經(jīng)此一役，黃光裕家族重奪國美電器的控制權(quán)。但國美已不再是當(dāng)初那個完全任由黃家所控制的國美，動蕩并未全部完結(jié)。

　　開始走出內(nèi)亂的國美，面對的場景是：與老對手蘇寧的“美蘇爭霸”越來越棘手，而網(wǎng)絡(luò)新軍們越來越難纏。

　　“大腦”靈敏度為監(jiān)獄高墻所礙，“手腳”執(zhí)行力又為爭斗所牽制的新國美，將如何收拾這盤殘棋?

　　
　　(梁偉馳/圖)

　　3月9日，國美電器(00493.hk)發(fā)布公告，宣布陳曉辭去董事局主席、執(zhí)行董事、執(zhí)行委員會成員兼主席以及授權(quán)代表等所有國美職務(wù)。59歲的大中電器創(chuàng)始人張大中成為國美的新董事局主席、非執(zhí)行董事。

　　3月15日，福萊(中國)國際傳播咨詢高級合伙人、中國區(qū)總裁李宏在電話中對南方周末記者表示，張大中任期三年，不領(lǐng)薪水。對陳曉的補償問題，國美將按照港交所規(guī)定進行處理。福萊國際是一家美國公關(guān)公司，剛剛接管國美的公關(guān)事務(wù)。

　　在陳曉離職的同時，黃陳之爭中站錯隊的高管也遭到了“清洗”。曾公開表示支持陳曉的孫一丁，卸任執(zhí)行董事一職，保留副總裁職務(wù)。“這些人事變動標(biāo)志著黃光裕家族正式奪回對國美電器董事會的控制權(quán)。”國美原常務(wù)副總裁助理胡剛對南方周末記者分析說，國美控制權(quán)爭奪戰(zhàn)至此告一段落，利空出盡的國美電器將恢復(fù)正常運營，最后的一個懸念只剩下貝恩何時獲利退出。胡剛現(xiàn)任江蘇新日電動車股份有限公司副總裁，至今仍跟黃光裕家族保持密切聯(lián)系。

　　黃光裕的妻子杜鵑數(shù)日前在發(fā)給一位朋友的短信中表示：陳曉走是理智的，只是太晚，以喪失企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢地位為代價的片面強調(diào)單店經(jīng)營效益，是傷害公司長遠利益的。

　　杜鵑在短信中還說，經(jīng)過此次董事會重組，股東、董事會和管理層發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一，將齊心合力穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)回報社會。管理層穩(wěn)定并開始執(zhí)行我們五年規(guī)劃的第一年，目標(biāo)是到2014年實現(xiàn)2400億元的銷售額。

　　但這一目標(biāo)的實施難度甚大。作為國美的同行，網(wǎng)絡(luò)家電連鎖公司新七天電器網(wǎng)CEO左英杰對南方周末記者表示，黃家對陳曉的上述指摘不無道理，國美這兩年確實發(fā)展緩慢，已經(jīng)與蘇寧大大縮短了距離。

　　資本市場對陳曉離職消息的反應(yīng)也耐人尋味。自3月9日公告發(fā)布后，國美股價一路走低，從3月8日的收盤價2.96港元，連續(xù)跌至3月15日的2.55港元。

　　為什么是張大中

　　多位受訪者對南方周末記者透露，杜鵑和國美原財務(wù)總監(jiān)周亞飛已在幕后全面掌握國美控制權(quán)。

　　張大中曾是業(yè)內(nèi)赫赫有名的人物，他花了20年時間確立了大中電器在北京市場的地位。隨后又一賣了之，過起了閑云野鶴的生活。但為什么他會再度執(zhí)掌國美?

　　業(yè)內(nèi)熱議的一個原因是，張大中與陳曉曾有一箭之仇。在2007年底將大中電器以36.5億元的價格賣給國美之前，張大中曾一度與永樂電器創(chuàng)始人陳曉簽定協(xié)議，試圖將大中電器與永樂電器合并。但因陳曉轉(zhuǎn)身投入國美，張陳二人交惡。及至去年，執(zhí)掌國美管理權(quán)的陳曉與大股東黃光裕爭奪國美控制權(quán)之際，坊間一度傳出張大中給黃光裕幾億元無息貸款的消息。

　　而國美原常務(wù)副總裁助理胡剛對南方周末記者透露，在黃光裕入獄，妻子杜鵑目前處于三年徒刑緩期三年執(zhí)行的敏感狀態(tài)下，張大中是黃家力主接替陳曉的人選，目的是利用張大中的行業(yè)大佬地位幫黃家“看攤子，鎮(zhèn)場子”。

