聯(lián)商網(wǎng)消息：1994年，張文中博士在北京創(chuàng)辦物美綜合超市，經(jīng)過25年的風(fēng)雨歷程，物美集團(tuán)如今已經(jīng)發(fā)展成為京津冀地區(qū)最大的商業(yè)零售企業(yè)。

目前，物美在華北、華東和西北等地區(qū)擁有各類店鋪超過1000家，年銷售額500余億元，資產(chǎn)500余億元，員工10萬余名，旗下?lián)碛忻懒莱小?a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1238.aspx target=_blank class=hotwords>新華百貨、浙江供銷、百安居、奧士凱物美、崇菜物美、圣熙八號(hào)、京北大世界、浙江供銷等多個(gè)知名品牌，并連續(xù)18年榮獲“中國連鎖經(jīng)營100強(qiáng)”，排名不斷提升。

2018年，物美集團(tuán)秉承“發(fā)展現(xiàn)代零售產(chǎn)業(yè)，提升大眾生活品質(zhì)”的經(jīng)營理念，以大數(shù)據(jù)和智能化為引領(lǐng)，構(gòu)筑起線上線下一體化的全渠道智能零售體系。

加速拓展的物美

物美集團(tuán)在2018年繼續(xù)加速拓展，全國各業(yè)態(tài)發(fā)展均衡。

截止2018年12月底，物美全國門店分布情況為：超市總量達(dá)到704家，其中最大中型超市288家，品超市63家，便利店353家；銀川新百超市、百貨、家電三個(gè)業(yè)態(tài)門店數(shù)量達(dá)到256家；百安居全國門店數(shù)量達(dá)到42家。

2018年4月物美集團(tuán)以2485億韓元（約合14.6億元人民幣）的價(jià)格收購了樂天瑪特在北京的21家店鋪，隨后逐步從商品品類、賣場設(shè)計(jì)等方面開始對(duì)收購的門店進(jìn)行升級(jí)改造。

6月8日，物美集團(tuán)與北京菜籃子集團(tuán)正式簽約。雙方議定，首批合作北京菜籃子在朝陽、通州、亦莊、舊宮的30家店，并于6月底前以"品超市+菜籃子+多點(diǎn)"創(chuàng)新模式率先開出8家店。品超市最新的品牌定位為社區(qū)超市，主要為社區(qū)居民提供生鮮、食品、清潔及部分日用百貨，服務(wù)于身邊的社區(qū)消費(fèi)者。

8月9日，物美杭州西溪?dú)g樂城店開業(yè)，作為其新零售改革試驗(yàn)“小而美”的第一家店鋪，賣場布局以生鮮蔬果打頭，通過新鮮、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)對(duì)接的綠色健康的蔬果，吸引、激發(fā)顧客購買興趣，引導(dǎo)顧客進(jìn)入賣場，完成體驗(yàn)式購物過程。

物美從成立之初就以"發(fā)展現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)，提升大眾生活品質(zhì)"為己任。物美董事長張文中在接受媒體訪時(shí)表示，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)革命，消費(fèi)升級(jí)的大時(shí)代，要不忘初心，做好四件事情：

一是推進(jìn)商業(yè)的全面數(shù)字化，創(chuàng)新我國流通產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化；

二是做好"米袋子、菜籃子"，讓百姓吃的更放心、更方便、更新鮮；

三是讓物美人過上更好的生活，有更好的事業(yè)、更有價(jià)值的人生；

四是積極投身扶貧事業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接，為精準(zhǔn)扶貧做實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

數(shù)字化的物美

過去十年中國互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云激蕩領(lǐng)先全球，物美在這十年間擁抱互聯(lián)網(wǎng)回歸零售本質(zhì)，2015年張文中創(chuàng)立了分布式電商多點(diǎn)，如今多點(diǎn)已成為中國最具創(chuàng)新力的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)之一，而物美+多點(diǎn)的全渠道的模式，也已成為當(dāng)今實(shí)體店擁抱互聯(lián)網(wǎng)的一種典型模式和主流的賦能模式。

