關(guān)停大半年，被萬達(dá)接手的樂多港奧萊終于有了新進(jìn)展。

9月24日，北京商報記者獲悉，樂多港萬達(dá)廣場將于12月18日開業(yè)，該項目定位為“一站式城市微度假購物公園”，未來將在項目中加大兒童業(yè)態(tài)的引入，同時引入影城、快時尚品牌、餐飲等業(yè)態(tài)。

CBRE世邦魏理仕華北區(qū)顧問及交易服務(wù)商業(yè)部董事趙志瑋指出，類似于樂多港此類遠(yuǎn)郊商業(yè)項目容易出現(xiàn)客流時間分布不均的問題，需要在業(yè)態(tài)上設(shè)置引導(dǎo)人們在工作日期間消費的品牌。

據(jù)介紹，樂多港萬達(dá)廣場建筑面積為16萬平方米，商業(yè)部分由地面3層、地下1層組成。北京商報記者了解到，樂多港萬達(dá)廣場項目由一條品牌街、一條美食街和室內(nèi)步行街組成。其中，美食街區(qū)規(guī)劃面積3.6萬平方米，約600米長，預(yù)計引入58個品牌，包括各地美食、特色餐飲、異國餐廳。品牌街區(qū)長度為400米，預(yù)計引入品牌為26個；室內(nèi)步行街以兒童業(yè)態(tài)為主，將引入148個品牌。由此可以看出，樂多港萬達(dá)廣場將兒童消費放在了首位。

萬達(dá)商管集團北京區(qū)域總經(jīng)理王瑩斌表示，在打造品牌陣容的同時，樂多港萬達(dá)廣場還會籌劃一些主題節(jié)日，如燈光節(jié)、音樂節(jié)、美食節(jié)等活動會不定期舉辦。同時，王瑩斌指出，樂多港萬達(dá)廣場的目標(biāo)客群為年輕家庭客群、運動及時尚達(dá)人，希望能夠?qū)�樂多港萬達(dá)廣場打造成休閑一體化的微度假地。

除了樂多港萬達(dá)廣場外，樂多港假日廣場還包括兒童樂園和萬豪酒店業(yè)態(tài)。這是國企京能集團斥資40億元落地的綜合體項目，也是京能集團首次進(jìn)入零售商業(yè)領(lǐng)域的重要項目。樂多港假日廣場位于京藏高速與十三陵景區(qū)門戶區(qū)交界點上，項目總用地面積39.82萬平方米，總建筑面積35萬平方米，總投資達(dá)45.5億元。

趙志瑋指出，遠(yuǎn)郊項目的目標(biāo)消費群其實還應(yīng)以當(dāng)?shù)鼐用駷橹鳎�立足周邊客群需求，在充足的空間內(nèi)，引入可持續(xù)吸引目標(biāo)客群的項目，實現(xiàn)重復(fù)消費，并培養(yǎng)客戶的消費黏性。

值得關(guān)注的是，遠(yuǎn)郊商業(yè)項目容易出現(xiàn)客流時間分布不均的問題，周末節(jié)假日人多，而平時客流、尤其是可以產(chǎn)生消費的有效客流較少。項目需要在兒童教育、兒童娛樂類業(yè)態(tài)等方面進(jìn)行引導(dǎo)。不過，大型優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)駐遠(yuǎn)郊項目有一個較長的引導(dǎo)和培育過程，需要借助有利的商務(wù)條件吸引領(lǐng)頭羊品牌進(jìn)駐，也需要通過強大的運營和市場推廣能力給予品牌信心，并持續(xù)不斷地保持項目人氣。

北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)副會長賴陽分析稱，樂多港萬達(dá)廣場周邊擁有較高密度的居民區(qū)，居民區(qū)周邊有不少商業(yè)項目，但仍缺少大型體驗型的商業(yè)綜合體。因此，新商管團隊在運營樂多港萬達(dá)廣場后應(yīng)該朝著生活方式中心轉(zhuǎn)型。此外，該項目應(yīng)該加強探索如何將商業(yè)部分和樂園業(yè)態(tài)打通，從而帶動整體消費。