聯(lián)商網(wǎng)消息：1月底，人人樂(lè)發(fā)布業(yè)績(jī)修正預(yù)告，2018年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)由前次的預(yù)計(jì)全年盈利修正為預(yù)虧。

根據(jù)公告，人人樂(lè)2018年一至三季度經(jīng)營(yíng)全部為盈利，且在一季度盈利5000余萬(wàn)元。導(dǎo)致人人樂(lè)2018年虧損的主要原因并不是經(jīng)營(yíng)性虧損，而是公司戰(zhàn)略持有的可供出售金融資產(chǎn)，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)者計(jì)提減值損失2.2億元所致。

戰(zhàn)略投資受累大市

人人樂(lè)公告所稱的可供出售金融資產(chǎn)，是指去年4月份，該公司使用自有資金3.44億元通過(guò)定向增發(fā)認(rèn)購(gòu)的青島金王股份。截至去年年底，人人樂(lè)共持有2521.97萬(wàn)股青島金王股份，以去年最后交易日收盤價(jià)4.87元/股計(jì)算，市值為12282萬(wàn)元，較最初認(rèn)購(gòu)成本浮虧了2.2億元。按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，公司需要對(duì)浮虧的2.2億元金融資產(chǎn)預(yù)提減值。

參與金王定向增發(fā)時(shí)，人人樂(lè)曾發(fā)布公告稱，“青島金王化妝品產(chǎn)業(yè)布局和供應(yīng)鏈體系的優(yōu)勢(shì)，與公司終端零售市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將打通青島金王源頭供應(yīng)鏈系統(tǒng)直接到終端零售市場(chǎng)的新模式，將促進(jìn)及打通雙方在‘新零售、資源、渠道及技術(shù)開(kāi)發(fā)’等領(lǐng)域全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”。

《聯(lián)商網(wǎng)》注意到，青島金王自2013年開(kāi)始布局化妝品產(chǎn)業(yè)，目前確實(shí)已經(jīng)成為A股市場(chǎng)上化妝品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。該公司先后收購(gòu)了互聯(lián)網(wǎng)化妝品電商龍頭企業(yè)杭州悠可，自主化妝品制造商廣州棟方、廣州韓亞等。2015年成立青島金王供應(yīng)鏈管理全資子公司，開(kāi)始整合化妝品行業(yè)經(jīng)銷商資源。目前通過(guò)投資、收購(gòu)等手段整合了安徽、浙江、山東、云南、湖南、湖北等20多個(gè)省份經(jīng)銷商資源。2017年青島金王供應(yīng)鏈整合進(jìn)一步升級(jí)，聯(lián)手各省市經(jīng)銷商、終端門店等成立各省眾妝供應(yīng)鏈公司，打造線下全國(guó)美妝門店網(wǎng)絡(luò)+線上一體化的智能交易平臺(tái)，建立完善門店會(huì)員運(yùn)營(yíng)及大數(shù)據(jù)體系。目前，青島金王前有廣州棟方作為研發(fā)支撐，廣州韓亞作為品牌支撐，線上渠道有杭州悠可化妝品有限公司，線下渠道有二萬(wàn)余家專業(yè)化妝品集合店覆蓋全國(guó)，后有上海捷瑪提供物流支持，深圳國(guó)瑞提供移動(dòng)營(yíng)銷，青島金王的“顏值經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)圈”已經(jīng)基本成型。

人人樂(lè)與青島金王的合作并非單純的股票投資，雙方有著長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的布局，雙方簽訂了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議，并且已經(jīng)開(kāi)展了實(shí)質(zhì)性的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作。去年，人人樂(lè)與青島金王共同投資組建了美譽(yù)美化妝品有限公司，人人樂(lè)控股51%的股份，青島金王持有49%的股份。雙方按照戰(zhàn)略合作約定，美譽(yù)美將負(fù)責(zé)化妝品業(yè)務(wù)在商超渠道的開(kāi)拓，青島金王將在化妝品供應(yīng)鏈和化妝品品牌經(jīng)營(yíng)方面給予全面支持。目前，美譽(yù)美已經(jīng)在人人樂(lè)6家大型門店中開(kāi)設(shè)了店中店，全系列的美妝品牌集合店業(yè)態(tài)受到了消費(fèi)者的青睞。

