上月下旬，百思買美國總部宣布由首席運營官布萊恩·鄧恩（Brian J. Dunn）接替即將于6月份退休的布拉德·安德森(Bradbury H. Anderson)職務，出任百思買公司創立以來的第三任首席執行官。
　　
　　現年48歲的布萊恩·鄧恩在百思買工作長達23年。在擔任百思買總裁兼首席運營官之前，布萊恩曾擔任百思買北美零售業務總裁，負責美國國內業務運營。1985年加盟百思買的布萊恩，4年之后成為該公司門店經理，1990年則擔任負責總部所在地明尼蘇達州市場的區域經理。直至1996年勝任百思買負責市場開拓的高級副總裁。布萊恩職業生涯的大部分時間都是在明尼蘇達州度過。2002年布萊恩被任命為美國零售業務執行副總裁，2004年升任北美地區零售業務總裁。

　　由此可見，相對于1973年就加入百思買，2002年起擔任首席執行官已達7年多的布拉德·安德森而言，布萊恩·鄧恩顯然還嫩了點。尤其是從美國國內業務出身的布萊恩，明顯缺乏海外市場戰略的管理經驗。對致力于全球化發展的百思買而言，這一點無疑具備明顯的挑戰性。

　　此前一直倡導并將“雙品牌戰略”奉為圭臬的百思買國際業務副總裁凱文·萊登（Kevin Layden），在2008年7月“掛靴”離開百思買。當時即有業內人士指出：強烈主張Dual-brand（雙品牌戰略）的凱文·萊登恰恰是在海外市場雙品牌戰略問題上與其他高層產生分歧而不得不選擇離開。一時間,百思買“雙品牌”戰略頓生變數的傳聞，成為業內關注的熱點。

　　此次，百思買“提前迎娶”五星電器的舉措則存在兩種可能。其一，“布萊恩新政”意在“由內而外”幫助百思買擺脫當前在美國國內遭遇的銷售困境；另一方面，則有可能是布萊恩將發揮其在美國國內市場操刀多年的特長，采取與布拉德和凱文時代完全不同的海外市場拓展戰略，將體外品牌整合調整為“自有品牌”。

　　如果凱文·萊登繼續留任百思買,則可能會促成百思買與五星電器的“雙品牌”運作組合，高調推進其在中國市場的擴張策略，尤其是借助五星電器原國有商業背景優勢，進一步掃除其在中國可能會遭遇的隱形政策障礙。當然,這也有可能使得變身“外商獨資”的五星電器在市場拓展政策限制方面遭遇百思買“同樣的尷尬”；另一方面，暫時維持“雙品牌”戰略發展模式，但將形成“厚此薄彼”、“此消彼長”的分化態勢；也有可能隨著時間的推移，百思買基于集約經營的考慮放棄“雙品牌”戰略，展開與其他競爭對手市場份額的爭奪。

　　眼下，對于已全面委身百思買的五星電器今年的發展以及今后的走勢，還不得而知。但在當前全球性經濟危機的外因推動下,在百思買換帥的企業內因作用下,五星電器以及百思買的發展面臨著諸多的變數，必然會遭遇在消費需求持續下滑下企業經營業績下滑與費用支出增多等困境。同時，無論是繼續推行“雙品牌”運作,或是集約經營放棄五星電器品牌,百思買在中國家電零售市場的發展都將遭遇不同的阻力。

　　令人遺憾的是，無論百思買今后如何規劃中國市場，如何運作五星電器，五星電器已經步入“我的地盤，我做主”的百思買時代，這自然將給其今后的發展埋下隱患。
　�。ㄖ袊髽I報 清水）