“一見鐘情這話說得聽著有點那什么，在談這件事情時，肯定是一拍即合，甚至沒有過任何反復的磋商，沒有。”柳傳志迅速給出了回應。

　　用27.55億元現金從代表國資的中科院手中受讓聯想控股29％％的股權，盧志強做了一筆劃算的買賣。

　　9月8日，在以聯想控股為主場的新聞發布會上，自稱“剛從外地回到北京，勞累加上天氣變化無常，連說話都困難”的盧志強除了必要的發言外，就一直坐在萬達索菲特大宴會廳第一排的正中央，從上午9點到中午12點40分，他從未離開。

　　27.55億買下了什么？

　　根據聯想控股的公開披露，聯想控股目前涉及IT、投資、地產三大行業，下屬聯想集團（HK 0992）、神州數碼（HK 0861）兩家市值百億的香港上市公司和聯想投資、弘毅投資兩家投資公司以及計劃于2010年正式登陸A股的房地產公司融科智地。

　　其中，聯想控股持有聯想集團約40％的股份，持有神州數碼16.23％的股份。聯想投資目前基金管理規模超過6.5億美元，2008年公司營業額合計32.67億美元（約合220億元人民幣）。專注于并購業務的弘毅投資目前的總規模已經超過200億元人民幣，社保基金是其主要的發起人。融科智地雖然起步較晚，但目前也擁有300萬平方米的土地儲備和商業地產。

　　聯想控股也在當天公布了股權結構調整后新的董事會成員，即由柳傳志、鄧麥村、盧志強、曾茂朝，朱立南五人組成，柳傳志為新任董事長。

　　“這也是中國泛海發展歷程中一件具有標志性的大事。”當天，深西裝、深色領帶的盧志強甚至要求前往現場的所有泛海員工，必須深色正裝出席。

　　買了以后做什么？

　　“最重要的，我還是看好聯想控股的未來。”盧志強說，“中國泛海和聯想控股在地產、能源等多個方面有業務重合，將來會在多方面展開合作。”這與柳傳志的話不謀而合。

　　“泛海入主聯想的主要目的，是支持聯想按照自己原定的戰略方向發展，但是在這個發展戰略之中，有若干項目和泛海是可以合作的，比如說房地產項目，比如說某些門類的投資項目，當有這些具體問題發生的時候，我們會按具體個案的方式跟泛海的管理層一起考慮聯合行動。”柳傳志表示。

　　“事實上，投資是盧志強最看重的。”一位不愿透露姓名的業內人士分析說。巧合的是，在迎接中國泛海成為公司第三大股東的同時，聯想控股在戰略上的重大調整，那就是在現有聯想投資和弘毅投資的基礎上，推出由聯想控股常務副總裁吳亦兵主導的直接投資，打造投資艦隊，

　　“直投業務在未來五年計劃投入100億左右的資金，”吳亦兵表示。據他介紹，聯想控股的直投業務將重點關注清潔能源及環保、新材料、高科技、金融服務，以及與內需相關的行業等五個領域的投資機會。吳亦兵沒有否認，在新能源的投資中，與盧志強合作的可能。

　　“這應該是盧志強真正看好的未來。”上述業內人士認為。

　　泛海系的戰略轉型？

　　在9月8日的發言中，盧志強明確提出，按照中國泛海中長期的發展戰略，公司將有計劃地在房地產、金融、能源三大產業目標的基礎上，用三到五年的時間，通過擴大戰略投資，對集團投資結構和資產結構進行戰略性的調整。

　　盧沒有透露具體戰略調整的方向，但他承認，此次交易，對中國泛海具有標志性意義。

　　分析人士認為，盡管盧志強依然帶領“泛海系”披荊斬棘，但是，盧此次進軍聯想控股和聯想控股對戰略結構的調整，其實是為進入投資行業埋下了伏筆。

　　“一方面投資更多的中小企業可以繼續迅速壯大‘泛海系’自身的規模；另一方面，對于盧、柳，他們的資歷和經驗已經可以去做更多的事情。”上述人士告訴理財周報記者。
　　（理財周報）