互聯網+的概念大家早已耳熟能詳，傳統企業也紛紛都在探索轉型之路，并且很多企業都在轉型的路上行走了一段距離。著名的財經作家吳曉波先生在傳統企業互聯網化之路上有很深的研究，舉辦了多場的“千人大課——轉型之戰”，并有過很多精彩的演講，在此我也講一講我的看法。

傳統企業為什么要轉型

總理喊的“大眾創業，萬眾創新”的口號大家也都聽煩了吧?可你有沒有想過這句口號出現的原因及背景，每一個年代發生重大改革時都有一句口號，這句口號也可以理解為當次改革總體的指導核心思想。比如改革開放時期喊出的“解放思想，實事求是”。這句口號出現的原因就是1958年大躍進時期的那些“人有多大膽地有多大產”的思想導致的，你看同時本身也是一句口號。大躍進時期到改革開放時期也就相隔20年的時間，喊出的口號的意思完全不同，完全顛倒了，但就這兩句口號沒有對錯而言，因為這都各自符合當時中國經濟發展的指導思想。好了，我們再來看“大眾創業，萬眾創新”這句口號，我總結一下它出現的背景第一：全球經濟不景氣，影響中國經濟發展。第二：互聯網的猛烈沖擊，成本優勢喪失。第三：物價待續增長貨幣貶值。

在中國過去的一段時間里，制造業迅猛發展，導致形成供大于求的現象。比如過去的十年時間里為什么房地產業會如此飆升?簡單來說是因為當時學習了西方的制造技術，然后花錢學了技術肯定要轉變成現金吧!這樣才是價值啊!于是國家需要錢，然后就建房子，這同時也解決了住房和城市面貌改善的問題，人民百姓買了房之后，肯定還要買家居、家紡等等，帶出一大條產業鏈。這樣就是國家為了刺激消費，使國家經濟脫離當時的經濟泥潭，進入下一輪的經濟持續增長環節中。所以到如今進入到消費升級階段，大多數傳統企業不得不轉型，比如“李寧"這一著名的服裝品牌企業，1990年成立，但從2010年開始連續虧損至今，這家企業現在討論的是每天關多少家店，成立初期都是討論每天開多少家店，那么無論有多少店也不夠關呀!所以就面臨著轉型了，無論是主動還是被動，中國百分之九十八以上的傳統企業都必須轉型。

如何走向轉型之路

首先先講一個情況：中國現階段經濟改革最主要的獲利人群和最重要的商業界控制者，是60后和70后，但是現在消費主流和審美主動權，都已經交到80后、90后手上。所以在我看來，在現階段作為一個能夠長久持續發展的企業中，管理層應該有百分之六十以上的85后，至于企業經營的一線，也應該保持在一個比較高的比例，但目前來看經營一線的年輕化是非常不確定的，這里就不講原因了。

企業內部的管理層必須年輕化，這是走向轉型的第一步。吳曉波先生講過：沒有傳統的企業，只有傳統的人。互聯網+不是一次營銷變革，而是一場生態革命。要認識到這一點，才能認識到當今中國商業發展的趨勢，為什么中國的百年企業只有區區不到十家?上世紀連續不斷的戰爭不是最重要的原因，而是中國作為一個農業大國，商業的發展史足足比歐洲短了五百年以上，要知道中國自古已來商業在整體社會的地位本身就不高，得不到足夠空間的發展。在中國流傳這樣一句話：富不過三代。那為何在西方國家富過三代的家族比比皆是，就更不要說大名鼎鼎的羅斯柴爾德家族了。

綜上：企業的改革一定要與時俱進，走在最前沿，這也映證了李總理提出“大眾創業，萬眾創新”這句口號的另一個原因，一句通俗的話來說就是：鼓勵年輕人從那些有錢的中年人手里拿錢來創業。這其實是一次經濟的改革，目的是把市場上的“死資金”又一次盤活。在我看來耐克是一家比較早擁抱互聯網的傳統企業，它在2005年的時候就提出“NIKE+”的概念。當時與蘋果公司一起研發Nike+ipod的產品組合，再后來打造數字運動平臺，如今，互聯網和大數據已經開始深刻影響這家公司的傳統業務。

如何取得轉型的成功

由于消費主流的年輕化，對應企業的管理層要做出相應的調整，因為60后和70后是抓不住當今消費主流人群的消費心理，但也不是說企業管理層換了一批年輕的管理人員就足夠了，如何選繼承人就不在這里仔細嘮叨了。中國是一個高速發展的國家，在中國做企業，產業波動周期基本上在10年到20年之間，那么企業想要長期不斷地持續發展下去，企業的文化要深，并且堅定不動搖，對于行業發展多交流，多與其它企業對話，這是一個共享的時代。

拿海爾這種大公司來舉例，海爾有三萬家連鎖店，不包括店中店，擁有8.6萬的產業功能，最精煉的產業工人，海爾是最早搞質量意識的。作為這樣一家巨型公司是如何轉型的呢?從2013年開始，海爾連鎖店裁員2.6萬人，最關鍵的是，張瑞敏把整個生產線都打散變成小微組織，不斷地創新。這若干個小微組織是可以在商業局注冊成立新的公司的，所以海爾人只要有能力，有創新，就能夠做自己的事情，而且公司還提供幫助。這就是一場深入徹底并且我認為是正確的改革之路。

從消費升級來講，所有雇工在10—3000萬人的傳統制造企業都必須清楚地認識到消費升級這一趨勢。在中國價廉物美的時代已經結束，真正好的商品必須要有對得起他的價格，只有有了好的價格，才能有好的利潤，進而有好的研發，生產出好的產品，得到好的利潤再進行投入，這才是良性循環。所以不能再搞物美價廉了，年輕化的消費者們是理性的，在購買商品之前，他們一定是清楚這個商品的所有的基本信息及互聯網上他人對其的評價。

這一次李總理喊出“大眾創業，萬眾創新”的口號，從經濟發展角度看是一個時代性的生態變革的更多資訊敬請關注品途網微信公眾號哦，搜索品途網即可!開始。每一個企業將從上而下、從內到外地發生徹底的改變，從生產線開始，到供應鏈，到管理，再到與消費者的關系，形成閉環的過程，各個要素都將發生突變。最后用一句吳曉波的話：在這樣的變化中，中國沒有傳統企業，有的是生生不息的創新與舊模式的一次決戰。但我不認同他說這是一次決戰，更準確地說，這應該是中國商業發展的一次學習與發展。

（來運：品途網 作者：鄒初帆）