12月5日，東方家園母公司東方集團(tuán)發(fā)布公告，將子公司東方家園所持有的建材超市間接剝離，不再是東方家園建材超市的實(shí)際控制人。這讓陷入與供應(yīng)商長(zhǎng)期打拉鋸戰(zhàn)的東方家園再次遭遇噩夢(mèng)。

　　據(jù)悉，自11月開始，東方家園連鎖建材零售超市應(yīng)拖欠供應(yīng)商貨款，供應(yīng)商拒絕為消費(fèi)者發(fā)貨，導(dǎo)致眾多消費(fèi)者投訴和退貨、退款的現(xiàn)象。

　　在家居行業(yè)普遍不景氣的情況下，百安居多年虧損，家得寶退出中國(guó)市場(chǎng)，作為本土家居建材連鎖超市，東方家園似乎有步家得寶后塵的趨勢(shì)。

　　危險(xiǎn)的資金鏈

　　8月份在東方家園來(lái)廣營(yíng)店全額付款的木地板，3個(gè)半月過(guò)去了連影子都沒看見，北京消費(fèi)者吳女士新房裝修的工期更是一拖再拖。

　　面對(duì)記者，吳女士無(wú)奈地說(shuō)：“木地板我?guī)讉�(gè)月前都付了全款給東方家園了，但是現(xiàn)在依然沒有給我送貨安裝。沒辦法我只能在東方家園退貨，但是錢到現(xiàn)在還沒到我賬上。”申請(qǐng)退款的吳女士告訴記者。截至記者發(fā)稿，申請(qǐng)退款已經(jīng)約20天的吳女士依舊沒有收到退款和任何解釋。

　　記者隨即又聯(lián)絡(luò)了吳女士購(gòu)買的德爾地板的工作人員，工作人員告訴記者，東方家園已經(jīng)拖欠他們好幾百萬(wàn)的貨款了。“現(xiàn)在發(fā)貨發(fā)得越多，欠得越多。”

　　據(jù)了解，這已經(jīng)不是東方家園第一次出現(xiàn)拖欠供應(yīng)商貨款的情況了。

　　事實(shí)上，東方家園拖欠供應(yīng)商貨款已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)公開的秘密。從2004年開始，坊間就不斷有東方家園資金鏈緊張的傳言，經(jīng)常拖欠供應(yīng)商貨款。到了2008年，上海愛譜公司因東方家園沈陽(yáng)分店拖欠貨款6.2萬(wàn)余元，將東方家園告上法庭。

　　東方家園營(yíng)銷總監(jiān)張森對(duì)此回應(yīng)說(shuō)，目前東方家園并未出現(xiàn)高層動(dòng)蕩的情況，“雖然處于虧損狀態(tài)，但是現(xiàn)金流是正向的”。

　　但是，長(zhǎng)期以來(lái)，東方家園都是東方集團(tuán)虧損的業(yè)務(wù)部門。根據(jù)東方集團(tuán)2012年半年報(bào)披露，2012年上半年?yáng)|方家園營(yíng)業(yè)收入1.9億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損1.2億元;在2011年同期，東方家園的營(yíng)業(yè)收入為5.1億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損1.5億元。

　　資產(chǎn)剝離

　　連年虧損，資金鏈緊張，悄然易主。這一次，東方家園玩得“有點(diǎn)大”。

　　東方集團(tuán)發(fā)布公告稱：東方家園的第二、第三大股東中國(guó)家居建材投資集團(tuán)有限公司(持股33%)和ARCH Household Limited(下稱“ARCH”，持股32%)已分別將其持有的東方家園家居建材商業(yè)有限公司(下稱“東方家園家居建材”)的全部股份轉(zhuǎn)讓給龍柏資本集團(tuán)全資子公司Cypress & kingwin Capital Group Limited持有。鑒于中國(guó)建材投資集團(tuán)和ARCH合計(jì)持有東方家園家居建材65%股份，龍柏資本集團(tuán)成為東方家園家居建材的實(shí)際控制人。

