“不要把雞蛋放在同一個籃子里。”是沿用至今的商業投資法則。

聚美優品CEO陳歐深諳“雞蛋理論”，在帶領聚美優品上市后，他并沒有停止商業版圖的多元化試探，他一直在尋找更合適的賽道，正如他自己所講：“我從來沒有把自己定位成‘想要在中國賣化妝品賣100年的人’。”

尋找新大陸

2014年，陳歐帶領聚美優品在紐交所上市，高增長的營收、龐大的訪問量令聚美優品受到全球資本追捧，其股票開盤價較發行價上漲近10%，陳歐也成為紐交所有史以來最年輕的上市公司CEO。

此時，聚美優品在電商的賽道上順風順水，但在光環背后，陳歐卻嗅到了危險的味道，他清楚的知道，若過度依賴單一業務，將為未來企業經營及發展埋下隱患。在2016年聚美優品年會上，陳歐表示，在未來布局中，電商只是一小塊，聚美優品將會開辟更多新業務。

隨后，聚美優品成立聚美影業，投資2.4億元將小說《溫暖的弦》拍攝為電視劇。2017年，聚美優品在影視方面得到了豐厚回報。同年年初，共享充電寶行業興起，陳歐選擇收購共享充電寶企業街電，踏足另一條互聯網賽道。

2017年5月，聚美優品宣布以3億元人民幣收購共享充電寶企業——深圳街電科技有限公司股權，陳歐出任董事長。短短3個月內，聚美優品完成了從街電投資方到收購方的轉變。有業內人士分析，陳歐持續加碼共享充電寶的主要原因在于，他認為這是一個擁有百億級規模的市場，而街電是其中技術更領先、硬件積累更多、規模更大的平臺。

街電的到來，為陳歐的商業版圖描繪出了新大陸。

征途布滿荊棘

在很多人看來，經過多年深耕，街電坐穩了行業頭部梯隊的寶座，而事實上，共享充電寶市場仍在暗流涌動，更多巨頭與資本加入競爭，給行業格局帶來了變數。

2019年8月，美團宣布重啟共享充電寶項目，這是它的第三次重啟，與以往不同的是，美團看到了共享充電寶最近兩年在線下的大量需求，不僅可以獲得用戶，還能賺錢。同時，美團深入生活服務類場景，服務商戶超過550萬家，共享充電寶平臺的加入可以與多種消費場景的業態相關聯。

而就在美團宣布入局后的4個月，另一大共享充電寶品牌怪獸宣布完成5億元C輪融資，投資方包括軟銀愿景基金等知名投資機構。

對此，相關分析人士表示，美團和怪獸的發力，可能會動搖街電的優勢地位。

與此同時，2020年初新冠疫情的爆發讓共享充電寶行業陷入危機。商戶停業、消費者在家隔離，在營收大幅下降的同時，共享充電平臺卻要支付場地租金、員工工資、設備損耗等費用。行業遭遇至暗時刻，街電CEO萬里在內部信中卻看到了希望：“這個世界沒有跨越不了的困難，也沒有不可逾越的冬天。我們的儲備也有足夠的安全邊際應對未來的挑戰。”

從電商到共享充電寶，陳歐這一路走來并不順，但他始終在堅持，不斷在為聚美優品的轉型尋找新可能。