聯(lián)商餐飲周報:首批餐飲關(guān)門了 喜茶、奈雪登陸天貓
聯(lián)商網(wǎng)消息:過去一周(3.16-3.22),星巴克將投資9億在昆山打造亞太首個咖啡烘焙工廠;疫情下,不少線下實體店紛紛試水線上,喜茶、奈雪的茶等餐飲企業(yè)均宣布要在天貓開旗艦店;疫情爆發(fā)下,不少餐飲店艱難求生,《聯(lián)商網(wǎng)》統(tǒng)計了今年1-2月閉店的餐飲店...
銷售額的暴跌不只是簡單數(shù)據(jù)的呈現(xiàn),更是對整個餐飲在疫情期間困難重重的有力反饋。仍然“活著”的企業(yè)需要昂首挺胸,克服艱難,而更令人惋惜的是那些沒能挺過來的企業(yè),它們停業(yè)止損,是無力,也是無奈。
事實上,受疫情影響,不少餐飲店被迫關(guān)門。
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心不完全統(tǒng)計,疫情期間,諸如日本居酒屋品牌“和民”、莫爾頓牛排上海iapm店、成都遠洋太古里的小山日式料理·爐端燒等餐飲店都悉數(shù)宣布閉店。
如今隨著疫情趨于穩(wěn)定,餐飲行業(yè)恢復(fù)經(jīng)營已具備基本條件。為了激勵企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),鼓勵顧客消費,近日,多地地方政府下發(fā)通知,倡議機關(guān)干部帶頭去餐廳消費,支持餐廳復(fù)工。
業(yè)內(nèi)對此持不同意見,有人認為政府這一行為值得肯定,也有人認為,消費不能只憑號召。
3月18日消息,繼創(chuàng)始人“手撕員工信”之后,老鄉(xiāng)雞又創(chuàng)新開啟了預(yù)算只有“200元塊錢”的2020戰(zhàn)略發(fā)布會。
按照老鄉(xiāng)雞的規(guī)劃,年內(nèi)全國門店將突破1000家,重點將加大對北京、上海、廣州、深圳、杭州等城市的布局。此外,老鄉(xiāng)雞今年預(yù)計增加招聘5000人。
3月16日,海底撈股價暴跌10.04%,較前一交易日,市值蒸發(fā)逾177億港元,創(chuàng)上市來最大跌幅。3月17日,港股開盤之后,海底撈股價繼續(xù)下跌,截至發(fā)稿前,股價下跌2.17%。
不止是海底撈,3月16日,港股市場餐飲股全線大跌。為海底撈提供底料的頤海國際下跌近9%,快餐帝國跌超8%,呷哺呷哺、九毛九、太興集團、利寶閣、大家樂和徐福樓跌幅均在5%以上。
3月19日,記者從奈雪的茶方面獲悉,奈雪的茶旗艦店已正式登陸天貓,首批產(chǎn)品已上架。
值得注意的是,前不久喜茶剛宣布即將上線天貓,緊接著奈雪的茶就搶先“營業(yè)”,并直接表示“另一茶飲品牌喜茶的旗艦店也已經(jīng)完成注冊,但尚未上架任何商品�!庇纱丝梢�,兩大品牌之間火藥味十足。
在業(yè)內(nèi)人士看來,隨著新式茶飲進入下半場,品牌開始尋找新的流量出口,競爭也進一步激烈。茶飲頭部品牌之間的較量開始向線上延伸,線上平臺將成為品牌流量又一個拓展和競爭的陣地。
3月13日,星巴克宣布,將在中國蘇州昆山投資9億,打造一座“咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”,集咖啡烘焙與智能化倉儲物流于一體,計劃于2022年落成。
據(jù)了解,星巴克中國咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園,將坐落于長三角經(jīng)濟圈內(nèi)的國家級開發(fā)區(qū)——毗鄰上海昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),規(guī)劃占地面積約8萬平方米。其中,星巴克全資投建的咖啡烘焙工廠將于今年下半年開工建設(shè),預(yù)計2022年夏季建成投產(chǎn)。
3月13日,上海市市場監(jiān)管局公布2020年第一批虛假違法廣告典型案例,涉及食品、醫(yī)療、教育培訓(xùn)、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域,共計12起。此次公布的典型案例中,其中兩起與食品廣告相關(guān)。
永和食品(中國)股份有限公司在微信公眾號中發(fā)布了題為“這杯國飲,果斷贊了!”的廣告宣傳,含有“永和豆?jié){的產(chǎn)品作為國禮走進各國駐華大使館”的內(nèi)容。
經(jīng)查實,該公司在非正式場合向個別使館工作人員贈送其產(chǎn)品,贈送行為和產(chǎn)品均未經(jīng)政府授權(quán),與廣告宣稱嚴(yán)重不符。該公司上述廣告混淆概念誤導(dǎo)受眾,罰款30萬元。
在餐飲行業(yè)直接損失異常嚴(yán)重的背景下,與餐飲相對應(yīng)的整個消費行業(yè),上游的制造業(yè)、養(yǎng)殖、種植業(yè)亦將同步受損;餐飲業(yè)對于整個消費產(chǎn)業(yè)而言是基礎(chǔ)行業(yè)也是消費鏈接與釋放的基礎(chǔ)動因,餐飲業(yè)如果在此次疫情中遭遇毀滅性打擊,不僅僅是餐飲從業(yè)者受災(zāi),整個消費產(chǎn)業(yè)鏈將被摧毀。以“強內(nèi)需、促消費”的基本經(jīng)濟發(fā)展政策將陷于無本之木的境地。
外婆家吳國平:餐飲真正困難的是二季度 不認同報復(fù)性消費
餐飲企業(yè)恢復(fù)到原點會是什么時候,我估計到明年春節(jié)。可能有的人說有報復(fù)性消費,我不贊成,報復(fù)性消費環(huán)境不同,跟非典完全不一樣,明年春節(jié)能回到原點就已經(jīng)差不多了。
對于我們餐飲企業(yè)在這次疫情當(dāng)中的一些思考,大環(huán)境,小環(huán)境,商業(yè)模式,我覺得非常復(fù)雜。所以我說外婆家永遠在創(chuàng)業(yè)路上,我們過來一路在變,因為大家都在不確定當(dāng)中。對于我的個人思考是這樣想的,這段時間大家都是在做外賣,我覺得做外賣,本身這個服務(wù)流程,產(chǎn)品,對外婆家來說是不匹配的。比如說這一段時間我們做得最好的是老鴨煲外賣,然后是鱸魚,外婆家外賣做的是最差的。
了解中國零售,看這里就夠了!
(來源:聯(lián)商網(wǎng) 陳寧輝)
發(fā)表評論
登錄 | 注冊