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撰文/陳寧輝

11月28日，在感恩節這天，SM集團在廈門開啟了一場溯源之旅。

SM集團創始人家族成員、SM Prime控股公司執行委員會主席施漢生先生罕見現身中國，與他的團隊一起在祖籍福建，首次以“欣享會”的形式與中國的合作伙伴們一同致敬過往，致遠未來。

SM中國“欣享會”現場

與此同時，本次“SM欣享會”的舉辦地廈門，正是SM集團進入中國市場的首站。23年的商業漫步，SM中國“從廈門揚帆，奮進于全國”，如今面向新的未來，再次將“人生榮光時刻”放在廈門，開始一段全新的溯源之旅。

作為商業地產行業觀察者，《聯商網》則觀察到了這位行業“穩健型選手”，在當下復雜環境下，展現出來的厚積薄發之勢，并通過與SM中國營運負責人Kaye Natalie Lim女士、SM中國招商負責人郭春媛女士的交流，更深層次地了解到了SM中國的經營現狀、發展規劃以及對中國市場的信心。尤其是備受關注的SM廈門海滄城市廣場(以下簡稱“SM廈門海滄”)和SM福州倉山城市廣場(以下簡稱“SM福州倉山”)兩個新商業項目，首次官宣了最新進展。

《聯商網》專訪中

01

新戰略：2024年起著重“深耕福建”

2001年底，SM廈門一期(時稱“SM廈門城市廣場”)開業，是廈門真正意義上的首個購物中心。此后的廈門涌現了一眾大大小小的購物中心，但人氣最旺的依然是SM廈門。從一期發展至今已經四期了，SM廈門依然稱霸市場。

據Kaye Natalie Lim透露，SM廈門的日均客流量達15萬人次，最高可達50萬人次，雖然綜合體尚有在建部分，但今年1-10月整個SM廈門的客流依然上漲了30％。同時，2023年SM廈門的銷售額超45.5億元，而今年項目的新增會員近25萬人，2023年的消費會員人數在貓酷運維的全國近千家購物中心中排名第2，僅次于上海前灘太古里。

與SM廈門一樣開創了一座城市購物中心發展新篇章的還有SM泉州晉江，至今已經經營了19年，在今年10月已提前完成全年會員銷售目標。SM泉州晉江出色的經營也助力品牌商戶業績創高，據悉，豪客來截至10月份的總銷售在全國410家分店中排名第一、Tommy Hilfiger在泉州地區業績排名第一、85度C銷售也在泉州地區門店中排名第一。

在“立足全國、深耕福建”的整體布局戰略下，目前SM中國已經進入了8個城市，遍布長三角、環渤海、成渝等重點經濟圈，但福建一直是SM中國的戰略高地。

今年5月，SM中國首個酒店項目簽約洲際酒店集團，voco品牌的福建首秀將會在SM廈門完成；今年9月，SM中國首個寫字樓項目——SM國際中心完工三棟塔樓；今年三季度末，SM中國首個地鐵連通的主題街區——SM廈門旺街開業；SM中國的首個非標商業——SM廈門CHAO街項目正在建設中，預計明年開業。

可以看到，SM中國在福建的發展，不僅有密集的數量，覆蓋購物中心、商業街區、寫字樓、酒店的多元化產品矩陣，也有多個首創的品質保障。“SM中國自2024年起將著重‘深耕福建’，以‘數質并進’穩步夯實SM在福建商業地產市場的地位。”Kaye Natalie Lim如是說。

02

新商業：先發引領區域商業生長

SM中國的商業新故事，將在福建繼續。

“SM的布局特點之一是‘搶下先手棋、扎好標桿位’，當年SM廈門奠基時那里還是荒蕪待興的湖里城郊，發展至今已然是城市商業地標，如今，這樣的現象將繼續上演。”Kaye Natalie Lim表示，“無論是明年將開業的SM廈門海滄還是今年剛奠基的SM福州倉山，都是板塊內最稀缺的商業。”

●SM廈門海滄：瞄準新世代青年，2025下半年開業

位于馬鑾灣新城市商圈的SM廈門海滄，是SM在廈門島外的新商業，也是周邊4公里范圍內唯一的大型商業體，精準周邊年輕客群為主的特點，項目整體定位“未來西引力，海滄玩聚場”，將融合潮玩娛樂、科創藝文的多維場景演變，打造新世代青年的社交生活場。