在股市的大勢(shì)面前，人人樂(lè)很無(wú)奈，去年股市整體大幅下跌，青島金王股價(jià)也隨之“跌跌不休”，從人人樂(lè)入股到去年年底，下跌了近三分之二，使人人樂(lè)遭遇約2.2億元的巨額預(yù)提資產(chǎn)減值損失。

盡管如此，縱觀2018年金王三季報(bào)，銷售收入逆勢(shì)增長(zhǎng)24%。從長(zhǎng)線看，人人樂(lè)對(duì)于化妝品供應(yīng)鏈領(lǐng)域和青島金王仍然是十分看好。

由此看來(lái)，人人樂(lè)2018年的虧損并非公司經(jīng)營(yíng)性虧損，完全是由于戰(zhàn)略投資后受資本市場(chǎng)的不斷下跌影響所致。

人人樂(lè)有關(guān)人士告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“今后，在完善品種結(jié)構(gòu)和提高品牌豐滿度的基礎(chǔ)上，與青島金王合作的美譽(yù)美，還將按照先在人人樂(lè)自身超市體系內(nèi)增加新的店鋪，不斷探索和完善美妝品牌集合店的業(yè)態(tài)模式，在美妝品牌集合店業(yè)態(tài)培育打磨成熟后，將有計(jì)劃進(jìn)入其他同行的商超店內(nèi)發(fā)展店中店。”

資產(chǎn)雄厚現(xiàn)金充沛

人人樂(lè)是全國(guó)零售行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，2017年獲得廣東民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)第35名，2017廣東企業(yè)500強(qiáng)第114名，2017年深圳百?gòu)?qiáng)企業(yè)第43名。

據(jù)人人樂(lè)2018年半年報(bào)數(shù)據(jù)，截至去年6月底人人樂(lè)在全國(guó)共有131家大型門店，據(jù)了解人人樂(lè)2018年下半年共開(kāi)設(shè)了18家大型新業(yè)態(tài)門店，由此統(tǒng)計(jì)人人樂(lè)2018年擁有的自營(yíng)大型門店數(shù)達(dá)到了149家。

作為全國(guó)性零售巨頭企業(yè)，雖然人人樂(lè)以租賃門店為主要經(jīng)營(yíng)策略，但為了支持公司戰(zhàn)略發(fā)展，公司還自建和購(gòu)置了多個(gè)商業(yè)物業(yè)和物流配送中心。

為了滿足公司未來(lái)持續(xù)發(fā)展，人人樂(lè)在去年初首次結(jié)束了自開(kāi)辦以來(lái)，長(zhǎng)期依賴租賃方式解決集團(tuán)總部辦公問(wèn)題，2018年初搬入了新的完全獨(dú)立購(gòu)買，獨(dú)立建設(shè)的新總部園區(qū)。在深圳的新總部園區(qū)占地總面積4萬(wàn)余平方米，自建有三萬(wàn)余平方米的大型現(xiàn)代化辦公樓，同時(shí)為了后期引進(jìn)人才還自建有一萬(wàn)余平方米的大型員工住宅。新的總部園區(qū)將會(huì)為人人樂(lè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)全面的研發(fā)，營(yíng)運(yùn)，行政資源共享的支持。

人人樂(lè)為了滿足華南、西南、西北、華北四大戰(zhàn)略區(qū)的發(fā)展要求，分別在廣州、天津、成都、西安，建設(shè)有四個(gè)大型物流配送中心。每一個(gè)大型物流中心占地規(guī)模都達(dá)到20萬(wàn)平方米以上。大型物流中心為人人樂(lè)提高商品配送效率和提升營(yíng)運(yùn)效率，降低門店缺貨率提供了強(qiáng)勁支持。

為了適應(yīng)和支持公司未來(lái)戰(zhàn)略業(yè)態(tài)的打造，人人樂(lè)還在西安購(gòu)置了三個(gè)大型商業(yè)購(gòu)物中心，通過(guò)自有物業(yè)發(fā)展購(gòu)物中心業(yè)態(tài)，將為人人樂(lè)打造新的大型集合商業(yè)業(yè)態(tài)提供了有力支持。

