中閩百匯、新華都加快自有品牌開發
來源：
聯商網
2011-10-09 09:23
自有品牌越來越多
記者在走訪中發現，中閩百匯各家門店都有韓彩內衣專柜，許多消費者并不知曉，韓彩其實是中閩百匯的全資子品牌。“韓彩的目標市場在于高端消費者，目前我們已經打造出研發、設計、生產、銷售等完整的產業鏈。”中閩百匯集團總裁陳開通說。據了解，除了在自己的門店里銷售，目前韓彩在國內多個省份已有專賣店數百家。另外，中閩百匯的黃金飾品和銀飾中，也有不少印有商場自身的LOGO，這些也是商場的自有品牌。
除了中閩百匯，細心的市民會發現，新華都里面有許多印著“新華都”標志的商品。比如，多吉美紙巾、春之晨紙巾、珍滋味瓜子等。新華都超市相關負責人戴文飛介紹，這些商品的定位一般是中低檔，銷量很大，迎合普通消費者。目前，新華都超市自有品牌的商品開發“剛剛起步，但是可以肯定，未來會越來越多” 。
價格相對實惠
擁有大量自有品牌的大型零售商還有很多。不少消費者有在沃爾瑪購買“惠宜”商品的經歷。作為沃爾瑪的自有品牌，“惠宜”食用油頗受消費者好評。據了解，沃爾瑪銷售商品中自有品牌的比例達到了20%—25%，30%的銷售額來自其自有品牌。另外，如麥德龍的宜客、薈食、廚之選等，其自有品牌比同類品牌平均價格低10%—20%。而上海的華聯超市，其自有品牌“勤儉”的商品領域覆蓋了糧油制品、日用百貨、洗滌用品、調味品等15大類、1000多種品項，并且取得年銷售額2億元的不俗業績。大型連鎖機構屈臣氏，也是以發展較高毛利的自有品牌而著稱。
研究人士發現，世界百貨聯合會中20%—40%的成員單位都擁有自有品牌商品，這也成為銷售業績較好的零售商的普遍特征。中閩百匯集團總裁陳開通說：做了這么多年的百貨，發現百貨并不是一個沒有邊界的行業，開店的難度越來越大，優質的門店越來越少。相比之下，只有自己的品牌和自有的知識產權，才是企業生存與發展的根本。
（泉州晚報 溫文清）
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