3000多塊錢的貨只收回了半箱火腿腸，供貨商有苦無處訴。

　　在德州維系了7年之久的大超市，就這樣退出市場，成為德州市民的一個記憶。它的退出是必然，還是偶然?是自身經(jīng)營使然，還是無情的市場做了推手?對此，本報記者梳理了保龍倉退市的前前后后，采訪了一系列業(yè)內人士，看他們如何看待這一經(jīng)濟現(xiàn)象透射出的經(jīng)濟信號。

　　曾經(jīng)輝煌>>

　　北園路上的“購物天堂”

　　“主要感覺那兒的貨便宜、低檔，去了也買不到什么好東西。”小楊說，開始掙錢后，他和女友買東西不再是光看價格了，所以保龍倉不再是唯一的選擇了。

　　趙女士說，她住的北園小區(qū)是老小區(qū)。北園路還沒有改名為大學路的時候，她就已經(jīng)住在這里了。去年，她經(jīng)常步行走到對面，在保龍倉超市里挑選生活必需品。如今，她只能走到大學路銀座或者附近的北園市場買東西，但很難再碰到像保龍倉那樣購物的地方了。

　　“銀座的東西貴一些，保龍倉還是挺合算的”，在大學畢業(yè)生小楊看來，保龍倉的好處就是，可以在超市里買到批發(fā)價的商品。

　　但這只是他曾經(jīng)的記憶，因為他畢業(yè)后已經(jīng)很少去保龍倉買東西了。當記者提起的時候，他才知道，保龍倉已經(jīng)關門了。“騎著自行車帶著女友去那兒買東西，看來要成為永遠的記憶了。”小楊說，他有些懷念。

　　小楊告訴記者，他2004年到德州上大學，畢業(yè)后在德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一家企業(yè)上班。上學時，他經(jīng)常帶女朋友跑到保龍倉買東西。

　　“那時候就為了省錢。”小楊說，那時候保龍倉也熱衷于在學校搞促銷，加上保龍倉離學校比較近，同學中很多人喜歡去那兒購物。2008年，小楊在德州學院畢業(yè)后，在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一家企業(yè)找到了工作，就再也沒有去保龍倉買過東西了。“主要感覺那兒的貨便宜、低檔，去了也買不到什么好東西。”小楊說，開始掙錢后，他和女友買東西不再是光看價格了，所以保龍倉不再是唯一的選擇了。

　　突然歇業(yè)>>

　　大年三十貼上了封條

　　“2009年9月30日，銀座大學路開業(yè)，兩家超市相隔幾百米，很多人就開始不看好保龍倉了。”整個2010年，供貨商馬先生給保龍倉的供貨并沒有增長多少，反而是積壓了不少款物。

　　長長的封條封住了超市的卷閘門，門前偌大的停車場內，沒有多少人和車，只剩下斑駁的自行車停車架躺在地上……這種情景，一直從去年除夕夜，持續(xù)到現(xiàn)在。

　　保龍倉超市門口的一家男裝店是超市一樓唯一營業(yè)的門店，盡管店主蔡女士對所有的衣服進行打折處理，但仍少有顧客光顧。

　　2月23日，本報記者接到保龍倉供貨商的熱線電話后，到現(xiàn)場看到上述情景。4月7日，記者再次來到保龍倉時，店主蔡女士仍守在店內，等待保龍倉方面給她做最后的清算。

　　“去年年前，就聽說保龍倉要關門了，臘月二十幾的時候，又說‘不關了，明年繼續(xù)經(jīng)營’。”在蔡女士店內，供貨商竇女士說，去年臘月，保龍倉的經(jīng)理還不停地催他們繼續(xù)供貨，沒想到除夕夜貼上封條后，再也沒有撕下來。

　　保龍倉超市用房的產(chǎn)權方是德州市人防辦。人防辦工程管理處的王先生說，大年三十晚上9點，保龍倉的人發(fā)短信告訴他，超市關門了。之后，又說大年初九開業(yè)，后來還說正月十六開業(yè)，直到現(xiàn)在，再也沒有開業(yè)。

　　“2009年9月30日，銀座大學路開業(yè)，兩家超市相隔幾百米，很多人就開始不看好保龍倉了。”整個2010年，供貨商馬先生給保龍倉的供貨并沒有增長多少，反而是積壓了不少款物。在馬先生看來，房租水漲船高及以銀座和德百為代表的集餐飲、娛樂為一體的綜合性商場加快布局步伐，是保龍倉退市的外部原因。