　　一方面，張大中符合黃光裕對職業(yè)經(jīng)理人的要求：像陳曉一樣有過家電連鎖業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。這也是國美二股東貝恩資本方面能夠接受的人選。另一方面，張的行業(yè)地位能夠鎮(zhèn)得住已經(jīng)失去黃光裕絕對信任的國美管理層。甚至連國美總裁王俊洲都曾是張的部下。

　　據(jù)知情者透露，王俊洲也是國美第二大股東貝恩資本希望接替陳曉的人選。

　　張大中雖然接替了國美董事局主席一職，仍然是非執(zhí)行董事，這個頭銜意味著其不在公司經(jīng)理層擔(dān)任職務(wù)。這個安排似乎不免讓人理解為張只不過是一個過渡性角色，另一個可能則是黃光裕不愿張大中成為第二個陳曉。

　　與此相配合的安排是，黃光裕私人律師鄒曉春接替陳曉的大股東授權(quán)代表一職。此前，鄒曉春和黃光裕的二妹黃燕虹分別以執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事身份進入了國美董事會。

　　而福萊(中國)國際傳播咨詢高級合伙人、中國區(qū)總裁李宏對這個問題的回答是，張大中不擔(dān)任執(zhí)行董事，是各方利益方的訴求反映，這并不影響張大中在國美的影響力和他開展工作。

　　多位受訪者對南方周末記者透露，杜鵑和國美原財務(wù)總監(jiān)周亞飛已在幕后全面掌握國美控制權(quán)。

　　而陳曉和國美董事會各利益方均拒絕了南方周末記者的采訪。

　　陳曉留下了什么

　　可以說，陳曉給黃光裕留下的最寶貴遺產(chǎn)，就是讓國美的一幫人從什么也不用想的執(zhí)行者，學(xué)會了去思考做一個企業(yè)的管理者。

　　去年的“9·28”股東大會可以說是黃陳之爭的轉(zhuǎn)折點。從那一刻起，陳曉離場的命運已經(jīng)注定。

　　黃陳之爭始于黃光裕入獄后。當(dāng)時面對陷入困境的國美，陳曉選擇了救火隊員的角色。首先要解決的就是融資問題，黃光裕的原則是可以出讓股權(quán)融資，但要保證自己的控股地位，不允許自己的股權(quán)被稀釋到30%以下。

　　但當(dāng)時是金融危機最嚴(yán)重的時候，國美的融資前提自然是嚇跑了很多投資者。最后找到了貝恩資本，只不過融資的條件很苛刻，要求深度參與到國美公司治理中，派駐了三名董事進入國美董事會。

　　同時，陳曉開始對國美進行改造。最終，陳曉主導(dǎo)的對國美一百多名管理層實施的股權(quán)激勵，招致黃光裕家族的恐慌，他們認(rèn)為陳曉在國美掀起“去黃光裕化”，目的是要掌控國美的控制權(quán)。

　　而陳曉則堅持認(rèn)為這是進一步化解國美發(fā)展風(fēng)險的必然之舉。雙方矛盾逐步激化，最終演化成黃光裕以大股東身份在去年9月28日發(fā)起特別股東大會，要求罷免陳曉，撤銷貝恩三名董事進入董事會的決定，并改選董事局，讓黃氏家族代表進入董事會。

　　“9·28”股東大會并沒能罷免陳曉和改選董事會，但董事會發(fā)行股份的授權(quán)被收回，用黃家的話說，“陳曉手中的刀被奪下”。黃家32　.　47%的股權(quán)短期被攤薄的可能性大大降低，黃氏家族暫時保住了第一大股東的地位。

　　此后，黃家繼續(xù)發(fā)力爭奪控制權(quán)，甚至打出了拆分納入上市公司國美電器的數(shù)百家門店的狠招。沒有投資者愿意看到這種局面，貝恩的態(tài)度開始發(fā)生變化，國美董事局各方開始內(nèi)部談判，最終達成妥協(xié)，并在去年年底跟黃家達成了諒解備忘錄，增選了代表黃家利益的鄒曉春和黃燕虹進入董事會。

　　而據(jù)胡剛透露，也就是在那時，各方達成陳曉離開國美的一致意見。兩個月后，張大中正式接替陳曉的位置。

　　國美的控制權(quán)回到了黃氏家族手中，但國美卻再也不是原來的國美。在陳曉主政的兩年時間里，國美發(fā)生了深刻變化。國美電器再也不是大股東一言堂的絕對控制狀態(tài)了，不僅董事局內(nèi)有貝恩資本不同的聲音，而且對職業(yè)高管團隊的股權(quán)激勵也得到了保留。

