茶飲加盟,紅利大跌
來源/餐飲老板內(nèi)參
撰文/內(nèi)參君
01
爆雷、跑路、高成本……
茶飲加盟商的日子,越來越難過
新茶飲賽道,加盟就能輕松賺錢的風(fēng)口,已經(jīng)過了。
壹覽商業(yè)數(shù)據(jù)顯示,9月份,25家新茶飲連鎖品牌新開門店總量與上月相比增加288家,環(huán)比增長15.89%。但從現(xiàn)存門店數(shù)來看,今年5月份以來,茶飲行業(yè)整體門店數(shù)仍呈下降趨勢。
近年來,新茶飲賽道雖已形成明顯的頭部效應(yīng),但是新的品牌依舊在高速擴容,消費者會被短期分流。最難得,則是門店飽和下,增量難尋后,茶飲品牌愈發(fā)激烈的廝殺。
顯然,身處“一線戰(zhàn)場”的加盟商,他們的生活逐漸出現(xiàn)兩個極端。有人抓住經(jīng)營紅利,打了大勝仗,接連拓店乘勝追擊,有人則承受“戰(zhàn)爭苦果”,鎩羽而歸。
今年4月,書亦燒仙草就因“產(chǎn)品降價,進貨價卻不降,反季上新品”等操作而引發(fā)諸多加盟商不滿;9月份,又被爆#倒閉門店太多二手設(shè)備滯銷#等話題也登上了微博熱搜。
無獨有偶,茶百道的加盟商們,手里也捏著一把汗。財報顯示,今年上半年,茶百道與508家加盟商終止合作,新開門店826間,關(guān)閉245間,閉店數(shù)量不斷上漲。
此外,中小規(guī)模茶飲品牌資金鏈斷裂、跑路的現(xiàn)象更是層出不窮,對加盟商們帶來了不少傷害。
如圓真真奶茶,成立于2019年,輝煌時開到300家門店,但去年公司解散,如今在成都只剩3家。今年3月份,其創(chuàng)始人發(fā)布視頻,對加盟商表示歉意。
又如今年6月份被列入經(jīng)營異常名錄的小檸撞茶,其對外宣稱“全國門店超300家,其中296家門店盈利”,聯(lián)營模式也吸引了不少“投資人”,但品牌隨后爆雷,加盟商也只得司法維權(quán)。
02
茶飲加盟,紅利“退潮”
在各種“加盟避雷”貼下,總有人不解:“茶飲都卷成什么了,為什么還有人往里跳?”
實際上,在“爆雷”之前,奶茶一直是不少餐飲小白心中簡單、方便、高利潤的代名詞。
一位00后曾對內(nèi)參君表示:“感覺加盟茶飲門檻最低,簡單培訓(xùn)就能上崗;環(huán)境也很好,不像其他餐飲煙熏火燎的;各種活動也比較豐富,很年輕。所以如果要加盟的話,會更傾向茶飲。”
輕松賺錢是吸引加盟商的根本誘因。一位四川的書亦燒仙草加盟商對內(nèi)參君表示:“我是老加盟商,2019年開的,當(dāng)時總共投了80多個,6個月就回本了。”
2022年,有34.3%的餐飲創(chuàng)業(yè)者最想做茶飲,盡管這一比例在2023年降至29.1%,但仍占比較高。
但時過境遷,如今的茶飲加盟,紅利不再。
其一,頭部“攻占”全國市場,品牌拓店更加謹慎,餐飲加盟商正在走向職業(yè)化。
就在上月底,奈雪的茶發(fā)布第三季度報,表示該季度其關(guān)閉了89家直營門店,#茶飲行業(yè)競爭進入白熱化#也登上微博熱搜。
不止奈雪的茶,不少茶飲品牌的開店節(jié)奏都有所放緩。
如茶百道,其門店總量同比增速從2021年的126%降至2023年的22.64%。根據(jù)餐里眼大數(shù)據(jù),茶百道僅2021年第四季度就新增了1329家門店,但今年,截至11月初共開出1301家門店。
值得注意的是,還有新茶飲日益攀升的連鎖化率。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院相關(guān)數(shù)據(jù),2023年我國茶飲行業(yè)連鎖化率高達49.1%,預(yù)計今年這一數(shù)據(jù)將上升至51.6%。
面對有限的市場,新品牌難以走出,小規(guī)模單店更難獲得優(yōu)勢,而愈發(fā)謹慎的大牌,也更青睞“更有經(jīng)驗”的專業(yè)加盟商。在“2024第19屆中華餐飲雙創(chuàng)論壇”中,就有多個餐飲品牌的創(chuàng)始人明確表示:“不招小白”。
正如檸季創(chuàng)始合伙人汪潔所說,餐飲加盟商正在走向職業(yè)化,而職業(yè)加盟商擁有更敏銳的商業(yè)嗅覺、出色的管理能力以及獨立的團隊,與這些超級加盟商相比,新加盟商劣勢明顯。
其二,幸運者偏差影響下,部分小白激進入局,整體呈現(xiàn)“速生速滅”。
