12月19日，喜茶向事業(yè)合伙人發(fā)布了主題為《更好落地差異化 把握新年新機遇》的第四季度公開信。

喜茶在公開信中透露，2024年的差異化戰(zhàn)略成效顯著，門店整體業(yè)績呈現(xiàn)出持續(xù)大幅超越行業(yè)大盤的逆勢增長趨勢。

喜茶提出，2025年新茶飲仍然有巨大機會，同質化茶飲品牌將加速淘汰，以喜茶為代表的差異化品牌正迎來新的發(fā)展機遇。喜茶將堅持“以提升品牌勢能為核心，而非單純的規(guī)模增長”的思路，鼓勵合伙人開出更好的門店。

為此，喜茶在2025年將推出全新的優(yōu)秀合伙人激勵政策和門店發(fā)展政策，支持合伙人繼續(xù)提升門店品質與用戶體驗，并以設立激勵基金等形式激勵合伙人在更好位置開出更多能更好地呈現(xiàn)喜茶品牌的門店。

喜茶門店業(yè)績逆勢增長 

茶飲行業(yè)發(fā)展機會巨大

喜茶在公開信中表示，2024年眾多差異化的舉措成效顯著。

在產品層面，羽衣纖體瓶、去火纖體瓶等超級植物茶系列銷量已突破3500萬杯，并引領超級植物成為今年行業(yè)最大的產品創(chuàng)新熱潮。

在品牌方面，喜茶與草間彌生的聯(lián)動成為近年來最具藝術性的品牌跨界合作，再度拉升了茶飲品牌內容的高度和質感。同時，喜茶主動調整門店發(fā)展節(jié)奏，沒有盲目加密門店，門店運營質量也持續(xù)提升。

在差異化舉措的支撐下，喜茶在第三、四季度的門店銷售出現(xiàn)了逆勢增長。

喜茶透露，下半年新開門店的平均業(yè)績顯著高于上半年，門店整體業(yè)績呈現(xiàn)出持續(xù)大幅超越行業(yè)大盤的趨勢；在下半年的行業(yè)性淡季中，喜茶門店的業(yè)績表現(xiàn)甚至優(yōu)于上半年某些旺季月份，“這些都再次驗證了我們差異化戰(zhàn)略的正確性和有效性。”

喜茶在公開信中表示，新茶飲仍是一個有著巨大機會的行業(yè)，茶飲行業(yè)經過十幾年發(fā)展已經形成了持續(xù)穩(wěn)定的龐大茶飲消費需求。茶飲品牌和從業(yè)者只要能創(chuàng)造出好的產品和品牌體驗，就能不斷激活消費者的茶飲消費熱情。

喜茶還提出，茶飲行業(yè)正在發(fā)生結構性變化，同質化產品品牌加速淘汰，喜茶這樣的差異化品牌正迎來新的發(fā)展機遇。

以品牌為核心 

喜茶推2025最新合伙人支持政策

喜茶表示，在2025年將會繼續(xù)執(zhí)行差異化戰(zhàn)略。為了支持喜茶事業(yè)合伙人更好地落地差異化，抓住行業(yè)結構性變化帶來的發(fā)展機遇，2025年喜茶將以品牌為出發(fā)點，向合伙人推出多項有力的支持政策。

在門店品質與體驗方面，喜茶將建立全新的合伙人評價體系，并以更充分的支持、更正向的激勵，幫助合伙人提升門店營運品質、更好落地差異化。喜茶新的事業(yè)合伙人評價體系將更加突出門店體驗和品質評分。

對于那些獲得更高評分等級的合伙人，喜茶將給予有力的政策激勵。為了幫助門店提升營運品質，喜茶也將為合伙人在督導、培訓、數(shù)字化工具等方面提供更充分的支持。

此外，喜茶制定了新的發(fā)展策略，激勵合伙人開出能更好呈現(xiàn)喜茶品牌的門店，為合伙人創(chuàng)造健康可持續(xù)的發(fā)展空間。

喜茶表示，2025年的門店發(fā)展策略將以品牌勢能提升為核心，而非單純的規(guī)模增長，“我們需要把握新的發(fā)展機遇，但我們依舊堅持不盲目追求規(guī)模。”

喜茶將以政策支持合伙人在高勢能商圈開出更好門店，鼓勵支持合伙人優(yōu)化現(xiàn)有門店選址、提升現(xiàn)有門店形象。為此，喜茶設立了總額達5000萬元的合伙人門店形象升級、選址優(yōu)化激勵基金。

同時，喜茶也會充分考慮具體區(qū)域的市場容量與發(fā)展?jié)摿Γ茖W合理地規(guī)劃門店網絡布局，為合伙人創(chuàng)造更健康可持續(xù)的發(fā)展空間。