　　因此，東方家園對(duì)東方家園家居建材不再具有實(shí)際控制關(guān)系，而東方家居建材正是東方家園家居建材超市的主體。也就是說(shuō)，東方集團(tuán)對(duì)于賣場(chǎng)已經(jīng)不具有控制權(quán)。

　　從做決策的老大，到資本參與的股東。這或許也解釋了前段時(shí)間東方家園賣場(chǎng)的混亂。

　　另外，從公開資料看，這已經(jīng)不是東方家園第一次剝離資產(chǎn)了。2011年6月，東方家園宣布以7.9億賣掉旗下東方家園實(shí)業(yè)有限公司(下稱“東方實(shí)業(yè)”)的全部股份。也意味著東方實(shí)業(yè)本身所涉及的東方家園裝飾有限公司及代理的建材品牌都與母公司無(wú)關(guān)。東方實(shí)業(yè)近幾年一直處于虧損狀況。

　　從去年到今年，兩次股權(quán)狀況的變化讓東方集團(tuán)的股價(jià)分別大漲5%和4%。可見市場(chǎng)對(duì)于東方集團(tuán)下屬子公司東方家園的狀況并不是看好。一直處于虧損狀態(tài)的東方家園儼然已經(jīng)成為東方集團(tuán)股民眼中的不良資產(chǎn)，子公司的剝離反而給了股東更多的信心。

　　下一個(gè)家得寶？

　　內(nèi)部混亂的東方家園又遭遇了市場(chǎng)的寒流。

　　“2012年是最困難的一年”，正如居然之家集團(tuán)總裁汪林朋在去年的最后一天預(yù)言的那樣。商務(wù)部流通司和中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)(BHI)顯示，今年1至9月，全國(guó)性的建材家居賣場(chǎng)累計(jì)銷售額為8792億元，同比下降了6.57%。

　　另外，電商的沖擊也讓家居賣場(chǎng)壓力很大。在淘寶雙十一當(dāng)天，家居建材分會(huì)場(chǎng)單日成交金額超過(guò)12億。2012年全球網(wǎng)商大會(huì)淘寶家居峰會(huì)上，專家預(yù)計(jì)2012年，淘寶、天貓等電子商務(wù)平臺(tái)的家居產(chǎn)品全年成交額將達(dá)到600億元。

　　雖然政策上家居以舊換新讓家居賣場(chǎng)人氣略有上升，但是中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孟國(guó)強(qiáng)認(rèn)為，政策無(wú)法從根本上挽回家居行業(yè)的頹勢(shì)。

　　東方家園前市場(chǎng)總監(jiān)俞雷告訴記者，東方家園的優(yōu)勢(shì)有二：不同于宜家的體驗(yàn)式消費(fèi)，建材超市的低價(jià)才是吸引消費(fèi)者的重點(diǎn)。此外，與紅星美凱龍租賃式不同的是賣場(chǎng)從供應(yīng)商直接進(jìn)貨本身做的風(fēng)險(xiǎn)就高很多，另外賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人數(shù)也比租賃式家居建材廣場(chǎng)多2~3倍，經(jīng)營(yíng)成本也就高出很多。

　　但業(yè)內(nèi)人士表示，東方家園自建物業(yè)的方式開店，盈利周期相對(duì)也拉長(zhǎng)很多，如果資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，后果不堪設(shè)想。

　　這或許是東方家園屢屢傳出被賣掉的原因之一。在東方家園百度貼吧中，記者看到東方家園被賣掉變超市的帖子時(shí)有出現(xiàn);在新浪微博也傳出齊家家居網(wǎng)接手東方家園的消息。

　　雖然該條微博已被刪除，但是動(dòng)蕩中的東方家園成為下一個(gè)退出家居市場(chǎng)的家得寶，似乎只是時(shí)間問(wèn)題了。
　　（中華合作時(shí)報(bào)·超市周刊 記者 陳紅杏）