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撰文/高天

2019年6月，來自德國的百年平價社區超市奧樂齊(ALDI)進入中國市場，在上海靜安區的江寧路街道和閔行區的古美街道同時開出了兩家門店，這不僅是中國首店，也是奧樂齊在亞洲地區的首家實體門店。

近日，奧樂齊關閉了其位于古美街道的中國首店，同時在離原址1.4公里左右新開了一家面積更大的門店。究竟為何？《聯商網》去實地看了看。

租約到期后業主漲租

10月20日，經營了5年多的奧樂齊(古美店)正式結束營業，這是奧樂齊在中國開出的首批試點門店之一。奧樂齊給出的原因是，“因門店網絡分布調整。”

《聯商網》實地走訪發現，位于上海龍茗路1300號的原奧樂齊門店已經清空，且被圍擋，旁邊的世紀聯華超市也已經關閉，門口有幾個工作人員推著購物車在出售一些“尾貨”。

同時，奧樂齊所在古美生活廣場的臨街店鋪目前都已經關閉。

▲奧樂齊(古美店)現狀

老盛興門店公示顯示，門店自10月16日起進行全面升級裝修，預計12月8日會重新開業；修身堂、味多美等品牌也紛紛進行移址搬遷；世紀聯華超市也自10月8日起停止營業；薩莉亞和樂刻健身都已經閉店。

包括世紀聯華和修身堂都在公示中明確了閉店和遷址的原因是當前租約到期。據商場內一租戶透露，此次商場多數店鋪有的直接關門，有的遷址，主要是因為租約到期后業主方漲價，因此沒能續租。

“我的健身卡目前已經被做停卡處理，負責人表示老店的租金漲了，因此正在周邊尋找新的店址，如果有更好的地方就會搬遷，要是沒有更好的就會繼續在原址重開。”樂刻健身一會員如是說。

據悉，世紀聯華原址會招進盒馬鮮生，不過據場內租戶稱，業主方漲租金盒馬可能不會進來。實際情況還有待官方宣布。

不過目前整個古美生活廣場正在經歷一個大規模的調整期。

古美生活廣場位于閔行區龍茗路和平吉路交匯處，體量3.6萬㎡，半開放的商業空間，是古美街道最早的社區生活配套，商業樓層1-4層，以前還引進了海底撈等品牌。

《聯商網》實探后發現，目前一樓的沿街店鋪僅剩星巴克和一家名叫天天外貿特賣的服裝店，后者門口也醒目貼著“合同到期，全場清貨”的告示。

其他樓層方面，一樓的中國電信、美妍、寧波海鮮碼頭還在營業中；二樓是開業率最高的，飛揚教育、盧浦教育、象上成長中心、和記小菜、怡泰SPA、奇跡街舞、全毅會館、茂菊口腔等品牌營業中；三樓有萬源清花池、榮匯軒、同辰學堂、中田健身工作室4家店鋪開著；四樓有萬源小廚以及前身是一兆韋德的RUIHON FITNESS瑞竑健身。

可見，古美生活廣場在多數門店租約到期后，正經歷一輪新的業態和品牌調整。奧樂齊(古美店)的關閉，一方面是商場方租約和租金的關系，另一方面也是奧樂齊自身發展戰略的需要。

新店更有社區和商圈概念

奧樂齊的選址往往靠近熱鬧的商圈和社區，自然也不會放棄古美街道這一成熟社區。

根據自媒體“一房一萬”的數據，古美二手次新房價約10.43萬/㎡，僅次于閔行金虹橋，為閔行第二貴板塊。自2015年至今的10年間，古美板塊二手次新漲幅超108%，2023年最高點均價約11萬+。

顯然，古美板塊居住的人群具備一定的消費力。

因此，在關店古美舊店后，奧樂齊依然選擇在古美街道開出新店。11月9日，奧樂齊(萬源坊店)正式開業，3元1個的經典葡式蛋撻、6.2元4L的飲用純凈水、30個一盒的雞蛋僅需19.9元...時令水果、乳品烘焙、肉蛋水產、個護家清、休閑零食、糧油調味等應有盡有。

