疫情過(guò)后，各家酒店集團(tuán)也都開(kāi)啟了新的擴(kuò)張步伐。

9月1日，在漢庭15周年大會(huì)上，該公司CEO徐皓淳對(duì)外表示，作為華住集團(tuán)旗下經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，漢庭已經(jīng)發(fā)展了15年，未來(lái)將進(jìn)一步下沉市場(chǎng)，目前漢庭在全國(guó)共有約2600家酒店，今年下半年，預(yù)計(jì)將再開(kāi)業(yè)300-400家酒店，在未來(lái)2年-3年內(nèi)，漢庭酒店數(shù)量將達(dá)到5000家。

談及未來(lái)的擴(kuò)張計(jì)劃，漢庭品牌CEO徐皓淳在接受北京商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，漢庭酒店將以每年簽約800家酒店的速度擴(kuò)張。同時(shí)在市場(chǎng)下沉方面，他還表示，漢庭近期60%新建酒店主要都集中在三、四、五線(xiàn)城市，甚至一些縣級(jí)市，尤其是像一些縣政府、醫(yī)院、商業(yè)街等地。

事實(shí)上，對(duì)于漢庭酒店的開(kāi)業(yè)目標(biāo)，華住集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO季琦在2019年12月的“華住世界大會(huì)”上也早有提及，當(dāng)時(shí)，季琦指出，2022年華住旗下酒店就將達(dá)萬(wàn)家，并且要把經(jīng)濟(jì)型品牌漢庭開(kāi)到每一個(gè)縣城。

徐皓淳表示，漢庭酒店的模塊化的發(fā)展，一方面，讓加盟模式變得更加便捷，另一方面，也為加盟商節(jié)約了成本。未來(lái)無(wú)論是舊店換新，還是新開(kāi)業(yè)門(mén)店，漢庭都能幫助加盟商做到最大收益。

雖然華住集團(tuán)酒店數(shù)量不斷擴(kuò)張，并打出旗下經(jīng)濟(jì)型品牌漢庭進(jìn)一步下沉市場(chǎng)的策略，但是，作為其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的其他酒店集團(tuán)也在不斷“跑馬圈地”。

業(yè)內(nèi)人士表示，疫情之后，酒店集團(tuán)擴(kuò)張也在不斷提速，這其中有兩個(gè)主要原因。一是因?yàn)閱误w酒店抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，這次疫情期間就有明顯體現(xiàn)，所以很多單體酒店希望加入酒店集團(tuán)，以此來(lái)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另一方面，城市化進(jìn)程的加劇，也讓很多三、四、五線(xiàn)城市品牌意識(shí)增強(qiáng)，因此單體酒店更加趨向連鎖化品牌發(fā)展。不過(guò)，在酒店數(shù)量擴(kuò)增的同時(shí)，各集團(tuán)還需要解決人才和服務(wù)供給的問(wèn)題。