聯商網消息：11月2日，由中國連鎖經營協會(CCFA)主辦的“CCFA新消費論壇—2018中國全零售大會”在昆明召開，近千家企業、超3000名代表出席了大會。

會上，山東博商股份有限公司董事長、總經理李磊在“區域企業生存與經營之道”的對話中介紹了山東博商的發展情況。

山東博商百貨銷售情況如何?

從13年開始，我覺得我們百貨包括超市都受到了非常大的沖擊。可以說2013年只要開門，客流非常大，我們不用花很大的心思，就可以達到銷售也好，利潤也好，兩位數。從2013年之后，就特別累。感覺忙活了一大頓，沒有很好的增長。我們博商公司從2013年到現在，從銷售也好，利潤也好，都是在增長的。包括今年我們的百貨是兩位數增長，毛利也是兩位數增長。

聯營和自營情況如何?

2013年之前，基本上100%都是聯營，2013年之后，每年自營的占比越來越高，是因為供應商的能力越來越差了。龍口是一個小縣城，你們縣域達到100多萬人口，我們只有68萬。但是它的消費理念非常超前，近到青島，遠到香港、歐美去消費。所以對于我們來講壓力非常大，網絡也好，經濟也好，供應商的經營能力和經驗也好，迫使我們的自營的占比越來越高，現在大約占10%。

作為齊魯商盟的重要成員，怎么看待這種聯盟?

我們的理念是相通的，并且我們這12家企業在各地都是有一定的代表性。因為我們對于本源的東西，就是商品和服務，特別的重視。尤其是2013年之后，當我們受到了環境改變之后，對我們的沖擊，我們特別想找到志同道合的企業。去年有這么一機會，12家企業走到了一起，并且還有一點特別的務實，我們兩個月到一企業去一趟，大約兩到三天時間。

（來源：聯商網昆明報道）