經(jīng)濟(jì)下行周期,如何盤活存量資產(chǎn)?
出品/Mall先生
撰文/李帥
在經(jīng)濟(jì)上行周期,企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張、投資加速、居民收入和消費(fèi)增長(zhǎng),寫字樓和商業(yè)需求增加。而在經(jīng)濟(jì)下行周期,企業(yè)業(yè)務(wù)收縮,減少投資,失業(yè)率增加、收入下降、消費(fèi)降級(jí),也給商業(yè)資產(chǎn)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,許多原先優(yōu)質(zhì)的寫字樓或商業(yè),正面臨閑置或租金下降的窘境,于是基于存量資產(chǎn)盤活的城市更新有了客觀急迫的需求。
在經(jīng)濟(jì)下行周期中的城市更新與處于經(jīng)濟(jì)上升期的城市更新,性質(zhì)截然不同。
在經(jīng)濟(jì)上升期,城市更新更多的是品質(zhì)與服務(wù)的提升,是產(chǎn)品的升級(jí)迭代;
而在經(jīng)濟(jì)下行周期,城市更新更多的則是要解決資產(chǎn)盤活的問(wèn)題,即讓原先缺乏流動(dòng)性的資產(chǎn)具有流動(dòng)性。
產(chǎn)業(yè)調(diào)整老路不通
從城市功能角度,以上海寫字樓為例,目前已出現(xiàn)普遍性的供應(yīng)過(guò)剩。不僅閔行、虹橋、北外灘等新興商務(wù)區(qū)空置率高,就連陸家嘴、南京路、淮海路等成熟的核心CBD空置率也很高。
上海市第三季度甲級(jí)寫字樓租金和空置率|來(lái)源:戴德梁行
為什么會(huì)形成普遍性的寫字樓供應(yīng)過(guò)剩?既有經(jīng)濟(jì)原因,也有規(guī)劃原因。
從規(guī)劃角度,當(dāng)年核心CBD寫字樓空置率一度下降至5%以下,租金高漲,大量的外資基金又偏向于收購(gòu)上海寫字樓。對(duì)于政府來(lái)說(shuō),市場(chǎng)需求旺盛,又能帶來(lái)樓宇經(jīng)濟(jì)和持續(xù)的稅收,因此在城市次中心區(qū)和大型交通樞紐,超前規(guī)劃部分新的商務(wù)區(qū),在當(dāng)時(shí)也無(wú)可厚非。
然而在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)下行階段,企業(yè)收縮,影響最直接的就是寫字樓租賃需求的減少,上海寫字樓空置率陡然上升。
而對(duì)于未來(lái)的前景,我們既要考慮經(jīng)濟(jì)回升以后可能的產(chǎn)業(yè)需求回升,也要考慮未來(lái)辦公方式的變化。
因此,對(duì)于城市中過(guò)剩的寫字樓供應(yīng),更多的需要考慮功能的調(diào)整:
是否要將原先單純的辦公功能調(diào)整為更符合當(dāng)下需求的功能,比如公寓、酒店、商業(yè)或者養(yǎng)老?
老舊辦公樓成背包客樂(lè)園
在寫字樓功能調(diào)整中,我們有一個(gè)案例可以借鑒。
在上海北京東路山西路的位置,有一棟上世紀(jì)90年代建設(shè)的老辦公樓,在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境,可以說(shuō)這樣的寫字樓無(wú)論從地段還是品質(zhì)都很難滿足租賃要求。
而我們租賃的是其一個(gè)樓層約不到800平米的面積,我們把它改造成了42間青年旅社。并創(chuàng)新的利用了露天平臺(tái)放大了項(xiàng)目的社交功能,為各國(guó)各地來(lái)上海南京路外灘打卡的背包客提供了一個(gè)低價(jià)且適合交友的社區(qū)。
該項(xiàng)目開業(yè)僅3個(gè)月,目前幾乎每天滿租,月經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到40萬(wàn),單日坪效達(dá)到16元以上。樓中還有多家經(jīng)濟(jì)酒店和健身房等。從功能角度看,這棟老辦公樓已經(jīng)從原來(lái)單純的辦公功能轉(zhuǎn)變成了融合酒店、住宿為一體的多功能樓宇。
而這棟樓所依托的是靠近南京東路,以及與酒店價(jià)格的比較優(yōu)勢(shì),迎合了旅游消費(fèi)降級(jí)的現(xiàn)狀需求,從而獲得了理想的經(jīng)營(yíng)效益。
改造后的青年旅社“嗨小屋”
商務(wù)外遷區(qū)改護(hù)理/養(yǎng)老公寓
另外,在一些商務(wù)外遷,但又臨近三甲醫(yī)院的或者高檔社區(qū)的寫字樓,我們也嘗試做護(hù)理/養(yǎng)老公寓的改造。
