面對(duì)電商的沖擊，國(guó)內(nèi)零售業(yè)巨頭華潤(rùn)萬(wàn)家近日選擇了“雙渠道”戰(zhàn)略，通過電商和便利超市，打通自己的任督二脈。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，孩子已經(jīng)不需要學(xué)會(huì)打醬油了，只需要學(xué)會(huì)網(wǎng)購(gòu)就行。在商業(yè)圈，物競(jìng)天擇，適者生存，面對(duì)電商的沖擊，零售業(yè)又該如何進(jìn)化？

　　從大到小更深入社區(qū)

　　這是零售業(yè)受到?jīng)_擊的年代，也是零售業(yè)大浪淘金的年代。近日，華潤(rùn)萬(wàn)家的樂購(gòu)express首家便利超市在深圳嘉寶田花園開業(yè)。據(jù)了解，此次的樂購(gòu)express是華潤(rùn)萬(wàn)家的全新品牌，它不同于傳統(tǒng)超市，賣場(chǎng)還將設(shè)置“電商中轉(zhuǎn)站”，增加了“線上線下”的一站式體驗(yàn)。據(jù)商場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹，在產(chǎn)品比例方面仍舊以生鮮、食品、日化為主。同時(shí)，預(yù)計(jì)到2018年，全國(guó)范圍內(nèi)的便利超市將完全升級(jí)，樂購(gòu)express便利超市預(yù)計(jì)將達(dá)到518家。可謂是從“大賣場(chǎng)”到“標(biāo)準(zhǔn)超市”再到“便利超市”的全面通吃，讓社區(qū)服務(wù)更加深入。

　　零售業(yè)電商做得正火熱

　　與此同時(shí)，零售業(yè)企業(yè)也希望能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，紛紛試水電商。沃爾瑪投資一號(hào)店;家樂福轉(zhuǎn)型試水超市電商;大潤(rùn)發(fā)也投入巨資打造“飛牛網(wǎng)”;全家也聯(lián)手亞馬遜實(shí)現(xiàn)O2O;而華潤(rùn)萬(wàn)家則是推出“e萬(wàn)家”電商平臺(tái)。面對(duì)沖擊，大家都在“摸著石頭過河”，零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，但這也促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的調(diào)整和蛻變。而華潤(rùn)以左手電商，右手便利超市的形態(tài)突圍，未來(lái)的發(fā)展更加讓人期待。

　　（羊城地鐵報(bào) 見習(xí)記者 王蕾）