聯商網消息：7月12日-13日，天福集團以“萬店夢·2019深化運營年”為主題的年中工作會議暨第6期中高級管理人員研修班在東莞富盈酒店舉行。

集團公司董事長歐陽華金先生、資深便利店專家北京鮮生活總裁朱宏濤、東莞市中小企業發展與上市促進會執行會長陳啟明、東莞市零售行業協會秘書長李智勇等領導和專家以及集團公司中高層管理人員200多人參加了本次會議。

會上，集團公司董事長兼總裁歐陽華金發表重要講話。歐陽華金首先代表公司領導班子肯定了所有天福人上半年辛勤努力取得的歷史最好成績，并簡要回顧天福15年來的發展歷程，指出天福集團在董事會的正確決策和全體員工的共同努力下，堅持“誠信、團結、創新、拼搏”的企業精神 ，一路披荊斬棘，戰勝困難取得了輝煌成就。

今后五年，天福將繼續苦練內功，完善管理，提升企業核心競爭力。繼續深耕廣東和湖南，逐步向福建、廣西、江西和海南滲透，力爭到2024年天福成立二十周年時，天福在線運營門店總數超過10000家。

集團公司常務副總裁成世恩作了《繼續奔跑，下半年更精彩》的工作報告。報告詳細總結上半年工作情況，部署了下半年的工作目標和工作重點。

研修班上，行業專家朱宏濤的《老朱說天福》、曾老師的《質量管理如何提升營運績效》、李智勇的《粵港澳大灣區經濟發展與消費趨勢分析》、張慶輝的《時代公司探討與組織演變的戰略邏輯重要性》從不同的角度對天福提出專業建議。

目前，天福月開百店已經成為常態。為在高速拓店的背景下做好我們門店的營運提升工作，集團總裁助理兼營運總監黃亦鳴主持了對話環節。本次對話圍繞商品、物流、統配、信息管理、人才層面進行深入探討。

會議期間，還組織六個平行分論壇。探討以萬店目標的背景下，如何堅守商業本質，為天福集團下半年高效運行集思廣益。

論壇一：真正意義的統配在路上

論壇二：“小團隊，大業務”如何高效發展

論壇三：新營銷+新模型，助力門店業績新成長

論壇四：深“供應鏈”，助“門店生意”

論壇五：多溫層短保商品物流暨常溫分倉物流研究

論壇六：如何實現財務高效信息化

人才是天福最好的資產。為做好人才選、育、用、留，公司還舉行人力資源管理與企業文化建設的閉門會議，為天福未來發展規劃打好堅實的基礎。