東百袁幸福:2020年推行東百商業做強福建的戰略目標
聯商前言:即將過去的2019為我們描摹了一幅波瀾壯闊的商業盛景:外資品牌黯然退場,新銳品牌盛裝出行、民族文化自信高漲,越來越多的品牌闖入國際市場,而在這兩者之外,更多的是老牌企業通過創新轉型沉浮于市場。
在即將到來的2020年,《聯商網》采訪了百位零售老總共同“復盤2019、展望2020”。復盤是為了更好的前行,展望讓我們的腳步更為堅定。2020臨近,讓我們一起聆聽大佬們內心最真實的聲音!
▲東百集團商業執行總裁 袁幸福
《聯商網》:如果用一個或幾個關鍵詞來總結貴公司在2019年的發展,是什么?為什么?
袁幸福:事實上,在幾年前行業就已經進入回歸本質、回歸理性的軌道。今年的東百,我想用“迭代”、“聚焦”、“發展”來總結。東百是一個擁抱變革、不斷迭代升級的現代化企業,敢于創新的精神貫穿著整個東百商業的發展。
《聯商網》:對于2020年,你對零售行業發展有著怎樣的預判?貴公司提升的重點是什么?
袁幸福:關于明年的經濟形勢,我認為增長或有所放緩,對此零售人還是應該保持一個客觀和理性的態度,同時做好面對壓力與考驗的心理準備,專注于商業本質,提升運營內功,探索新的商業模式……
2020年零售行業將面臨越來越大的壓力,用一句話概括就是強者愈強,弱者愈弱。2020年我們將推行東百商業做強福建的戰略目標,以“機制”、“數字化轉型”、“發展”這“三輪”驅動為動力,力爭銷售、利潤雙雙實現兩位數增長。
后記:根據東百集團半年報顯示,上半年公司實現營收18.64億元,同比增長44.97%。上半年東百集團商業零售板塊實現營業收入15.33億元,較上期增長64.1%;銷售規模30.72億元,較上期增長99.67%。
目前東百商業擁有3大產品線:超級百貨、購物中心、東百優品。其中以東百中心為試點,獨創的“超級百貨”業態,為行業輸出全新的升級理念。東百中心融合百貨、購物中心、街區等多元業態為一體,結合百貨的商品力和購物中心的體驗優勢,通過數據化運營全面提升經營效率,為存量項目的升級改造提供了全新的思路。2019年上半年東百中心全館銷售規模保持45.12%的高速增長。
(本文系聯商網年度策劃“2019中國零售大復盤”系列報道,文/聯商網 羅秀玲)
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