聯(lián)商網(wǎng)消息：華地集團(tuán)在出品“購(gòu)物中心”這件事情上開(kāi)始變得“駕輕就熟”。

12月8日，華地旗下又一個(gè)購(gòu)物中心——蕪湖八佰伴開(kāi)業(yè)。與此前開(kāi)業(yè)的宜興、嘉興項(xiàng)目相比，蕪湖八佰伴有“傳承”，也從多個(gè)維度進(jìn)行了“迭代”。

一

從區(qū)位上來(lái)看，蕪湖八佰伴所在地是市中心“中山北路商圈”一個(gè)絕版地塊，中山路、銀湖路、長(zhǎng)江路三條主干道交匯。

得益于此，項(xiàng)目公共交通配套完善。一共有5條公交線停靠，今年10月份，1、3、14、25/35路公交車將中山北路上的停靠站“勞動(dòng)新村”站更名為“八佰伴”站，37路也將其在銀湖南路上的“銀湖南路”站更名為“八佰伴南”站。

除此之外，2020年建成的蕪湖軌道交通一號(hào)線專設(shè)“八佰伴站”，與八佰伴無(wú)縫對(duì)接。

在此前對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的報(bào)道中，《聯(lián)商網(wǎng)》也提到，雖然同處市中心，蕪湖八佰伴與中山路步行街還是刻意保持了一定距離，在享受客流的同時(shí)，也避免了傳統(tǒng)商圈帶來(lái)的交通擁堵。

二

與此同時(shí)，位于地下2樓、地上7樓、8樓的1500個(gè)停車位，也是作為市中心項(xiàng)目的加分項(xiàng)之一。

商業(yè)經(jīng)營(yíng)是“技術(shù)流”，經(jīng)營(yíng)者希望通過(guò)上述三個(gè)樓層的停車場(chǎng)貫穿垂直動(dòng)線，頂部?jī)蓚�(gè)樓層起到“花灑作用”，均勻的把客流輸送到各個(gè)樓層。按照華地在嘉興項(xiàng)目的實(shí)踐，在平行動(dòng)線上，經(jīng)營(yíng)者把優(yōu)質(zhì)鋪位給予“流量型品牌”。

蕪湖八佰伴單層面積16600平，街區(qū)的面積擴(kuò)大到了與主力百貨相對(duì)接近的比例。《聯(lián)商網(wǎng)》巡店時(shí)發(fā)現(xiàn)，與嘉興八佰伴相比，這個(gè)項(xiàng)目主力百貨與街區(qū)的融合顯得更自然。

三

開(kāi)業(yè)后，總建筑面積18.3萬(wàn)方的蕪湖八佰伴將成為蕪湖體量最大的購(gòu)物中心。其中，地下1樓至6樓12萬(wàn)方用于商業(yè)經(jīng)營(yíng)，大統(tǒng)華超市與休閑餐飲位于地下1樓，往上走依次是精品世界、名媛麗人、淑女童館、紳士運(yùn)動(dòng)，另一個(gè)主力店UME影城位于5樓。5樓、6樓是餐飲。

一共有400多個(gè)品牌進(jìn)駐蕪湖八佰伴，餐飲品牌70多家，其中首次進(jìn)入蕪湖市場(chǎng)的餐飲品牌占比為36％。這些首進(jìn)餐飲品牌包括海底撈、胡桃里、探魚、辛香匯、五月羅馬、撈王、京一順、無(wú)邪、聰少甜品、悶聲笑語(yǔ)、深海燉鍋、青檸花園、呷哺呷哺、蘭芳園等近30個(gè)品牌。

蕪湖人愛(ài)吃火鍋，對(duì)海底撈的品牌認(rèn)可度非常高，據(jù)說(shuō)不少人有自駕或者高鐵去周邊城市吃海底撈的經(jīng)歷。《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，在一份“你希望有哪些品牌進(jìn)來(lái)”的調(diào)查問(wèn)卷中，幾乎百分之百的人都提到了“海底撈”。

這次進(jìn)場(chǎng)，蕪湖八佰伴團(tuán)隊(duì)提前與品牌方做了深入溝通，希望能實(shí)現(xiàn)“一店一色、一店一景”，最后呈現(xiàn)的效果與“標(biāo)準(zhǔn)店鋪”有很大不同，重點(diǎn)強(qiáng)化了“體驗(yàn)感與場(chǎng)景感”。比如說(shuō)，安徽菜系品牌“小菜園”，店鋪設(shè)計(jì)中出現(xiàn)了徽派建筑的代表元素“黛瓦、粉壁、馬頭墻”。辛香匯錦里的包廂名稱是“春熙路”、“萬(wàn)福橋”等四川常見(jiàn)地名。