　　一位不愿意具名的接近黃氏家族的消息人士對南方周末記者表示，黃光裕是著名的“夜總會”，愛開通宵的會議，高管層苦不堪言。而且黃光裕沒給高管團隊股權(quán)激勵。但陳曉時代，不但搞了股權(quán)激勵，而且對高管層放權(quán)。很多高管私下表示，跟著陳曉干輕松多了。

　　黃光裕時代，是黃一個腦袋決策，底下的高管多是執(zhí)行角色。黃光裕入獄后，很多高管很長時間根本不習(xí)慣做決策，在陳曉的影響下，這種管理文化得以扭轉(zhuǎn)。

　　可以說，陳曉給黃光裕留下的最寶貴遺產(chǎn)，就是讓國美的一幫人從什么也不用想的執(zhí)行者，學(xué)會了去思考做一個企業(yè)的管理者。

　　沒有完結(jié)的戰(zhàn)爭

　　實際上，剛改組完的國美董事會和正在逐步進行清洗的管理層，其脆弱的平衡性正在為國美醞釀著下一場的控制權(quán)風(fēng)險。

　　陳曉此前對媒體坦言，老母親不理解為何他執(zhí)意要留在國美跟黃光裕對抗，女兒則擔(dān)心他出入有無保鏢隨行。

　　其實，黃陳之爭爆發(fā)前，陳曉就多次公開表示，自己離開國美是早晚的事。

　　將永樂賣給黃光裕之后，陳曉獲得巨額現(xiàn)金和少量國美股權(quán)。雖然擔(dān)任國美電器總裁，但其實并沒有實權(quán)，黃光裕控制著國美的一切。

　　黃光裕入獄后，國美的權(quán)力一直在王俊洲和魏秋立為首的管理層控制的決策委員會手中，陳曉雖然升任董事局主席，但依然是執(zhí)行委員會主席的執(zhí)行角色。陳曉自己對媒體坦言過，如果不是黃光裕入獄，他可能早就離開國美去做自己的事業(yè)了。

　　對于陳曉為什么愿意替黃光裕收拾爛攤子，業(yè)界觀點不一。

　　有的認(rèn)為陳曉是想保住自己手中的國美股權(quán)不貶值。還有的認(rèn)為陳曉如果不出手，以后就沒法在家電連鎖業(yè)混了。還有的則認(rèn)為陳曉想趁機掌控國美。這也是黃光裕家族堅持的觀點。

　　另一個被業(yè)界熱議的觀點是，陳曉本來是要離開國美的，黃光裕入獄后，國美管理層試圖奪取國美控制權(quán)，于是積極鼓動陳曉引入貝恩資本，意圖效仿宋朝開國皇帝趙匡胤登位時的“陳橋兵變”方式，讓陳曉黃袍加身做“傀儡”，實現(xiàn)管理層的實際幕后控制。

　　2008年11月黃光裕入獄后，依然對王魏二人信任有加，黃光裕讓律師從監(jiān)獄帶出來的授權(quán)委托書給了王和魏而非陳曉，自此，兩人權(quán)傾一時。2009年后，黃光裕授權(quán)其大妹妹黃秀虹出任鵬潤投資董事長，這被業(yè)界解讀為意圖壓制陳曉、魏秋立、王俊州三人過分集中的權(quán)力，并直接導(dǎo)致王和魏的不滿，最終和陳曉走到了一起。共同主張引入貝恩。

　　對于上述觀點，上述接近黃氏家族的消息人士不愿意正面證實，他表示“王俊洲和魏秋立屬于左右逢源、兩邊不得罪的人。但管理層大動蕩是黃家所不愿意看到的”。

　　實際上，剛改組完的國美董事會和正在逐步進行清洗的管理層，其脆弱的平衡性正在為國美醞釀著下一場的控制權(quán)風(fēng)險。

　　福萊(中國)國際傳播咨詢高級合伙人、中國區(qū)總裁李宏對南方周末記者表示，在國美引入貝恩資本時，貝恩曾要求王俊洲、陳曉和魏秋立三人中不能有兩人離職的條款，在貝恩完成債轉(zhuǎn)股之后已經(jīng)失效。這意味著在陳曉離開后，其他兩人的位置也并不牢固。

　　據(jù)新七天電器網(wǎng)CEO左英杰透露，除了周亞飛，魏秋立是黃光裕當(dāng)年最為信任的國美高管，但目前圈內(nèi)有消息稱，魏秋立將離開國美。而在陳曉時代失勢的國美新聞發(fā)言人何陽青，以及被王俊洲取代的國美高管李俊濤未來的權(quán)力空間將獲得擴張。
　　（南方周末 記者 謝鵬）