當下，商超行業正經歷著一場前所未有的深刻變革。2024年，機遇與挑戰激烈碰撞，調改浪潮滾滾而來，徹底顛覆傳統的經營模式。各大企業紛紛在業態創新、前置倉轉型等領域奮力探索，盡顯行業的韌性與創新活力。在這片浪潮中，胖東來憑借獨特的經營哲學和對消費者體驗的極致追求，脫穎而出，成為行業競相學習的標桿。

1月22日晚間，與胖東來構建師徒制合作模式的步步高發布2024年度業績預告。報告顯示，步步高全年預估實現歸母凈利潤8.6億至12.6億元，同比增長145.54%至166.72%；扣非凈利潤-7.6億元至-11.2億元，同比減虧31.35%至53.42%。

作為湖南省零售行業的佼佼者，步步高在新零售轉型中面臨著市場競爭加劇、消費者需求快速變化等挑戰，但通過加速重整進程確認大額非經常性損益的重整收益，同時調整經營策略聚焦優勢區域優化門店，主動進行門店調優，使得全年整體經營業績得到改善。引入胖東來模式進行門店調改和成功完成重整工作，成為其成功轉型的兩大關鍵因素，為未來發展奠定了堅實基礎。

師從胖東來，開啟品質零售新篇

步步高超市長沙梅溪湖店是其轉型的一個縮影，自引入胖東來模式后，門店開啟了全方位、深層次的調整改造。改造成效顯著，經營數據呈現爆發式增長，日均銷售額飆升至151萬元，日均客流量達1.26萬人次，分別較調改前增長10倍和6倍以上。這一顯著變化，不僅帶來當下業績的大幅提升，更從戰略高度為步步高的發展勾勒出宏偉藍圖。

胖東來模式把商品品質和消費者體驗放在首位，從商品陳列、服務細節到售后服務，每個環節都為步步高樹立了新的行業標準。以梅溪湖店的成功為范例，步步高在湖南省門店調改有了可復制、可推廣的成熟模式。隨著更多門店完成改造，步步高憑借出色的購物體驗，在競爭激烈的市場中不斷搶占份額，逐步成為區域零售市場的體驗引領者。

這種品質零售創新模式意義非凡，精準滿足了消費者多樣化、個性化的需求，重塑了消費者對傳統零售門店的印象，引領整個零售行業更加注重品質感。在其他門店持續推進胖東來模式，步步高有望實現多維度突破：在品牌忠誠度方面，憑借優質購物體驗吸引忠實消費者，通過口碑傳播擴大市場影響力；在市場份額拓展上，以區域體驗引領者的優勢為基礎，復制成功模式向周邊拓展，提高市場占有率；在行業標準重塑上，隨著在品質零售領域的深入探索，其成功經驗和模式可能被其他企業借鑒，推動整個行業重塑行業標準與競爭規則。

逆境重突圍，供應鏈革新促發展

然而，步步高的轉型之路并非一帆風順，而是充滿了艱辛與挑戰。過去三年，公司面臨著嚴峻的流動性危機，供應鏈遭受重破壞，這對日常運營和市場競爭力造成了巨大沖擊。但步步高并未在困境中退縮，而是憑借頑強的毅力和堅定的決心，成功完成了重整工作，并實現了供應鏈的快速修復與根本性變革。

公司果斷摒棄傳統的前后臺模式，創新性地采用裸價模式，實現了陽光采購、透明采購，極大地提升了供應鏈效率，增強了采購環節的透明度，有效降低了采購成本，提升了產品的性價比。同時，步步高依托自有中央廚房，深入挖掘產品研發潛力，著力打造具有核心競爭力的商品。即將推出的烘焙、熟食板塊，便是公司在產品創新方面的重要舉措，將為門店提供差異化的商品支持，進一步提升市場競爭力。

在供應鏈優化上，步步高持續發力。除裸價模式提升采購效率外，還通過自有中央廚房嚴格把控產品質量。這些舉措不僅有效控制成本，還在提升公司盈利能力上發揮了關鍵作用。值得一提的是，步步高成立了供應鏈品牌公司，目前組織架構已搭建完畢，人員配備到位，選品工作全面啟動，計劃在2025年第一季度推出部分自有商品。這將進一步豐富公司產品線，提升品牌附加值和市場競爭力。

同時，胖東來向步步高全面開放自有品牌資源，為步步高的未來發展開辟了更廣闊的空間。雙方的合作不僅是資源共享，更是行業內企業相互學習、共同進步的典范，有望為整個零售行業帶來新的發展思路和模式。

回顧步步高的發展歷程，2023年7月17日啟動的預重整程序是其轉型的關鍵轉折點。經過多方努力，今年4月確定了產業及財務投資人。9月11日，投資人足額繳納25億元重整款，為公司重生注入強大資金。9月28日，湘潭市中級人民法院裁定確認步步高及其子公司重整計劃執行完畢，終結相關程序。這一系列法律程序的完成，標志著步步高在法律層面完成重組，為后續發展奠定法律基礎。在資本市場，步步高因重整消除退市風險，獲深交所同意撤銷退市風險警示，股票簡稱變更為 “ST 步步高”，股票代碼不變。這體現了資本市場對步步高轉型成果的認可，也為其未來融資和發展提供了更有利條件。

展望新征程，輕舟乘上高質量發展道

根據步步高發布的投資者調研記錄公告，公司在門店拓展與優化上規劃清晰。春節前再開2家門店，剩余11家店預計在2025年8月前完成調整改造。這一系列門店調整將進一步優化步步高的市場布局，提升品牌影響力。同時，步步高將持續深化供應鏈結構優化，加大自有品牌產品線擴展力度，滿足消費者日益多樣化的需求。在消費升級的背景下，消費者對產品品質、個性化和差異化需求不斷增長，自有品牌的發展有助于步步高更好地滿足這些需求，提升消費者忠誠度。在線上業務方面，步步高也將積極探索，順應數字化發展潮流，通過線上線下融合，為消費者提供更便捷、高效的購物體驗，進一步提升市場份額，實現可持續發展。

業內人士分析，步步高與胖東來構建的師徒制合作模式，相較于行業內其他門店調改路徑，展現出顯著的成本優勢。步步高憑借其在商超領域長期沉淀的深厚底蘊，以及持續迭代的創新轉型策略，能夠有效縮短門店調改周期，加速盈利能力的提升。從企業發展的穩定性來看，這一系列舉措既夯實了步步高長期穩健發展的基礎，又增強了其在復雜市場環境中的抗風險能力與可持續發展動力。根據相關規定，上市公司摘帽的前提條件為消除持續經營能力存在的重大不確定性，或實現扣除非經常性損益前后凈利潤孰低者為正。鑒于步步高當前在業務運營和財務狀況改善上取得積極進展，持續經營態勢良好，預計在完整年報披露后，將順利步入摘帽階段。

在新零售時代的變革浪潮中，步步高的轉型實踐為行業內其他企業提供了寶貴的借鑒。隨著步步高在創新之路上不斷深入探索，有望為零售行業發展注入新的活力，推動整個行業邁向更高發展階段，實現產業的轉型升級與創新突破。