎng)全民狂歡也面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
今年雙11時(shí)間提前,成為史上跨度最久的電商購(gòu)物節(jié)。聯(lián)商網(wǎng)顧問(wèn)厲玲認(rèn)為,雙11打法如果不變就沒(méi)有意義,不同商品要有不同的辦法,讓消費(fèi)者來(lái)尊重你的打折,讓供應(yīng)商來(lái)理解配合你的打折。雙11需要打出一些技術(shù),打出一點(diǎn)名堂出來(lái),讓消費(fèi)者重拾信心,讓供應(yīng)商重拾熱情。
以下為文字實(shí)錄:
雙11今年也就走過(guò)了十六七年的路了,從最早的默默無(wú)聞,硬湊一個(gè)節(jié)日“光棍節(jié)”,到全國(guó)人民歡慶節(jié),政府上下大家都非常重視,企業(yè)都為它專(zhuān)門(mén)組織商品。隨著銷(xiāo)售比例越高,退貨比例越高,鬧騰鬧騰到,這兩年好像稍微有點(diǎn)理性。
去年我印象當(dāng)中,相對(duì)來(lái)講比前年時(shí)間要推遲一點(diǎn)點(diǎn),今年聽(tīng)說(shuō)又要提前了。其實(shí)雙11已經(jīng)不再是節(jié)了,打這個(gè)節(jié)已經(jīng)毫無(wú)意義。打折可以發(fā)生在任何時(shí)候,永遠(yuǎn)也不會(huì)結(jié)束,這就是中國(guó)電商目前的總體現(xiàn)狀。
打折可以提前到任何一天,哪怕從1月1號(hào),而且永遠(yuǎn)也不會(huì)停止。人們把它叫“內(nèi)卷”,我對(duì)內(nèi)卷兩個(gè)字理解不是很透徹,但我總覺(jué)得是打折打折再打折,便宜還想便宜,真便宜假便宜不知道,但是給人感覺(jué)要便宜便宜便宜。
面對(duì)著現(xiàn)在的消費(fèi)熱情不再,剛需消費(fèi)以外的消費(fèi)其實(shí)是在收縮的。那么多的電商后面有那么多的商家,有那么多的期盼,總是每天想把商品賣(mài)出去的情況下,所以今年提前一點(diǎn),也就是口號(hào)而已。
從商家來(lái)講,想去參加的人,恨不得天天每個(gè)平臺(tái)都打,管你拼多多淘寶京東都想打。不想?yún)⒓拥模軌虿粎⒓拥钠放疲鋵?shí)是在退縮,或者把商品放少一點(diǎn),或者打折力度沒(méi)有那么大。來(lái)盡量避免和全年和自己品牌的形象能夠錯(cuò)位。
作為節(jié)日,它已經(jīng)沒(méi)有那么大的吸引力。對(duì)于商品,消費(fèi)者也沒(méi)有那么大的特別的關(guān)注度。可能消費(fèi)者在買(mǎi)之前,就會(huì)做各種各樣比較,大部分會(huì)集中在剛性的消費(fèi),消費(fèi)也更具理性。
我記得那幾年,2015、2016年,有些單身顧客,就把一年的日用品全存好了。這幾年這些情況都在減少,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)反正會(huì)打折的,哪個(gè)節(jié)日不打折,哪一天不打折,我何必要在這一天囤那么多貨。
所以我覺(jué)得電商的節(jié)日,你應(yīng)該有一種新思路,不能繼續(xù)圍繞著只要雙十一我就打折,指望著消費(fèi)者非理性購(gòu)買(mǎi)。一天不夠,兩天,兩天不夠,一個(gè)月,恨不得拉到全年。所以這樣的節(jié),本身就已經(jīng)失去意義了,對(duì)消費(fèi)者的吸引力也會(huì)下降。
我希望他們有種新的思路,因?yàn)槲矣浀梦?016年我就知道,那個(gè)時(shí)候的服飾類(lèi)商品的退貨率大概是25%-30%,現(xiàn)在聽(tīng)說(shuō)是70%-75%甚至80%。這有什么意義?
那你都知道這種數(shù)字,你能不能做,那你可以做。比方說(shuō)服飾類(lèi)商品,怎么把它分層次,你要有不同的辦法,讓消費(fèi)者來(lái)尊重你的打折,讓供應(yīng)商來(lái)理解配合你的打折。折是要打的,但是什么個(gè)度,這個(gè)度包括時(shí)間長(zhǎng),包括打折力度,包括對(duì)商品質(zhì)量的把關(guān)。
你不能今天賣(mài)100件,明天退回來(lái)99件,那這種雙11有什么意義。所以我覺(jué)得打法沒(méi)變就沒(méi)有意義,打法變了也許會(huì)有不同的意義。在產(chǎn)品質(zhì)量保證的情況下,真打折那消費(fèi)者還是要的。所以關(guān)鍵問(wèn)題它不敢真打折,商品的控制力還差,他對(duì)商家的控制力還差,各種問(wèn)題。
那為什么雙11正在對(duì)消費(fèi)者的吸引力降低,那是首先對(duì)商家的吸引力下降,商家不愿意提供真正的好產(chǎn)品來(lái)真正的打折,所以消費(fèi)者吸引降低了。那么為什么商家會(huì)這樣子?是因?yàn)槠脚_(tái)對(duì)商家不夠尊重,今天要我打最低折,明天后天,天天要我打最低折,那我全年利潤(rùn)在哪里。
更何況你賣(mài)出的東西,退貨率那么高,我怎么辦,我怎么周轉(zhuǎn)。所以第一批商家進(jìn)來(lái),就像割韭菜一樣。第一批是很好弄的,今天新品牌他嘗到了甜頭,可是明年后年他永遠(yuǎn)會(huì)越做越差。就好的品牌被淘汰了,爛的品牌又出來(lái),商品越做越差,質(zhì)量越來(lái)越低,價(jià)格也確實(shí)越來(lái)越低。
這怎么辦?所有平臺(tái)都在天天打折,那我能不能打出一些技術(shù),打出一點(diǎn)名堂出來(lái)。讓消費(fèi)者重拾信心,讓供應(yīng)商重拾熱情,如果做不到,你365天,天天打折又怎么樣,24小時(shí)打折又怎么樣。你會(huì)有什么吸引力呢?只能破壞零售商圈,破壞制造業(yè)和零售商和消費(fèi)者之間的關(guān)系,這有什么意義呢?
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