　　退市風波>>

　　房租到現(xiàn)在仍未結清

　　“房租仍未結清，還在等待中。”5月4日，德州市人防辦工程處王勇告訴記者，保龍倉退市后，供貨商的款物已經(jīng)退還，但房租仍拖著。

　　4月7日上午，德州市德城區(qū)大學西路，保龍倉超市后門收貨通道口，光線暗淡。30多歲的索立山從超市的收貨通道搬出一個紙箱，里面散放著火腿腸、泡面等零食。

　　“3000多塊的貨物打了水漂，這箱子里就是我‘搶救’出來的，也就值個幾十塊錢吧。”索立山很無奈，“其余的貨物都壞掉了，他們只管退貨不管賠償損壞的貨物。”他說，一個多月沒開門，很多存放在超市里的貨腐爛變質。

　　和索立山一樣，竇相梅給超市供應的是豆產(chǎn)品，“貨雖不多，但是這么長時間沒開張，都壞在里面了。”跟他們一樣，凡是供應保質期較短的供貨商，都因貨物變質或過了保質期，而遭受不同程度的損失。

　　盡管退回了部分貨物，50多名供貨商卻無人能高興起來。在他們看來，即便是為了討回這點貨物，也付出了很大的代價。

　　2011年2月22日，在保龍倉20多天沒有開業(yè)的情況下，德州的十多名供貨商到河北省石家莊市家樂福保龍倉中華店討說法，但超市方面一直沒有人出面解決此事，超市稱他們是家樂福不是保龍倉。然而有媒體報道，家樂福與河北保龍倉通過股權合作形式組建了合資公司。

　　之后的2月24日，50名供貨商再次聚齊，赴石家莊討要貨款，并要求保龍倉方面打開超市的門，退還他們積壓的貨物，但是并不順利，200多萬的款物依然沒有著落。

　　隨后，50多名供貨商每人交2000元的押金，推選出了供貨商代表，再次赴石家莊。直到4月6日，保龍倉方面開始清賬退貨。

　　“房租仍未結清，還在等待中。”5月4日，德州市人防辦工程處王勇告訴記者，保龍倉退市后，供貨商的款物已經(jīng)退還，但房租仍拖著。

　　專家說法

　　單一低端營銷已沒有競爭力

　　一位零售業(yè)業(yè)內人士認為，2009年，德百澳德樂時代廣場開業(yè)后，推出了“SHOPPING MALL”的概念，它的購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等綜合性經(jīng)營模式與完美的環(huán)境配套設施讓市民眼前一亮。而銀座商城大學路店也擺脫了單一的超市、賣場業(yè)態(tài)，為市民提供綜合性的商超服務。他認為，在零售業(yè)利潤越來越薄的情況下，僅僅靠單一的超市、賣場業(yè)態(tài)經(jīng)營模式難以為繼，為滿足消費者的多種消費需求，盡量拖長消費者的逗留時間，開發(fā)多業(yè)態(tài)的商業(yè)模式是一種必然趨勢。

　　德州學院經(jīng)管系副主任呂志軒博士認為，銀座斥資5億在德州連開三店就是一個很好的例證。另外，德百雄踞德州已久，加快了布局提質，德州商業(yè)圈的競爭更加激烈了。從地理位置上看，保龍倉與銀座大學路店一街之隔，而銀座旨在進軍中高端，保龍倉主打平價牌，所以兩家商鋪本可以相互補充、相得益彰的。但遺憾的是，面對激烈的市場競爭，沒有看到保龍倉在產(chǎn)品、服務、營銷、裝潢等方面的動作。環(huán)境變了，但經(jīng)營不變，勢必難保市場地位和銷售份額，退市也在情理之中了。

　　記者聯(lián)系到河北保龍倉總部，對于退市原因，他們閉口不談。記者隨后聯(lián)系河北石家莊市業(yè)內人士張先生，在他看來，平價商場的利潤低，而且僅靠價格低廉已經(jīng)很難吸引現(xiàn)在的消費者了。保龍倉被家樂福并購之后銷售政策的調整，也是保龍倉退出德州的原因之一。
　　（齊魯晚報 記者 王金強 記者 蘇超）