對(duì)于上海這樣的全國(guó)性城市,對(duì)于醫(yī)療資源的需求和稀缺性,并不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行而減少,相反還因?yàn)槌鞘欣淆g化而進(jìn)一步增加。
在三甲醫(yī)院附近投資改造護(hù)理公寓的邏輯是,由于醫(yī)院的病床有限,排隊(duì)緊張,無(wú)法滿足來(lái)自全國(guó)各地病人和家屬,在治療等待期或治療后護(hù)理期所需要的住宿需求。
原先這種住宿需求往往由醫(yī)院附近的酒店提供,但是酒店產(chǎn)品,無(wú)論在病人的護(hù)理要求還是在價(jià)格方面,都很難與患者或老人的需求吻合。
而當(dāng)下寫字樓價(jià)格下降或空置率大幅上升的大環(huán)境,恰好為這些資產(chǎn)進(jìn)行護(hù)理公寓的改造提供了有利條件。
小紅書上的各種醫(yī)院附近公寓求租筆記
對(duì)于高檔社區(qū)附近的養(yǎng)老公寓改造則是迎合了城市老齡化的趨勢(shì)。一方面城市老年人絕對(duì)數(shù)量的增加,子女工作壓力帶來(lái)的照護(hù)時(shí)間的減少,另一方面社會(huì)福利的提升也使更多的老年人具備了對(duì)于城市老年公寓的消費(fèi)能力。
改造后的養(yǎng)老公寓
但是寫字樓的功能調(diào)整也受到較大的建筑規(guī)范的限制,尤其消防系統(tǒng)的規(guī)劃要求。居住、商業(yè)和辦公功能存在較大差異,這是目前限制許多寫字樓進(jìn)行有效功能改造的重要原因。
其中有客觀安全隱患的問(wèn)題,也有許多則受制于行政審批流程,在嚴(yán)峻的形勢(shì)和客觀的需求面前,一些不合理的規(guī)劃行政管制如能改革,或許將進(jìn)一步釋放出資產(chǎn)盤活的空間。
消費(fèi)降級(jí)下商業(yè)功能調(diào)整
如果說(shuō)當(dāng)下城市寫字樓面臨較為嚴(yán)峻的大范圍功能調(diào)整的壓力,那么許多集中商業(yè)面臨的功能調(diào)整壓力也不小。
不同于寫字樓因產(chǎn)業(yè)收縮和辦公方式的變化而調(diào)整的動(dòng)因,集中商業(yè)的功能調(diào)整主要原因則是消費(fèi)降級(jí)。
消費(fèi)降級(jí)需要從兩個(gè)層面理解:一方面是絕對(duì)消費(fèi)量的減少,另一方面則是消費(fèi)層級(jí)的下降。絕對(duì)消費(fèi)量的減少,意味著城市中集中商業(yè)數(shù)量的階段性過(guò)剩,消費(fèi)層級(jí)的下降則意味著業(yè)態(tài)和品牌的調(diào)整。
對(duì)于明顯缺乏人氣,商業(yè)過(guò)剩的項(xiàng)目,盤活資產(chǎn)的有效方式只能是進(jìn)行功能性調(diào)整。
例如,我們?cè)陉懠易炱蛛娐犯浇囊粭澴≌箻羌猩虡I(yè),租賃了其中租金較低的2、3樓約8,000平米的面積,規(guī)劃了420間白領(lǐng)公寓。
改造公寓的平面圖,通過(guò)采光天井實(shí)現(xiàn)了無(wú)黑房
該商業(yè)原先出租率較低的主要原因是馬路過(guò)寬,項(xiàng)目缺乏人氣,對(duì)于2樓以上的商業(yè)面積則更難以經(jīng)營(yíng)。但是從地段來(lái)看,優(yōu)勢(shì)也十分明顯,位于陸家嘴金融集聚區(qū),大量白領(lǐng)集中,客觀上又存在租賃住房的旺盛需求。
同時(shí),由于商業(yè)層高較高,可以通過(guò)LOFT錯(cuò)層設(shè)計(jì)增加出房率,從而增加坪效。
公寓效果圖
另一方面,商業(yè)用途對(duì)于公寓改造的消防報(bào)批要求受限較小也提供了便利。這些因素推動(dòng)了我們?cè)诋?dāng)前經(jīng)濟(jì)下行階段對(duì)于項(xiàng)目的投資。
只要市場(chǎng)租金收入與物業(yè)改造的固定投入和包租成本之間,存在足夠的盈利空間,那么就有了資產(chǎn)功能性改造的投資動(dòng)力。
目前盡管項(xiàng)目還未開業(yè),但已鎖定整體包租客戶,根據(jù)合作方出具的條件,已基本實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)的預(yù)期。
家樂(lè)福的“變身”
而對(duì)于許多地段人氣較好的存量資產(chǎn),盡管功能上仍具有合理性,可以保留商業(yè)屬性,但從業(yè)態(tài)角度,也存在客觀的調(diào)整需要。
例如我們投資改造的共康家樂(lè)福。當(dāng)年隨著WTO對(duì)于外資零售業(yè)的放開,大型超市賣場(chǎng)作為外資引入的新業(yè)態(tài)曾經(jīng)一度對(duì)于國(guó)內(nèi)商業(yè)生態(tài)形成沖擊,成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而家樂(lè)福正是那個(gè)時(shí)代大賣場(chǎng)商業(yè)形態(tài)的佼佼者。