據悉，項目預計在今年年底竣工，2025年下半年開業。更重要的是，SM廈門海滄開業后，將與SM廈門形成島外和島內的合縱連橫，其年輕、潮玩的理念也將與SM廈門的精致靚麗、時尚前沿相互彌補和促進，進而在廈門創造一套具有品質、時尚、潮流、年輕、娛樂的“SM生活生態”。

SM廈門海滄效果圖

據郭春媛介紹，SM廈門海滄的業態規劃上將側重餐飲和娛樂，零售注重知名度，同時突出性價比和新奇場景，并積極引入首店來提升項目的質感。

●SM福州倉山：塑造城市新Lifestyle生活方式

“作為福州的未來都市新中心，白湖亭片區正在極速煥新，SM中國秉承著前瞻性思維和先發策略，率先搶占了這一商業高地，將發揮體量規模及運營優勢，打造南部新都市的商業新標桿。”Kaye Natalie Lim如是說。

自今年9月奠基動工以來，SM福州倉山建設順利，將于今年春節前完成樁基施工，整體預計在2027年完工。

SM福州倉山效果圖

郭春媛告訴《聯商網》，SM福州倉山突出“Lifestyle生活方式”標簽，規劃零售品牌以差異化門店形象為主，餐飲強化閩味匯聚及異國餐飲，打造運動及復合化體驗、主題性和體驗性空間，進而建立復合型高能級品牌矩陣。未來它將以區域級商業中心的目標，推進這一福州東擴南進新核心區的高質量發展。

《聯商網》認為，SM總有超前的眼光去布局一個城市的“新興消費區域”，也有能力將一個商業空白之處帶領發展成為一個城市商圈，SM廈門如此，SM泉州晉江亦是如此。有珠玉在前，對同樣具有先發優勢的SM廈門海滄和SM福州倉山，便有了更大的信心。

03

新思想：“長續發展”下的持續創新

入華23年，布局10個商業項目，SM的速度并不算快，但這恰是SM獨特的差異化發展之策，也是其能讓一個商業體23年來“經久不衰”的背后邏輯。

Kaye Natalie Lim坦言，SM中國購物中心的經營目前已經實現自給自足，不需要菲律賓總部的資金支持，這也是SM中國注重長期可持續發展的積極結果。

在長續發展的戰略下，SM中國也在持續創新。

據悉，SM中國的首個非標商業項目將在2025年亮相。郭春媛告訴《聯商網》，具有全域全時、年輕潮感的SM廈門CHAO街是SM首次嘗試非標商業，面積約2萬㎡，計劃從空間規劃、個性品牌與社群營造入手，推出內容創新、別具一格的SM非標。

SM廈門CHAO街效果圖

新商業創新的同時，SM中國也在積極推進存量商業的更新。根據規劃，SM成都成華和SM重慶渝北兩個商業項目均將進行改造升級，以更具社交休閑、自然生態、零壓松弛、娛樂潮流的多功能體驗，打造現代都市生活新生態。

04

新信心：堅定投資中國的信心

當下中國的經濟和消費環境相對復雜，商業地產增量市場的供給側在下行，但SM中國依然在持續推進新項目，彰顯了對中國市場的信心和決心。

“當下的情況正是經濟周期的一部分，在SM的預料之中，階段性的挑戰也不會影響SM投資中國的信心和決心。”Kaye Natalie Lim明確道。

她還表示，目前實體商業面臨的消費問題并不在于消費者花不花錢，而在于消費者愿意為什么買單。“對此，商業經營者應該敏銳地捕捉市場趨勢，提供恰切的業態品類、匹配周到細致的服務來打動消費者，引發他們的情感共鳴。”

郭春媛也表達了相同的看法，她認為當下的中國消費者愿意為性價比高、創新特色的商品和服務買單，購物中心應該挑戰自身定位與策略，不斷創新消費場景、提升服務質量來吸引消費者。

顯然，SM中國的每一步都走得異常扎實。正因如此，SM中國能在機遇中抓住先機，在挑戰中從容堅韌。