擁有在中國內地、香港和紐約上市的三家子公司，而在紐交所上市的公司就創下三項新紀錄：登陸紐交所的中國內地第一家連鎖零售企業；赴紐交所融資規模最大的中國醫藥類企業；中國醫藥類企業中首次在紐交所發行股票獲得最高溢價的企業。

　　擁有5個現代化制藥工業基地，同時擁有國家級企業技術中心和博士后工作站、員工近3萬人的大型企業集團和中國醫藥行業的核心骨干企業。

　　在世界品牌實驗室發布的《中國500最具價值品牌》排行榜上，連續五年入選并蟬聯醫藥類榜首。去年，其品牌價值高達138.65億元。

　　這就是位于深圳的海王集團公司。

　　3月2日，前來北京參加“兩會”的全國人大代表、深圳市總商會會長、海王集團董事長張思民，就金融危機及醫藥改革問題在廣東代表團駐地賓館接受了《中國經濟周刊》的專訪。

　　“中國將會率先走出金融危機”

　　作為全國人大代表，又是深圳市政協常委以及廣東省第十次黨代會代表，還多年一直擔任著深圳總商會會長一職，張思民已經不僅僅是一位企業家，更是一位忠于職守、積極參政議政的人大代表——“中國將會是最早走出金融危機的國家之一”。

　　何以如此判斷？“因為我們這個民族骨子里的文化和基因。”張思民說，“不像其他國家，只有少部分精英在努力工作，而大部分人生活得比較安逸，而中國則是全民族都在奮斗，每個人都有改善生活、讓生活過得更好的強烈的愿望，并且，在這種愿望下努力工作。這樣的國家、這樣的民族前進的步伐能被金融危機所阻擋嗎？金融危機能阻擋得住嗎？”

　　談起過去的一年，張思民不無感慨：“回想去年5·12汶川大地震，中國的政府，中國的人民或者海內外的華人表現出來的那種絕無僅有的民族凝聚力，足以讓世界對中國重新認識。而2008年的北京奧運會再一次讓世界側目。而這一悲一喜的大事，體現的正是千年不變的民族精神。”

　　張思民的思緒拉得更遠。“2008年，中國站到了一個特殊的歷史坐標，那就是改革開放30年。回想剛剛改革開放之初，市場物資緊缺，大小物品都憑票供應。而今，隨便走到一家超市，商品琳瑯滿目，讓人目不暇接——這就是改革開放30年偉大成就的鮮活明證。從走過的30年，我們可以展望未來的30年，中國的明天一定會更輝煌，而金融危機的影響僅僅是中國前進大潮中的一朵浪花而已。”

　　“要建立健全重大疾病保障機制”

　　日前，白血病患兒在天津遇到溫家寶總理得到救治一事，引起了社會的廣泛關注，同樣撥動了這位藥企老總的心弦。同很多人的想法一樣，張思民也在想，如果患兒沒有遇到總理怎么辦？但同很多人想想而已不一樣的是，身為全國人大代表的張思民拿出了一份提案——對國人要建立健全重大疾病保障機制。

　　“其實，我對這個問題關注已經很久了。”張思民沉思了一會，“在突如其來的大病重病面前，不僅是低收入和貧困人群，即使是小康之家也常常會招架不住，或因此而致貧，或直接放棄治療。在農村，小病挨，大病拖，重病才往醫院抬的情況普遍存在，因病致困返貧的現象非常突出。這是和諧社會建設中非常突出的問題。”

　　“作為醫藥企業，我了解，如果一個人得了癌癥之類的大病，需要二三十萬的醫藥費，這對普通家庭來說是一筆很大的支出。如果拿不出這筆費用，那病人就只有眼睜睜地等死，而家人心中又是何等的痛楚？”

　　“改革開放30年后的今天，我們不能再讓老百姓因病返貧了。否則，與我們以人為本的理念背道而馳。新醫改方案在全民醫保方面有了很大的突破，但老百姓最怕的是大病。如果一人得了大病，不僅性命堪憂，而且拖垮了整個家庭。”

　　“目前，社會上也有各種各樣的基金會在工作，而有些媒體也會為個別患者進行呼吁，但我認為最根本的是要建立一種機制，讓全民得到大病保障。2008年，我國政府財政收入已經超過了6萬億，我們有這個財政實力來做。但僅僅有實力還不夠，沒有這份心，同樣也難以做成。我建議先從制度做起，設立全國性的大病救助機構，撥出專有資金，對大病患者進行救助。而有媒體報道，從去年起，石家莊市財政每年至少出資20萬元建立慈善醫療救助基金，用于救助因大病導致家庭生活困難的家庭。這一做法值得推廣。”

　　張思民又從金融危機的背景下指出，“我們靠什么拉動內需，靠的就是讓老百姓敢于消費，讓老百姓沒有后顧之憂。而大病統籌就解除了老百姓的一大顧慮，這也是和諧社會的一個標尺。”

　　“本土藥企需要國人呵護”

　　2008年，作為藥企老總，鑒于對行業的責任感，全國人大代表張思民在兩會上提出：“藥價高企的主要責任不在制藥企業，而是目前不合理的‘以藥養醫’的醫療體制。不少老百姓都認為是制藥企業把錢都賺走了，這其實是誤解。”他舉出一組數據加以說明：“目前藥企的全行業贏利能力不足10％，從2003年到2006年，贏利能力分別為9.7％、8.8％、8.4％和8％左右，呈逐年下降趨勢。”

　　而今，新醫改方案已近出臺，張思民又有了什么新想法？

　　“新醫改對不合理的制度一定會有很大改善，但還需要一段時間和過程。”不過，他同時坦言：“目前，一瓶大輸液還沒有一瓶礦泉水貴，這顯然不合理。中國的普通藥品在全世界是最便宜的。這對醫藥企業提高自主創新能力非常不利，而且如此低廉的價格也難以保證藥品的質量。”

　　張思民表示，“而就自主研發的新藥來說，價格相當昂貴。美國研制一種新藥，平均要10-15年的時間。而新藥的研發是世界制藥企業競爭的制高點，他們每年都要投入上百億美金。海王每年投入新藥的研發費用占到營收的6％，這在國內制藥企業是比較高的水平。盡管如此，我們還是要持續不斷的投入。為什么？說小點，是為了企業的生存，為了企業的競爭力；說大點，則是為了國家的藥品戰略安全。因為如果沒有本土醫藥企業在自主研發新藥上的持續投入，那很可能會導致中國人將來所吃的都是進口藥，那藥價就得人家說了算，老百姓想要便宜的藥那就徹底無望了。”

　　他又進一步分析道：“醫藥行業是知識密集型、技術密集型，進入門檻比較高。藥品不能過貴，但也不是越便宜越好，只能說在合理的區間內。我們必須要在老百姓能承受的消費水平與滿足廠家的創新能力之間找一個平衡點，才能保障各方的權益。”

　　張思民建言：“藥品與一般的消費品有本質區別，我們不能只關注藥品的價格。作為本土醫藥行業來說，只有通過合理的利潤，為自主創新能力提供基本保障，才能實現可持續發展，也才能持續地為國人提供新的、更好的藥品。藥品關系到人的身體健康。這種重大消費品，不能讓國外醫藥寡頭來壟斷。要解決中國13億人口的基本醫療保障，不能依賴跨國制藥企業，而要靠本土醫藥企業。本土醫藥企業尤其需要國人的呵護，這樣，我們才能更好地為國人的身體健康服務。”
　　（《中國經濟周刊》記者胡雪琴 韓冬）