四

開(kāi)業(yè)前三天，蕪湖八佰伴推出了一個(gè)“倒計(jì)時(shí)”系列活動(dòng)，全透明天梯、樂(lè)巢、出租車停靠點(diǎn)陸續(xù)出鏡。

小中庭36塊弧形玻璃拼接而成的360度全透明天梯，從B1到6F只要18秒。

樂(lè)巢位于外廣場(chǎng)，鏈接下沉式廣場(chǎng)。

蕪湖八佰伴還在地下一樓設(shè)置了一個(gè)出租車專屬停靠區(qū)，起到“遮陽(yáng)避雨”、“讓顧客便捷的出入商場(chǎng)”的作用。

這三個(gè)“細(xì)節(jié)”本身挺有“爆點(diǎn)”的，可以說(shuō)是掀起開(kāi)業(yè)前的一波小高潮了。

五

這個(gè)項(xiàng)目還擁有原創(chuàng)IP——“樂(lè)樂(lè)”。

就目前的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，大IP費(fèi)用高、同質(zhì)化、延展性不夠好，除了一線城市，其他城市的顧客接受程度參差不齊。包括華地、金鷹、萬(wàn)科、龍湖在內(nèi)的一些企業(yè)開(kāi)始自創(chuàng)IP，“商場(chǎng)美陳、節(jié)日營(yíng)銷、全年活動(dòng)都可以植入”。

樂(lè)樂(lè)的設(shè)計(jì)者孟小姐是蕪湖人，95后，畢業(yè)于新加坡一所藝術(shù)設(shè)計(jì)院校。

樂(lè)樂(lè)以蕪湖八佰伴L(zhǎng)OGO為主色，頭上一朵紫荊花與LOGO原型相符，視覺(jué)傳達(dá)很直接。樂(lè)樂(lè)的面部造型呈現(xiàn)一個(gè)元寶形狀，寓意八佰伴的生意蒸蒸日上，同時(shí)也以蕪湖的首字母W為基礎(chǔ)，與蕪湖八佰伴的俯視圖相呼應(yīng)。

10月18日，蕪湖八佰伴將樂(lè)樂(lè)正式推向市場(chǎng)，通過(guò)新媒體互動(dòng)，已經(jīng)送出800個(gè)左右的吉祥物。

蕪湖八佰伴在接受《聯(lián)商網(wǎng)》采訪時(shí)表示，樂(lè)樂(lè)也是為了呼應(yīng)整個(gè)商場(chǎng)的定位“我的歡樂(lè)新主場(chǎng)”，以及蕪湖的城市定位“歡樂(lè)之都”。

六

目前，華地集團(tuán)旗下?lián)碛小叭A地百貨”、“八佰伴”、“大統(tǒng)華”三條產(chǎn)品線。據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解，近幾年除了有新店開(kāi)出，華地也在有計(jì)劃的老店升級(jí)調(diào)整。

自1994年在宜興開(kāi)出首家門店，華地集團(tuán)在全國(guó)的門店總數(shù)達(dá)到77家。聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員湯琦君認(rèn)為：“華地近幾年布局馬鞍山、長(zhǎng)興、嘉興、安慶等地收獲頗豐，足見(jiàn)功力。”

蕪湖八佰伴是華地進(jìn)駐安徽市場(chǎng)的第4站，蕪湖作為四大米市之首、重要通商口岸，商業(yè)氛圍濃厚，市場(chǎng)成熟度較好，這類市場(chǎng)的顧客通常會(huì)有自己的消費(fèi)主張。此次開(kāi)業(yè)的蕪湖八佰伴從硬件到內(nèi)容都表現(xiàn)得“年輕”“潮流”，以期通過(guò)“活躍的年輕群體”尋找市場(chǎng)突破口。

“南京都市圈”輻射蕪湖，蕪湖人“去南京消費(fèi)”的習(xí)慣由來(lái)已久，再加上2015年南京蕪湖高鐵通車，兩地相距三四十分鐘，一定程度上加劇了上述影響。“如何有效截流”是華地與其他商業(yè)大鱷共同面對(duì)的難題。

對(duì)此，聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員郭歆曄認(rèn)為：“習(xí)慣是一方面，市場(chǎng)上沒(méi)有滿足消費(fèi)者的品牌與商品才是最根本的原因，誰(shuí)愿意舍近求遠(yuǎn)呢？”

同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)，更應(yīng)該注意的是，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、銀泰商業(yè)、綠地集團(tuán)、金鷹集團(tuán)、蘇寧置業(yè)、柏莊集團(tuán)以及華強(qiáng)集團(tuán)等紛紛布局蕪湖，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想從眾多商業(yè)體中脫穎而出，需要找準(zhǔn)自身定位，注重差異化競(jìng)爭(zhēng)。

（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 李燕君）