盡管茶飲品牌紛紛降低加盟門檻,但有不少“老牌”加盟商們,對此反響平平。
首先是街邊奶茶店的極大富集。無論在一線城市還是縣城,各個城市都有自己的“奶茶一條街”,產(chǎn)品、價格相差無幾,供大于求的市場自然競爭更激烈。
還有茶飲不斷拉長的回本周期。根據(jù)《中國商報》相關(guān)報道,國內(nèi)開店回本周期較快的為16至18個月,其他普遍為2到3年。
從事二手設(shè)備回收的狗哥對內(nèi)參君分享,即使是超級加盟商,也在降低規(guī)模、增加集中度,比如一位曾經(jīng)對多家茶飲品牌生意均有所涉獵的超級加盟商,今年將其他的品牌全部砍掉,著重發(fā)力霸王茶姬。
然而,正如秦朝曾經(jīng)表示的:“之前,餐飲人對報復(fù)性消費走勢抱有非常大信心,但現(xiàn)在的實際情況是,想開店賺錢的人,比想花錢消費的人,更多了。”
盡管有不少老板再三呼喊“加盟要謹慎”,但幸存者偏差影響下,仍有不少小白選擇破釜沉舟。
一位加盟商對此表示:“現(xiàn)在入行一定要慎重。首先看品牌,大牌子好做,客人也吃這套,但要考慮成本自己能不能接受,除了加盟費,設(shè)備、裝修、原料、營銷都是錢;其次看人流,別想著酒香不怕巷子深,現(xiàn)在快消不吃這一套;最后,還要考慮回本周期,奶茶更新?lián)Q代快,像1點點、快樂檸檬已經(jīng)沒有當(dāng)年的氣勢了。”
有人坦言,“茶飲店一定有客流,但是除了有高昂的加盟費,門店租金更是占大頭,如若沒有明確的回本周期,處于現(xiàn)在競爭激烈的環(huán)境里,低利潤根本無法維持門店生意,當(dāng)成本持續(xù)投入顯然是個無底洞時,就有必要懸崖勒馬,及時挽回損失。”
03
茶飲加盟,風(fēng)口逐漸停歇
市場中品類的發(fā)展存在周期性,而茶飲,儼然已經(jīng)度過了爆發(fā)期。
過去幾年,茶飲行業(yè)經(jīng)歷了快速增長。弗若斯特沙利文報告數(shù)據(jù)顯示,中國現(xiàn)制茶飲行業(yè)2018-2023年市場規(guī)模CAGR(復(fù)合年均增長率)高達25.2%。
但隨著市場規(guī)模的擴大,茶飲市場逐漸由藍海變?yōu)榧t海,進入了存量競爭狀態(tài)。
尤其當(dāng)諸多茶飲品牌已經(jīng)完成了一線城市的市場教育及品牌布局,“沉下去求增量”就成了“救世良方”,也因此,茶飲成了最早進擊下沉市場的餐飲連鎖品類之一。
如今,即使在縣城,奶茶品牌也扎堆出現(xiàn)。內(nèi)參君在多地縣城市場探店發(fā)現(xiàn),存在大品牌林立、區(qū)域頭部堅挺、大量無差異化優(yōu)勢的品牌出清的現(xiàn)狀。
同時,消費降級的大環(huán)境下,茶飲頭部們擠向“十元價格帶”,賽道擁擠,加劇出清。
在《奶茶們的10元“生死線”》一文中,內(nèi)參君曾提到,競爭加劇,天價奶茶開始消失,平價奶茶增速更快。
華安證券研報數(shù)據(jù)顯示,2020年到2023年,新茶飲品牌10元以下消費占比從7%上升至30%,20元以上占比則從33%下跌至4%。
當(dāng)傳統(tǒng)意義上“茶飲價格帶”的區(qū)分逐漸模糊,對品牌力的要求無疑會更高。
正如餐飲老板內(nèi)參創(chuàng)始人秦朝在《識勢:變局時代的餐飲入局與破局》一書中所寫:“餐飲業(yè)的競爭有時候就像叢林法則一樣殘酷。與頭部品牌處在同一客單價維度,從零到一的創(chuàng)業(yè)機會將微乎其微。”
當(dāng)紅利期漸行漸遠,茶飲加盟的觀望者與入局者也愈發(fā)忐忑:茶飲加盟,還能做嗎?
內(nèi)參君認為可以,只是必須要認識到,如今頭部品牌加盟難,小品牌加盟風(fēng)險大,茶飲加盟這門生意門檻越來越高,專業(yè)化屬性也越來越強。
尤其當(dāng)茶飲賽道進入了“良幣驅(qū)逐劣幣”的時代,當(dāng)普通人喪失了“時代加成”,“小白”要想化身“黑馬”、成為“老炮”,更要擺平心態(tài)、苦心鉆研,承擔(dān)風(fēng)險,接受考驗。
正如《識勢》中所說,餐飲被稱作“勤行”,勤勞實干還不夠,還要勤思考反應(yīng)快。當(dāng)形勢比人強,變才是唯一不變的真理。
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