聯(lián)商網(wǎng)消息：轉(zhuǎn)眼之間，中國改革開放走過四十年，壯闊東方潮，在這四十年里，從百姓的衣食日常，到遠(yuǎn)方的江河工程與高原天路，一直延伸至頭頂星空，中國各個領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化。零售作為一個古老的行業(yè)，也經(jīng)歷了改革開放四十年的激蕩，許多業(yè)態(tài)從無到有，許多創(chuàng)新深入人心，零售業(yè)迎來巨變。

一方面，中國正在經(jīng)歷新一輪的消費升級大潮，另一方面，急劇發(fā)展的結(jié)果也加速了零售行業(yè)分化，形成新的競爭對立格局。在此大背景下，零售企業(yè)想要獲得長足的發(fā)展，面對的挑戰(zhàn)和困難不少。在江蘇景楓集團執(zhí)行總裁孫旭東看來，行業(yè)整體呈現(xiàn)出競爭愈發(fā)殘酷，標(biāo)桿性企業(yè)相對較少，消費者心理難以捉摸的態(tài)勢。他指出，大數(shù)據(jù)在企業(yè)競爭中的作用越發(fā)舉足輕重。

江蘇景楓集團執(zhí)行總裁孫旭東確認(rèn)參加2018聯(lián)商風(fēng)云會，將發(fā)表精彩演講

中國零售的下一個五年

大數(shù)據(jù)時代的到來、新零售產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、綜合體商業(yè)的崛起，都為當(dāng)下中國市場經(jīng)濟的繁榮貢獻(xiàn)了自己的力量。在抓住機遇的同時如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，在激烈的競爭中如何擁有自己的金鐘罩鐵布衫，是大部分零售企業(yè)和產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題，在孫旭東眼里，未來機遇與挑戰(zhàn)并存，標(biāo)新立異不是長久之計，穩(wěn)扎穩(wěn)打才能成就百年企業(yè)。

發(fā)展的道路難免坎坷，沒有誰敢說自己屹立不倒，甚至沒有誰敢說自己能安穩(wěn)度過未來五年。孫旭東感慨，生于憂患，死于安樂，應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)問題與不足的時候立即解決、改正，在思考中有所頓悟，在頓悟中有所收獲。未來五年發(fā)展與反思共生，只有努力保持善良與敬畏，在變幻莫測中以不變應(yīng)萬變。

零售商業(yè)未來如何邁步？

改革開放進(jìn)程不會終止，零售商業(yè)作為經(jīng)濟的重要一極，未來如何繼續(xù)邁步？當(dāng)前，實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟在時空中激烈“交戰(zhàn)”，行業(yè)寡頭趨勢明顯，抱團現(xiàn)象屢見不鮮，“互幫互助是基礎(chǔ)”，孫旭東表示，沒有一個企業(yè)可以獨立成長與發(fā)展，唯有互幫互助才能實現(xiàn)互利共贏，品牌之間、行業(yè)之間的交流必不可少。彼此取長補短、良性競爭， 營造一個健康、和諧的商業(yè)環(huán)境，讓自己更加長久地生存下去。

過去五年，科技為零售商業(yè)的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，未來，科技技術(shù)仍是重要手段。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在過去的五年里，不論是線上買賣的蓬勃，還是無線支付的普及，無一不是科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的成果。唯有堅持科技創(chuàng)新，才能在廣袤的零售市場中露出鋒芒�！�

在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，消費者的可支配收入也在逐年增長，物美價廉早已不是消費者對商品進(jìn)行評判的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這就倒逼零售企業(yè)不斷提升自己的服務(wù)，孫旭東強調(diào)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是靈魂。體貼入微的服務(wù)與謙和友善的態(tài)度，已經(jīng)成為商家樹立良好口碑的重要砝碼，在商品售賣的過程中已遠(yuǎn)不止起到錦上添花的作用，足以左右顧客的消費行為，最終為商品買單。

