TESCO門店“改姓” 華潤對零售業整合開始?
華潤創業有限公司(下稱華潤創業,00291.HK)并購TESCO(樂購)中國業務最終塵埃落定。
5月29日,華潤創業公告稱,已于5月28日完成與TESCO簽署的合資協議,和TESCO各自持有合資企業的80%和20%權益。收購TESCO,華潤創業穩坐快消品連鎖百強的首位。然而,值得關注的是,連續五個季度凈利持續下滑的尷尬,成為這個大而不強、連而不鎖的零售巨頭最大痛處。
中國再無TESCO
進入中國市場10年的TESCO終于走到了盡頭。
5月29日,記者從華潤創業旗下華潤萬家相關負責人處獲悉,公司與TESCO簽署的合資協議已獲得中國相關政府機構的批準。根據合資協議,公司將持有合資公司80%的股份,TESCO持有合資公司20%的股份。
根據協議,TESCO將把目前在內地經營的135家門店及19家購物商場注入合資公司,合資雙方將組成多元化零售合資公司。
記者了解到,該合資公司將成為內地、中國香港及澳門經營大賣場、超級市場、便利店、現購自運及酒類專賣店的獨一平臺,新成立的合資企業銷售額預計將達到100億英鎊左右,約合人民幣950億元。
華潤萬家CEO洪杰表示,未來TESCO內地的135家門店會統一改為“華潤萬家”,以實現品牌擴張。而通過此次合作雙方的零售資源將得到最大的發揮,雙方后臺管理系統將實現整合。
5月28日,位于北京大興的一家TESCO的不愿具名的負責人告訴記者,去年11月左右,華潤萬家的高管已經接手該大賣場,近期即將更名,此前曾接到上級的相關公告,公司現有員工的待遇和職位基本上沒有變。
“此次華潤創業收購TESCO無疑是一件雙贏的事情。長遠看來,此次華潤創業與特易購成立合資公司,更有利于布局華東市場。”上海中發商業管理集團執行董事、總裁丁浩洲對《華夏時報》記者分析說,從目前華潤創業的零售業布局來看,華潤創業華東市場相對比較薄弱,此次與TESCO合作,不但彌補了華東市場的薄弱,還讓華潤創業初步實現了國際化的擴張。
丁浩洲告訴記者,從近期快速擴張的華潤創業的布局來看,目前已經成為集超市、賣場、連鎖、便利店等多業態的零售銷售商。
雖然近兩年零售業一直處于低迷期,但華潤創業持續擴張的步伐仍在繼續。
華潤創業在財報中透露,截至2014年3月底,公司在中國共經營超過4600家店鋪,并以大賣場業態首次進入了廣東高州等三四線城市;公司提到,將加快成熟業態的全國布局,提高在三四線城市以及鄉鎮縣級市場的拓展進度,以進一步增加市場份額。
盈利能力引爭議
從規模上看,華潤創業的持續收購已經成為國內首屈一指的零售銷售商,但從利潤上看,在華潤創業旗下零售、啤酒、食品、飲品四大業務中,營業額占比近七成的零售業務盈利正在承壓。
據華潤集團網站資料顯示,華潤創業旗下擁有華潤萬家、蘇果等多個品牌,其中超市業務已連續多年位居中國連鎖超市第一位。
而此次收購TESCO中國業務后,鞏固華潤萬家中國零售第一航母的地位。目前華潤萬家已進入全國32個省、自治區、直轄市和特別行政區,100多個重點城市。
攤子雖大,利潤卻令業內失望。“雖然華潤創業零售板塊規模巨大,但其盈利能力真不敢恭維!”多位接受記者采訪的業內人士對記者直言。
據華潤創業相關財報顯示,一季度財報顯示,公司旗下零售業務即華潤萬家的凈利為3.56億元,同比下滑30.5%,遠低于市場預期。
其實,這已不是華潤萬家第一次出現凈利下滑。記者查閱相關財報發現,2012年,華潤萬家凈利還同比大增近五成。但在接下來的2013年的四個季度里,公司凈利下滑幅度均超過了60%。今年一季度凈利雖然依然大幅下滑,但較去年已經收窄。
對此,華潤萬家的相關負責人向記者解釋說,業績下滑主要原因是受整個零售業整體銷售疲軟的影響。
事實上,商超零售業近年來都在持續走低,包括沃爾瑪、家樂福在內的零售巨頭今年一季度的表現都受到影響。據沃爾瑪4月份公布的財報顯示,一季度沃爾瑪實現凈利35.8億美元,同比下降5%;而家樂福今年一季度營收同比下降了3.7%。
整合的開始?
一直被業內指責大而不強、連而不鎖的華潤創業或正在改觀。
5月17日,位于杭州西湖大道的營業近6年的華潤萬家清泰店正式謝幕。據了解,這是華潤萬家在杭州市區關掉的第一家門店。
然而,華潤萬家的這一舉動被業內分析為整合的開始。另一位不愿具名的業內人士對記者分析說,其實在大家爭議華潤萬家利潤下滑的同時,華潤萬家已經暗度陳倉地對收購的相關店面進行整合了,杭州店的關門就是最好的例證。
“此次華潤萬家可能借助對TESCO后臺系統整合的時機,對華潤萬家旗下一些店面密集和盈利能力差的店面進行整合。”上述不愿具名的資深人士分析說,這主要是此前快速擴張沒有及時整合的結果。
資料顯示,繼2005年斥資20億港元增資華潤萬家和蘇果超市的股份后,2007年3月又收購了天津家世界超市,填補了在西北、東北、中原地區的市場空白,并在天津、西安、蘭州等市場取得領先。
擴張最快的是2009年,華潤創業投資30億元新開約350家新店,其中新增自開門店約300家,包括大賣場、便利店、生鮮超市等多種業態并進。
多位業內人士對記者分析說,資本充足的華潤創業多數的收購模式基本上都是整體收購模式,多數強勢的企業基本上都簽訂了收購承諾書,在一定時間內不改變其運營模式及管理團隊,無形中讓華潤創業的后期整合增加了難度,也減慢了華潤萬家整合的時間。
對此,華潤萬家相關負責人告訴記者,清泰店關門是因為區域戰略調整,因為樂購并購完成后,兩者在區域內有重合。
該負責人還向記者透露,在華東范圍,今后他們的一個方向是往大店方向走,另一個方向就是往“小店”方向走,今年還將開45家便利店。
難道這是華潤萬家對零售業整合的開始?
�。ㄈA夏時報 記者 張杰)
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