聯商網前言：2018年，不少零售企業開始回歸本源，聚焦主業，大浪淘沙“剩”者為王，“活下去”是零售行業從業者的普遍心聲，這一年零售業到底發生了什么？在2019年，零售行業的格局又將如何進一步演變？

復盤2018，暢想2019，新年伊始，讓我們一起聆聽老總們內心最真實的聲音！

江蘇海納星地超市董事長李峰

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事？

【智者順時而謀】2018年我們竭盡全力，堅持創新升級，將海納星地生活超市、鮮本恬和海納星地easy3個子品牌重新梳理提升，成功注冊兩個商標。2018年也是海納星地成立17周年，17年艱苦創業，從無到有，從稚嫩到卓越，從勵精圖治到鑄就輝煌，從單一業態到復合業態，海納星地從無到有，由弱變強，成為不折不扣的區域零售龍頭企業。

二、2018讓你最感動的或你最想感謝的一個人？

【功成不必在我】最想感謝的是我的團隊和螞蟻商聯，一個是從內部給予我和企業最大的動力，一個是從外部給予我和企業最大的資源支持。2018年，我們發生了翻天覆地的變化，取得了矚目的成績。兩者對海納星地的轉型升級、業態融合、品牌提升等方面做出了巨大的奉獻和幫助。正是由于他們的陪伴與支持，點燃了我對零售業再出發的激情，我們三種形態的店精神煥發，光茫四射。

三、你認為你的企業在2019年會比2018年更好嗎？為什么？

會。

【樹高葉茂，系于根深】我們是深耕縣域市場長達17年的連鎖企業，17年來專干一件事，發展本土社區超市。獨創保姆式親情式家常式服務文化。30家門店，占本土同業份額的50%以上。接下來我們緊扣戰略主題，打好發展這張牌，心無旁騖、專攻一業、精耕細作，全力聚焦“地面東進北上，線上全網發力”的發展戰略，從而填補泰州市場空白和補齊人才資源及供應鏈資源。

（本文為聯商網特別策劃“暢想2019零售”系列報道，文/聯商網 崔旭升）