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撰文/灰灰

11月1日晚，寶龍商業(yè)(HK.9909)公示了一則人事變動消息。

消息稱，寶龍商業(yè)執(zhí)行董事兼行政總裁陳德力確認離任，同時辭去的還有寶龍地產(chǎn)聯(lián)席總裁之職，自2024年11月1日起生效。

寶龍商業(yè)表示，陳德力辭任的原因是為了投入更多時間于其他業(yè)務(wù)承擔，同時陳德力已確認，與董事會并無任何意見分歧，亦無任何有關(guān)其辭任的其他事宜須敦請本公司股東垂注。

同時，寶龍商業(yè)執(zhí)行總裁一職將由執(zhí)行董事、董事會主席許華芳兼任。

此外，寶龍商業(yè)也更新了董事會名單。

具體如下：執(zhí)行董事——許華芳(董事會主席兼行政總裁)；非執(zhí)行董事——許華芬、許華琳；獨立非執(zhí)行董事——伍綺琴、陳惠仁、陸雄文。

上市后的重任

2019年12月30，寶龍商業(yè)在香港上市，成為“國內(nèi)商管第一股”。

半年后，寶龍商業(yè)就招來了“商業(yè)老將”陳德力。

現(xiàn)年50歲的陳德力，商業(yè)履歷極為豐富。

從西南財經(jīng)大學(xué)EMBA畢業(yè)后，陳德力進入誼來集團擔任武漢公司總經(jīng)理。

2001年，加盟四川華立集團并主攻商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，正式開啟個人商管職業(yè)生涯。

2006年起歷任新加坡嘉德置地凱德商用中國區(qū)域總經(jīng)理。

2010年8月，陳德力加入萬達，歷任萬達商業(yè)管理營運中心常務(wù)副總經(jīng)理、萬達商業(yè)管理副總裁兼招商中心總經(jīng)理、萬達商業(yè)管理常務(wù)副總裁兼營運中心總經(jīng)理等職務(wù)，2015年10月23日，萬達集團任命陳德力為萬達商業(yè)地產(chǎn)股份副總裁兼萬達商業(yè)管理有限公司常務(wù)副總裁、營運中心總經(jīng)理。

2016年8月，陳德力告別萬達，加盟新城控股，擔任聯(lián)席總裁，分管商業(yè)管理事業(yè)部、資產(chǎn)管理中心。加入新城后，陳德力帶來了他之前在萬達認定的發(fā)展策略，即主張規(guī)模行先，追求“快”和“多”，新城吾悅廣場從2016年單年新開5家到2019年單年新開21家，并制定了2020年100座吾悅廣場的開業(yè)計劃。

2020年6月，加入寶龍地產(chǎn)和寶龍商業(yè)，履新寶龍地產(chǎn)聯(lián)席總裁、寶龍商業(yè)執(zhí)行董事兼行政總裁。

彼時寶龍商業(yè)剛上市，招來陳德力，也是委以重任。

2021年，寶龍地產(chǎn)定下未來5年市值、銷售規(guī)模雙雙沖擊千億的目標。而在寶龍商業(yè)2019年的商業(yè)年會上，寶龍地產(chǎn)總裁兼寶龍商業(yè)集團總經(jīng)理許華芳就給寶龍商業(yè)定下了清晰的目標：深耕長三角、成為區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)前3強、至2025年在營項目100個、科技賦能“新商業(yè)”。

只不過，陳德力在寶龍的四年，也是中國房地產(chǎn)光環(huán)褪去的四年。

更新潮的寶龍商業(yè)

10月26日，寶龍商業(yè)自主IP營銷活動——第四屆「寶龍印記」在景德鎮(zhèn)寶龍廣場啟幕，陳德力參與了啟動儀式。這是陳德力最近一次在寶龍商業(yè)活動上出現(xiàn)，也是最后一次。

寶龍印記行至第四屆，首屆正是2020年。可以看到，這是陳德力加入帶給寶龍商業(yè)的變化。

實際上，這幾年寶龍商業(yè)在營銷上的創(chuàng)新一直源源不斷。

包括2023年全新亮相的IP寶龍四季，是行業(yè)首次將營銷策略以時髦的發(fā)布會呈現(xiàn)，以及年底將寶龍商業(yè)年會放在了金色爐臺·中國寶武鋼鐵會博中心等等。

職業(yè)經(jīng)理人出色的營銷和運營能力并不稀奇，這也是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展期的一個現(xiàn)象，也憑借這些能力能讓各大企業(yè)高薪聘請。

寶龍商業(yè)今年中期業(yè)績報的數(shù)據(jù)顯示，2024上半年，寶龍商業(yè)實現(xiàn)營收13.3億元，同比增長4.6%；錄得毛利約4.49億元，同比增長2.5%；同期，凈利潤約2億元，其中歸母凈利潤1.95億元，同比減少24.3%。

凈利潤的減少，寶龍商業(yè)表示一是整個房地產(chǎn)行業(yè)下行，二是市場競爭加劇、營銷費用的增加、政府補貼的減少。

顯然，營銷給寶龍商業(yè)增加了盈利壓力。

同時，截至今年6月30日，寶龍商業(yè)已開業(yè)零售商業(yè)物業(yè)共有97處，總已開業(yè)建筑面積為1082萬㎡。同時，今年年底前，至少有上海奉發(fā)、濟源、嵊州三個寶龍廣場會開業(yè)，實現(xiàn)到2025年在營項目100個的目標。

至于未來，據(jù)2023年年底寶龍商業(yè)年會上透露的，未來寶龍商業(yè)將聚焦重心、聚焦布局、聚焦策略。

聚焦重心：始終聚焦商業(yè)開發(fā)和運營的核心不變，未來計劃投資零售、新零售等與商業(yè)相關(guān)的業(yè)態(tài)，以及與新投資業(yè)態(tài)相關(guān)的研究；聚焦布局：繼續(xù)聚焦長三角為中心，機會型地區(qū)和城市共同發(fā)展的“聚焦長三角、同步發(fā)展華南”的布局模式；聚焦策略：寶龍商業(yè)將以提升項目的品質(zhì)為重點，未來的發(fā)展策略定義為“降速、提質(zhì)”。

在全國商業(yè)地產(chǎn)進入存量時代的背景下，未來增量市場必然會進入相對緩和的階段，降速既是大勢所趨，也是明智之舉。同時在內(nèi)容為王的商業(yè)時代，經(jīng)營品質(zhì)的提升才能更好的幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。