已有飛牛網(wǎng) 高鑫零售為何還要收購甫田網(wǎng)?
最近將自有電商網(wǎng)站飛牛網(wǎng)推向全國的大潤發(fā)還不過癮,母公司高鑫零售為大潤發(fā)在電商的道路上再下一城,于5月4日宣布收購了高端生鮮電商網(wǎng)站甫田網(wǎng)54.5%的股權(quán)。
這個創(chuàng)立于2009年的生鮮電商網(wǎng)站由美籍華人梁耀祖創(chuàng)辦,主營生鮮、水產(chǎn)、預(yù)包裝食品等,客單價在250元以上,2013年獲得500萬元融資后再無其他投資,甫田網(wǎng)目前仍然正常運營,收購后品牌也將保留。
隨后,甫田網(wǎng)也在其官網(wǎng)頁面上宣布,引入新的投資方高鑫零售,在人事調(diào)整方面,作為大股東,高鑫零售執(zhí)行董事Bruno Mercier出任甫田網(wǎng)董事會主席,原甫田網(wǎng)營銷副總裁宋巧燕擔(dān)任總經(jīng)理,前歐尚南京應(yīng)天西路店店長Jean-Noel Porcheron擔(dān)任甫田網(wǎng)財務(wù)總監(jiān)。
董事會成員中,除了甫田網(wǎng)創(chuàng)始人梁耀祖(Steve Liang)和Ben Tsen仍為股東和董事會成員外,高鑫零售執(zhí)行董事、大潤發(fā)中國區(qū)董事長黃明端以及歐尚中國總經(jīng)理Oliver Soule de Bas也加入甫田網(wǎng)董事會。
Bruno Mercier對此表示,高鑫零售將與甫田網(wǎng)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),包括采購和信息技術(shù)等,甫田網(wǎng)在電商領(lǐng)域的經(jīng)驗和專業(yè)知識也將推動高鑫零售在中國電商領(lǐng)域更好發(fā)展。
大潤發(fā)董事長特別助理兼商品運營行銷部副經(jīng)理蕭邦宇告訴界面新聞記者,此次收購,高鑫零售更看中甫田網(wǎng)本身以及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的價值。目前,甫田網(wǎng)的網(wǎng)站可以提供多達(dá)5種語言的服務(wù),其定位高端客群的精準(zhǔn)需求已經(jīng)在生鮮電商業(yè)界尤其是華東區(qū)被公認(rèn)為最好的高端生鮮電商。
在上海大概400萬外籍人士群體中,甫田網(wǎng)很受歡迎,而且其在華東的幾個主要城市,在配送服務(wù)例如定時送達(dá)中最準(zhǔn)時,盡管配送費用最貴,但這種高質(zhì)量的配送服務(wù)(準(zhǔn)時而且全程冷鏈)、高品質(zhì)產(chǎn)品精致的食品包裝讓顧客在末端接受的服務(wù)體驗非常好。
對于高鑫零售而言,在線下實體賣場,其通過大潤發(fā)賣場和歐尚可以籠絡(luò)低、中、高各個層級的消費者,但是在線上的電商領(lǐng)域,目前自有電商飛牛網(wǎng)的主要受眾是中國普通家庭,而通過甫田網(wǎng)則可以將線上受眾拓寬至高端人群。
而甫田網(wǎng)雖然開通了對全國范圍的配送,但如果依靠自身物流配送體系只能覆蓋上海、杭州、蘇州、南京等華東個別城市,對于華中、華北、華南等大多數(shù)城市只能依靠第三方物流,對于甫田網(wǎng)而言,如果能借助大潤發(fā)在全國完善的倉儲和供應(yīng)鏈系統(tǒng),并像飛牛網(wǎng)一樣借此快速走向全國,則正好解決其供應(yīng)鏈和配送短板。
蕭邦宇分析,此次收購,不論是高鑫零售,還是甫田網(wǎng),未來是1+1>2的效果。例如今年4月份,新西蘭佳沛奇異果一上市,大潤發(fā)直接帶著現(xiàn)金去海關(guān)采購,因其采購量大,在價格上可以獲取更多優(yōu)勢,而且品質(zhì)可以保障。甫田網(wǎng)加入高鑫零售系統(tǒng)后,在采購方面會借用大潤發(fā)的優(yōu)勢。
目前甫田網(wǎng)的經(jīng)營狀況和盈利狀態(tài),蕭邦宇拒絕透露,高鑫零售本身作為零售企業(yè),有充足的現(xiàn)金流,收購甫田網(wǎng)的資金對高鑫零售并不是問題,此前,高鑫零售決定在2015年對飛牛網(wǎng)投資5億元,做大飛牛網(wǎng)。
�。�界面記者趙曉娟)
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