在激烈的商業(yè)競爭中，做他人所做是在競爭中得以生存的最低標(biāo)準(zhǔn)，做他人所不能做才是在復(fù)雜環(huán)境中脫穎而出的重要品格。零售業(yè)一直流傳著這樣一句諺語：Retail is detail，直譯為零售就是細(xì)節(jié)，重視細(xì)節(jié)已經(jīng)成為行業(yè)共識。極致細(xì)節(jié)的最終達(dá)成來源于細(xì)致入微的觀察和日積月累的打磨，在思考沉淀中精益求精，在精益求精中追求完美，在追求完美的路上實現(xiàn)超越。“極致細(xì)節(jié)是挑戰(zhàn)，細(xì)節(jié)決定一切”。

景楓的未來暢想曲

多少年來，南京的商業(yè)車輪滾滾不休，在時空碾壓中高速前進(jìn)。首屈一指的新街口商圈更是問鼎中華第一商圈，興盛不衰；百家湖商圈作為后起之秀的重要一股，成就了江寧板塊的繁華，被譽為南京第二個新街口。開業(yè)于2016年9月28日的景楓KINGMO，成為百家湖商圈的一道絢麗風(fēng)景。

站在迎接兩周年慶的時間窗口，孫旭東心潮澎湃，開業(yè)近兩年來，景楓KINGMO無論是客流還是業(yè)績都穩(wěn)步上升，去年9月的一周年慶上，景楓KINGMO實現(xiàn)了三天銷售額突破2000萬元的佳績，今年，又將會創(chuàng)造怎樣的奇跡？

自今年3月正式加盟景楓集團的孫旭東，是零售商業(yè)資深專家，有著豐富的商業(yè)操盤經(jīng)驗。深耕商業(yè)20多年，孫旭東先后在武商集團、銀泰集團擔(dān)任高管要職，自2013年接手南京水游城后，項目在業(yè)內(nèi)名聲大噪，業(yè)績一路上漲，成為行業(yè)一大標(biāo)桿。據(jù)悉，2015年南京水游城整體銷售額為12億元，2016年銷售額13.8億元，至2017年銷售額已經(jīng)突破了17億元，同時還聯(lián)合阿里巴巴集團站上了新零售風(fēng)口。

在孫旭東執(zhí)掌下的景楓KINGMO，將煥發(fā)怎樣的生命力？景楓下一個五年準(zhǔn)備怎么做？孫旭東向《聯(lián)商網(wǎng)》透露了四個方向：

第一，商品種類將全線提檔升級。引進(jìn)更多高品質(zhì)品牌，把25-35歲青年人作為主力客群，充分挖掘百家湖商圈乃至整個南京市的消費潛力；

第二，銷售數(shù)據(jù)后臺實時抓取。在大數(shù)據(jù)時代合理運用網(wǎng)絡(luò)科技，全面監(jiān)控每一家店鋪每一秒產(chǎn)生的消費行為，對指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取和分析；

第三，會員喜好能夠精準(zhǔn)定位。建立屬于自己的景楓KINGMO會員數(shù)據(jù)庫，從消費者行為的角度出發(fā)，通過觀察與記錄，有針對性地為會員提供所需要的服務(wù)；

第四，服務(wù)品質(zhì)得到顯著改善。站在消費者的角度，盡可能地滿足消費者的一切訴求，用心服務(wù)，用愛關(guān)懷，用真心實意的付出與努力溫暖每一個人。

下一個五年中國經(jīng)濟到底會是怎樣的走向？貿(mào)易戰(zhàn)、稅改等外部環(huán)境和新政策對零售消費會有怎樣的影響？未來消費是持續(xù)升級還是降級？中國零售又將何去何從？商業(yè)地產(chǎn)的下一個五年應(yīng)該怎么走？

任何的變革總是思想先行，圍繞“中國零售·下一個五年”，10月12-13日（周五-周六），2018聯(lián)商風(fēng)云會將在南京·景楓萬豪酒店召開，這將是今年下半年中國零售行業(yè)規(guī)模最大，含金量最高的行業(yè)盛會。屆時，孫旭東將帶來題為“景楓 KINGMO，給你不一樣的五年”的精彩分享，敬請期待。詳情點擊》》 

參會聯(lián)系：

鄭祥中：18657180488（零售商） 

蔡群峰：15858154884（商業(yè)地產(chǎn)）

羅勝輝：17681818430（品牌商）

戴旭慧：13858145085（贊助聯(lián)系）

諸振家：13819153520（嘉賓聯(lián)系）

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 周松平）