2018年，多點(diǎn)+物美模式以創(chuàng)新引領(lǐng)傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級(jí)，以消費(fèi)者為中心，在全面數(shù)字化基礎(chǔ)上，提高效率，改善體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，做出很多有益探索和成果。作為零售業(yè)OS操作系統(tǒng)，多點(diǎn)與全國40多個(gè)大型連鎖企業(yè)合作，為5000萬會(huì)員、1000萬月度活躍會(huì)員提供服務(wù)。

2018年3月，多點(diǎn)Dmall與深投控達(dá)成戰(zhàn)略合作，張文中以多點(diǎn)Dmall董事長的身份出席，這是其自多點(diǎn)Dmall成立以來首次走到臺(tái)前。

4月12日，2018年聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)上，物美COO許少川首次公開分享物美的新零售轉(zhuǎn)型內(nèi)幕。許少川表示，大賣場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際上是和互聯(lián)網(wǎng)，和線上高效結(jié)合，也就是回歸商業(yè)本質(zhì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。而O+O是真正的線上和線下相互的反哺，相互的賦能，是交叉賦能的體現(xiàn)，是把各自的資源優(yōu)勢充分發(fā)揮到最大化。

10月15日，“商業(yè)全面數(shù)字化高峰論壇暨2019物美供應(yīng)商年會(huì)”在北京國際會(huì)議中心舉辦。張文中發(fā)表了題為《以商業(yè)的全面數(shù)字化擁抱變革創(chuàng)新、提高效率、供應(yīng)鏈革命的新時(shí)代》的演講，并談到，商業(yè)的全面數(shù)字化包括全場景覆蓋、全鏈條聯(lián)通、線上線下一體化三大要素，多點(diǎn)和鏈商平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化的有效解決方案，助力實(shí)現(xiàn)模式最佳、流程最優(yōu)、成本最低、效率最高、速度最快、體驗(yàn)最好的全新商業(yè)生態(tài)。多點(diǎn)+鏈商全面數(shù)字化B2B數(shù)字化平臺(tái)和OS系統(tǒng)解決方案，將全面覆蓋商超、便利店、社區(qū)店、餐廳外賣等全場景，實(shí)現(xiàn)全渠道APP批發(fā)零售一體化。

重新出發(fā)的物美

2018年，對(duì)于物美來說也是非常重要的一年，張文中沉冤得雪，讓物美開啟了新起點(diǎn)。

在2006年物美正在高速發(fā)展時(shí)，張文中蒙冤入獄，企業(yè)受到重創(chuàng)，但張文中相信公平正義。2018年5月31日，最高人民法院改判張文中無罪。

6月20日，張文中當(dāng)選“2017-2018中國零售業(yè)年度人物”，在評(píng)選過程中，張文中名列第一位，且是唯一一個(gè)全票通過的年度人物。

張文中表示，從蒙冤十二年到徹底平反，應(yīng)該說心情是百感交集、思緒萬千。能有這樣一個(gè)結(jié)果，感謝黨，感謝最高法院，案件平反彰顯了黨中央全面實(shí)現(xiàn)依法治國的決心。

2019年，物美揚(yáng)帆起航。張文中博士向《聯(lián)商網(wǎng)》表示，我是一個(gè)理想主義者、一個(gè)樂觀主義者、一個(gè)積極的奮斗者，我對(duì)2019年充滿信心。高科技是零售業(yè)的未來，我國零售業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｖ灰覀儓?jiān)定不移擁抱變化，堅(jiān)定不移推進(jìn)商業(yè)全面數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，徹底回歸商業(yè)本質(zhì)，當(dāng)好商人、選好商品、做好商場，接地氣持續(xù)創(chuàng)新落地，就一定能取得更大的進(jìn)步。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 梁瑩）