《聯商網》實地走訪發現，新的門店營業面積767㎡，比老店擴大了約35%，空間感更足。同時，品類也有所豐富，包括新鮮果蔬、新鮮肉類、肉制品、食用油、米/烘焙原料、調味料、家清/洗護、餅干/糕點、飲品、面條/速食、啤酒、護膚品、一次性用品、熟食、烘焙等區域，自有品牌占90％以上。

此外，新店還有自助收銀和自助加熱服務。

正如奧樂齊所言，閉店是因門店網絡調整分布。在萬源坊開出的新店，更像是老店的升級，同時也更具有社區和商圈的概念及價值。

其一，奧樂齊門店一公里范圍內集聚了新時代富嘉花園、華城花苑、藍色港灣、合成公寓、平吉二村社區、新時代花園、東苑半島花園、平吉一村、江南星城、東蘭世茗雅苑、歐風花都、九星苑、東蘭雅苑、萬源城御璄、萬源城御溪、萬源城朗郡、萬源城逸郡、萬源城尚郡、風荷云墅、蓮花公寓等多個成熟社區，同時也有復旦大學附屬兒科醫院和幾個學校，消費氛圍進一步升級。

其二，奧樂齊新址位于萬源坊一樓，是一個新開的社區商業，有星巴克、麥當勞、瀘溪河、宴清禾、閔行城市書店等品牌，對面是體量更大的萬源城開中心，基本形成了一個小型的商圈，商業氛圍更濃厚。同時，相比古美生活廣場，萬源坊有地下停車場，購物更加便捷。

其三，奧樂齊萬源店距離地鐵12號線顧戴路更近，交通位置也相對更好。同時與古美龍茗路舊址距離1.4公里，能很好的輻射以前積累好的客源。

萬源坊店的相關負責人稱，龍茗路店是最早的一批門店，隨著奧樂齊品牌知名度的提升，原本的店鋪面積已經無法滿足越來越大的客流，因此搬到萬源坊商圈的新店。

奧樂齊嘗試大店

極簡主義是奧樂齊的核心競爭力之一。

首先，體現在精簡的產品上。奧樂齊將日常SKU數量控制在2000多個，使用規模化采購，集中精力實現更高的采購量，提供更優質的品控，更低的價格，更好地讓利消費者。以看似不多的品類，巧妙涵蓋消費者的高頻剛需，將品牌的“少即是多”哲學發揮到極致。

其次，體現在精簡的布局上。據《聯商網》統計，截至2024年11月18日，奧樂齊已經開業了62家門店，且所有的門店都位于上海。面對中國市場更大的二線乃至三四線城市，奧樂齊果斷“斷舍離”，即便有著500-600家的開店目標，奧樂齊依然表示將圍繞上海和長三角地區布局。

最后，體現在門店體量上。奧樂齊的主打門店面積約為500-800㎡，最大不超過1500㎡，是標準的社區商超模式，更貼近社區居民的日常生活。與沃爾瑪、家樂福等這些單店面積1萬㎡以上相比，奧樂齊也算開創了一種新的商超模式。

不過，奧樂齊近日也在金山開了首個面積過1000㎡的“大店”，是迄今為止中國市場面積最大的門店，相較于此前規模擴大了20%-30%。

此舉或許釋放了兩個信號：

一、奧樂齊逐漸走向上海遠郊地區，或是為了“走出上海”做準備；據悉，2019年進入上海5年后，奧樂齊會正式走出上海，預計2025年上半年落地蘇州首店，再進入無錫，上海市場還會繼續加密。

二、在經過5年的市場運營后，奧樂齊有意嘗試“大店模式”，以更好的完成規模化布局和提升市場占有率。

毋庸置疑的是，“開大店”是奧樂齊對經營模式的全新探索，但成效如何還有待進一步檢驗。