制鞋業是一個很傳統的制造行業，勞動力密集，管理人員整體素質偏低，產品款式多、碼數多也使得維護BOM成為一件復雜的事情，還有單款鞋子的訂單批量小的特點。更多的企業僅僅使用一些自己開發的小型系統幫助管理庫存和采購等行為。但是這些系統僅僅是手工工作的簡單模仿，很少能夠對業務流程和改進計劃方法有顯著的提高。如何能夠使得制鞋企業能夠充分地利用成熟的ERP系統的先進管理思想，又能最大程度地符合傳統業務的習慣，成為這類企業管理跨越的瓶頸。

　　東興鞋業有限公司是隸屬于珍興國際集團的一家現代化綜和性鞋廠，專門生產各種男女真皮皮鞋。擁有廠房面積五萬多平方米，員工三千余人。希望通過軟件把之前的零散的業務流程管理，統一系統集成化管理；之前設計的小軟件只是對物流的管理，并不涉及到生產管理，希望軟件中涉及到更多更高級的業務管理。信息化應用水平落后，信息反應周期長、準確性差，企業管理只能憑經驗作決策，影響決策的準確性和及時性，使用軟件過后希望在這方面也有提高。

　　公司高層在管理軟件市場尋覓多時，終于找到適合企業本身的軟件，速達軟件公司的速達7000.net軟件是一個系統化軟件，管理了企業內部的進銷存以及財務，客戶關系，以及售后管理模塊，從整體意義上幫助客戶解決了內部的一體化要求。速達軟件該款軟件的工業版，是一款非常適合離散型加工企業的軟件，并且涉及到了委外加工業務的管理及成本管理。速達軟件帳套選項中，選擇分倉管理結合貨位管理使倉庫資源充分利用，并能更好的跟蹤和管理貨品；結合貨品資料內部的批號管理，自定義字段設計出相應尺碼，款式等字段，在實際應用中通過過濾字段的查詢可以做到及時的跟蹤到貨品。針對鞋業的季節性要求，那么對客戶的要求以及對市場銷售情況的分析數據起了非常關鍵性的作用，速達軟件提供了數據中心，該數據中心提供了客戶，供應商以及貨品詳細的數據分析。對公司規劃發展有很好的引導作用。速達軟件有強大客戶關系管理，準確區分出客戶性質，幫助企業進行定位，以便及時的反應出客戶信息。

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