但是隨著電商的沖擊,曾經(jīng)的大賣場(chǎng)面臨消費(fèi)群的快速萎縮,輝煌一時(shí)的家樂(lè)福也紛紛虧損,黯然撤出中國(guó)市場(chǎng)。
曾經(jīng)的共康家樂(lè)福|來(lái)源:共康生活圈
針對(duì)共康家樂(lè)福撤出后留下的商業(yè)空間,我們從地段商業(yè)人氣評(píng)估,總體條件較好,盡管存在附近萬(wàn)達(dá)的競(jìng)爭(zhēng),但位于社區(qū)中心的地段位置、便利的交通、較為開闊可多功能利用的場(chǎng)地空間、兩層的建筑結(jié)構(gòu),可復(fù)合利用的屋頂停車場(chǎng)等等……都是重新打造社區(qū)鄰里中心的有利條件。
云瑞鄰里社區(qū)中心改造規(guī)劃
和連鎖房企的大型購(gòu)物中心重視品牌效應(yīng)、對(duì)住宅的溢價(jià)不同,從本質(zhì)上看,推動(dòng)市場(chǎng)化投資改造最主要的因素,是足夠的租金差和盈利空間,以及投融管退各個(gè)環(huán)節(jié)的有利條件,而不是單純的品牌度或社會(huì)效益。
因此,在重新規(guī)劃和業(yè)態(tài)調(diào)整中,能否實(shí)現(xiàn)理想的投資回報(bào)是推動(dòng)投資的關(guān)鍵因素。
對(duì)于共康家樂(lè)福,我們?cè)诟脑爝^(guò)程中,圍繞社區(qū)鄰里中心的商業(yè)功能,做了較大幅度的業(yè)態(tài)調(diào)整,大量增加了餐飲和社區(qū)配套的比例,同時(shí)利用原來(lái)停車場(chǎng)的地面空間增加了當(dāng)下流行的夜市經(jīng)濟(jì),增加了整體商業(yè)的煙火氣和人氣,主力店方面引入了一些人氣網(wǎng)紅餐飲,而零售則迎合當(dāng)下消費(fèi)降級(jí)的折扣店為主。
改造后的家樂(lè)福
盡管為迎合當(dāng)前該地段的消費(fèi)特征,引入的舞廳、文玩、茶葉、快剪等業(yè)態(tài),可能會(huì)犧牲一定的品牌度和消費(fèi)層級(jí),但通過(guò)商業(yè)人氣的打造和場(chǎng)地的高效利用,仍然成功實(shí)現(xiàn)了理想的商業(yè)坪效和投資回報(bào)。
從商業(yè)環(huán)境角度來(lái)看,消費(fèi)降級(jí)并不一定等于所有消費(fèi)數(shù)量的減少。通過(guò)有效的業(yè)態(tài)調(diào)整,也可以快速形成對(duì)周邊商業(yè)體消費(fèi)群的虹吸效應(yīng),在整體消費(fèi)降級(jí)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的消費(fèi)轉(zhuǎn)移和增量挖掘。
改造后的項(xiàng)目人氣
結(jié)語(yǔ)
逆水行舟,不進(jìn)則退。在整體經(jīng)濟(jì)下行周期中,如何維持住資產(chǎn)價(jià)格,核心是要維持住資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
而要維持住資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),在面對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)大調(diào)整時(shí),必須突破固有的業(yè)態(tài)思維或功能局限,在更大范圍內(nèi)結(jié)合社會(huì)產(chǎn)業(yè)或消費(fèi)結(jié)構(gòu)的深度變化進(jìn)行思考,進(jìn)行創(chuàng)造性、甚至顛覆性的改造。
站在另一個(gè)角度來(lái)看,經(jīng)濟(jì)下行周期,對(duì)于投資者最有利的因素是項(xiàng)目獲取價(jià)格的大幅下降,也就給了通過(guò)合理化改造獲取利潤(rùn)的可能性。
資產(chǎn)有了較好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),才會(huì)有價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)。這樣,一旦經(jīng)濟(jì)周期轉(zhuǎn)為上行,投資轉(zhuǎn)為活躍,作為資產(chǎn)配置的金融屬性才能被激活,也就有了資產(chǎn)增值、跨周期實(shí)現(xiàn)成功退出的機(jī)會(huì)!
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