聯(lián)商網(wǎng)消息：日前，華地國際控股公布中期業(yè)績，截至2019年6月30日止6個(gè)月，公司銷售所得款項(xiàng)總額61.48億元人民幣(下同)，同比增長3.1%；收入23.92億元，同比增長0.8%；毛利4.69億元，同比增長2.06%。

公告表示，報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)的銷售所得款項(xiàng)總額為61.48億元。其中百貨業(yè)務(wù)銷售所得款項(xiàng)總額與2018年同期比較增長4.5%至46.41億元，同店銷售增長5.1%；超市業(yè)務(wù)銷售所得款項(xiàng)總額為15.07億元，與2018年同期比較下跌0.9%，同店銷售下跌0.3%。

隨著更多資本的涌入，更多新業(yè)態(tài)的拓展，更下沉的市場開發(fā)，零售行業(yè)正迸發(fā)著前所未有的活力。零售行業(yè)繼續(xù)推動(dòng)變革，積極運(yùn)用新技術(shù)，優(yōu)化供應(yīng)鏈，拓展全管道零售，迎合消費(fèi)升級的需求。

在順應(yīng)零售行業(yè)的發(fā)展趨勢的同時(shí)，華地始終堅(jiān)持商業(yè)本質(zhì)：商品和服務(wù)。對新技術(shù)的運(yùn)用也秉持以提升消費(fèi)者體驗(yàn)為首要目的。

報(bào)告內(nèi)同時(shí)指出，為了給消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)、最前沿的商品，華地與供應(yīng)商展開深度聯(lián)營的戰(zhàn)略合作，設(shè)立標(biāo)桿品牌機(jī)制，優(yōu)化品類組合。為打造優(yōu)質(zhì)的店內(nèi)購物體驗(yàn)，華地在場景營銷、體驗(yàn)營銷、情感營銷方面進(jìn)行投入，通過主題特色布局來增加自身亮點(diǎn)，吸引客流。

在服務(wù)建設(shè)方面，還對會(huì)員權(quán)益體系進(jìn)行了完善和升級，為消費(fèi)者提供更專業(yè)、更便捷的服務(wù)。華地方面透露，將對10家門店推行唯一性打造項(xiàng)目，包括物業(yè)品質(zhì)、獨(dú)家品牌、特色服務(wù)三方面，鞏固優(yōu)勢地位，加強(qiáng)競爭壁壘。

此外，華地也積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、社交思維升級線下門店，目前已經(jīng)完成了全店數(shù)字化營銷體系建設(shè)。上半年，華地還上線了PRIME付費(fèi)會(huì)員，為忠誠會(huì)員提供更豐富的交互體驗(yàn)。

在超市業(yè)態(tài)經(jīng)營中，華地繼續(xù)聚焦于商品與效率的提升，推進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化，推動(dòng)商品源頭化合作。在網(wǎng)紅商品、進(jìn)口商品引進(jìn)，社區(qū)團(tuán)購，自助收銀等方面的嘗試也取得不錯(cuò)成績。

在門店拓展方面，華地秉持輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)協(xié)同發(fā)展的模式，實(shí)現(xiàn)對新區(qū)域的布點(diǎn)與原有區(qū)域的深化。報(bào)告期內(nèi)，百貨業(yè)務(wù)新簽嘉興平湖、江蘇鹽城、江蘇江陰三個(gè)項(xiàng)目，新增商業(yè)面積30萬平方米。超市則新開了8家門店。上半年著手對溧陽、丹陽、江陰三家百貨店進(jìn)行調(diào)改，并完成金壇城中店及丹陽城中店2家超市老店的重裝調(diào)改，讓老店煥發(fā)新活力。

華地表示，未來公司將不斷推進(jìn)新零售戰(zhàn)略，挖掘技術(shù)進(jìn)步、數(shù)字化帶來的紅利，隨著渠道的加速整合和技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)一步打開成長空間；也將提升運(yùn)營能力，在需求驅(qū)動(dòng)下滿足多元化消費(fèi)需求，進(jìn)一步提升市場占有率和盈利能力，更會(huì)引入戰(zhàn)略合作者、深化合伙機(jī)制，激發(fā)員工活力，有效提升經(jīng)營效率。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 娜娜）