打開(kāi)人人樂(lè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，人們發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)現(xiàn)金充沛，資產(chǎn)質(zhì)量良好的企業(yè)。據(jù)人人樂(lè)2018年三季報(bào)，該公司在沒(méi)有銀行負(fù)債的情況下，期末仍有貨幣資金余額5.75億元，凈資產(chǎn)15.88億元。人人樂(lè)公司還經(jīng)常發(fā)布使用閑置資金購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品的公告，足見(jiàn)企業(yè)現(xiàn)金充足，除了滿足日常經(jīng)營(yíng)需要，利用大量富余資金開(kāi)展理財(cái)。充足的資金為人人樂(lè)后期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

信心滿滿開(kāi)店不停

雖然近年來(lái)人人樂(lè)陸續(xù)對(duì)部分無(wú)法轉(zhuǎn)型的門店進(jìn)行了關(guān)閉處理。但是值得注意的是，該公司并沒(méi)有放慢新開(kāi)門店的步伐，最近兩年甚至有加速開(kāi)店的勢(shì)頭。

人人樂(lè)年報(bào)、半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2015年是人人樂(lè)最近五年唯一關(guān)閉門店數(shù)超出新開(kāi)店數(shù)的一年。當(dāng)年人人樂(lè)新開(kāi)店8家，而關(guān)閉門店數(shù)達(dá)到11家。此后的每一年，人人樂(lè)新開(kāi)門店數(shù)量都超過(guò)關(guān)閉門店數(shù)量。2016年新開(kāi)店數(shù)為12家，閉店數(shù)為5家；2017年新開(kāi)15家門店，閉店數(shù)為11家；2018年新開(kāi)店15家，關(guān)店2家。在最近的四年時(shí)間里，人人樂(lè)共新開(kāi)門店50家，而關(guān)閉門店只有29家。這些數(shù)據(jù)表明，人人樂(lè)對(duì)未來(lái)充滿信心，仍然在不斷探索新業(yè)態(tài)，并沒(méi)有停止擴(kuò)張的步伐。

2019年剛開(kāi)年，人人樂(lè)又新開(kāi)了天津咸水沽店和陜西洛南店二家新店。據(jù)人人樂(lè)內(nèi)部人士透露，今年公司計(jì)劃新開(kāi)店近20家。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型后勁十足

雖然是傳統(tǒng)零售企業(yè)，但是人人樂(lè)近年在發(fā)展新型零售方面做了諸多探索，成績(jī)可圈可點(diǎn)。其中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果尤其突出，為公司未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

人人樂(lè)大張旗鼓推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，先后攜手騰訊和多點(diǎn)，引進(jìn)數(shù)字化技術(shù)改造傳統(tǒng)零售門店。最先合作的是騰訊，人人樂(lè)與騰訊系的微信支付、微眾銀行、企業(yè)微信、騰訊廣告等四大部門建立了全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方攜手構(gòu)筑數(shù)字化新運(yùn)營(yíng)體系。在會(huì)員數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，人人樂(lè)通過(guò)微信平臺(tái)對(duì)門店3公里范圍內(nèi)的目標(biāo)會(huì)員顧客進(jìn)行精準(zhǔn)推送，全面嘗試到店和到家融合發(fā)展，有力提升了銷售。

去年五月份開(kāi)始，人人樂(lè)在全國(guó)各門店和多點(diǎn)Dmall全面合作，僅用25天的時(shí)間就在全國(guó)106家門店上線了由多點(diǎn)自助購(gòu)和多點(diǎn)自由購(gòu)組成的智能購(gòu)系統(tǒng)，又用不到一周的時(shí)間，在76家門店陸續(xù)上線了多點(diǎn)O2O業(yè)務(wù)。與多點(diǎn)Dmall的系統(tǒng)對(duì)接，使人人樂(lè)快速實(shí)現(xiàn)商品管理和會(huì)員數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷、支付快捷便利、門店運(yùn)營(yíng)流程標(biāo)準(zhǔn)化等環(huán)節(jié)的優(yōu)化。

通過(guò)與騰訊和多點(diǎn)合作，人人樂(lè)全面實(shí)現(xiàn)了會(huì)員和商品的數(shù)字化。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了新增會(huì)員300.4萬(wàn)。在去年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型營(yíng)銷中人人樂(lè)公投入了上億元營(yíng)銷資源，全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將為人人樂(lè)迎來(lái)新的零售業(yè)態(tài)發(fā)展機(jī)遇。

（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 程相民）