“兩會(huì)”零售代表委員的員工和其他人
聯(lián)商網(wǎng)消息:直到David在這家公司工作了三年,也不關(guān)心“全國(guó)政協(xié)委員”董事長(zhǎng)有過(guò)什么提案,同事們津津樂(lè)道的是公司頂樓來(lái)過(guò)幾位常委。
董事長(zhǎng)為人低調(diào),曾在內(nèi)部高管會(huì)強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。在他投資過(guò)百億的西部城市,前年有大批官員出事而無(wú)牽連。
這在企業(yè)家代表委員中有代表性,至少每會(huì)必去。他的一位朋友事業(yè)更大,擔(dān)任省政協(xié)委員,五年中只參加過(guò)一次會(huì)議。
他們所在的省,有中國(guó)著名商幫,經(jīng)濟(jì)備受全國(guó)矚目。
這些消息多半是真的。就像他們的企業(yè)早從零售轉(zhuǎn)入其他多元行業(yè),同樣承擔(dān)了許多零售之外的財(cái)富流動(dòng)、社會(huì)責(zé)任和個(gè)人好惡。
今年“兩會(huì)”正在北京召開(kāi),是這兩周繞不開(kāi)的話題,也決定和影響這一年的中國(guó)政經(jīng)大局。
參加兩會(huì)的企業(yè)家都是各地各業(yè)杰出代表,其中的兩會(huì)零售代表委員“代言”大零售關(guān)鍵關(guān)注,如積極稅收、電商納稅、養(yǎng)老和醫(yī)療、青年創(chuàng)業(yè)、足球、實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)等。
也確有連續(xù)10、15年人大代表和政協(xié)委員,為零售向全國(guó)人大、政協(xié)提出不同精彩議案提案的企業(yè)家代表。
什么樣的人足夠和應(yīng)該成為有關(guān)省市、企業(yè)界別的代表委員,優(yōu)秀卻忙碌的企業(yè)家代表是否有能力和公正心、興趣、時(shí)間履職,如果不是他們,應(yīng)該是誰(shuí)?
在中國(guó)企業(yè)家的資本層級(jí)中,實(shí)業(yè)資本之上是產(chǎn)業(yè)資本,產(chǎn)業(yè)之上才是社會(huì)資本。兩會(huì)出席資格就是社會(huì)資本之一。
幾十個(gè)兩會(huì)零售代表里,已經(jīng)有人覺(jué)得文娛、體育、金融,中國(guó)和商幫乃至國(guó)際的抬頭和活動(dòng)范圍更適合現(xiàn)在的他們,也不承認(rèn)自己的提案、議案可能實(shí)際上向?qū)κ珠_(kāi)炮——戰(zhàn)略合作后則絕口不提或緩和很多。
只有個(gè)別人提出行業(yè)的真正問(wèn)題和解決建議案。
他們的員工,尤其是管理層和公關(guān)同事,這幾天最喜歡說(shuō)的事,是老板接受重要媒體的訪問(wèn)畫(huà)面或文章,藉此表達(dá)個(gè)人、企業(yè)自豪感,回應(yīng)朋友圈和外界的可能關(guān)注。
一部分企業(yè)規(guī)模相對(duì)較少的企業(yè)家則更安靜些;國(guó)企高管們則更在意自己的官員屬性。
活躍的民營(yíng)企業(yè)家代表與委員內(nèi)外集聚資源,對(duì)內(nèi)聯(lián)動(dòng)同省或同界別的代表委員,對(duì)外集聚“兩會(huì)”在京相關(guān)媒體并兼顧家鄉(xiāng)媒體,放大及互動(dòng)主張。
至于議案提案的起因、過(guò)程和結(jié)果,更多員工感覺(jué)平常,同業(yè)人無(wú)動(dòng)于衷,極個(gè)別直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擔(dān)憂。
全國(guó)政協(xié)委員人均提案曾過(guò)三件,2017年是否會(huì)更多?其中有幾份零售相關(guān)提案,有較好落實(shí)、反饋的是哪些?我們并不關(guān)心,或無(wú)暇顧及,“肉食者謀之”。代表身份多含榮譽(yù),話語(yǔ)權(quán)。
在《聯(lián)商網(wǎng)》的幾個(gè)行業(yè)微信群里,某人大代表喊話說(shuō)某著名企業(yè)家的電商大平臺(tái)破壞中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì),平臺(tái)公關(guān)迅速公開(kāi)高調(diào)回應(yīng),引發(fā)群友熱議,是“市場(chǎng)假貨控制與品牌渠道之辯”。
同樣的話,比代表說(shuō)得更周到、克制些,是去年臘月,一位高僧大德與我談起。
電商平臺(tái)發(fā)展十余年,沖擊線下零售,近年起受稅收、假貨問(wèn)題質(zhì)詢,在其為歷史地位和不同階段使命。破壞式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)零售,令人又愛(ài)又恨。
爭(zhēng)吵無(wú)用,當(dāng)發(fā)展中解決問(wèn)題。
對(duì)更多“其他人”來(lái)說(shuō),對(duì)總理政府報(bào)告中說(shuō)“中國(guó)2017年國(guó)內(nèi)GDP增速要為6.5左右”是高是低的思考和興趣,未必高于公司周一例會(huì)時(shí)間同比拉長(zhǎng)或縮短。
「尚玉商業(yè)預(yù)報(bào)」欄目按:林尚玉,聯(lián)商網(wǎng)COO、「長(zhǎng)亭外」亭主、「星巴克中杯事件」當(dāng)事人,遍訪中國(guó)零售優(yōu)秀企業(yè)與高管,每周一發(fā)布行業(yè)重要事件看法與趨勢(shì)預(yù)說(shuō)。
以顧客為中心,融合國(guó)際、國(guó)內(nèi)、業(yè)態(tài)、城市、顧客,與你一起關(guān)注零售財(cái)富流動(dòng)、從業(yè)者心力沉浮。
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第六期:坪效26萬(wàn)的蘋(píng)果零售店你學(xué)不來(lái)
第五期:誰(shuí)有資格多元跨界
第三期:講故事有多重要?
第二期:“三公里內(nèi)顧客必爭(zhēng)”區(qū)域購(gòu)物中心將遠(yuǎn)超都會(huì)商業(yè)
第一期:零售+醫(yī)療、春節(jié)打烊新常態(tài)、二孩一年利好
下期3月14日見(jiàn)。
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