陪著90后一起長大的維維豆奶，如今迎來了重大變革。

觀潮新消費(fèi)（ID：TideSight）了解到，7月12日晚，ST維維（股票代碼：600300）發(fā)布公告顯示，新盛集團(tuán)將通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓取得維維集團(tuán)持有的公司2.16億股，占上市公司總股本的12.9%。

轉(zhuǎn)讓完成后，新盛集團(tuán)將成為維維股份的控股股東，徐州市國資委將成為公司實(shí)際控制人。

可以說，「豆奶」這個行業(yè)，基本是維維培育起來的。1997年維維的銷售額就做到了13億元，稱得上當(dāng)年數(shù)一數(shù)二的消費(fèi)品牌。

然而從2000年上市后，維維集團(tuán)開始在房地產(chǎn)、白酒、煤炭、礦業(yè)、醫(yī)藥、金融等領(lǐng)域進(jìn)行布局，不過跨界幾乎都以失敗告終。

伴隨一代人成長的“豆奶大王”維維曾一度占據(jù)著國內(nèi)80%的市場份額，而如今主業(yè)豆奶的天花板被“捅破”了，跨界的副業(yè)進(jìn)一步拖累了自身品牌。

結(jié)局令人唏噓，維維豆奶的時代徹底結(jié)束了。

01

9億，昔日豆奶大王易主

賣地賣酒之后，維維集團(tuán)把自己也賣了。

根據(jù)協(xié)議，新盛集團(tuán)將通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式取得維維集團(tuán)持有的ST維維2.15688億股股份，占公司總股本的12.9%，轉(zhuǎn)讓價格為4.26元/股，合計(jì)約9.188億元。

本次股份轉(zhuǎn)讓前，維維集團(tuán)持有上市公司約2.66億股股份，占總股本15.91%。本次轉(zhuǎn)讓后，維維集團(tuán)將持有上市公司5026萬股股份，占總股本3.01%。

而新盛集團(tuán)此前已持有維維股份2.84億股股份，本次轉(zhuǎn)讓后，新盛集團(tuán)將持有近5億股股份，占上市公司總股本的29.9%。

目前，本次交易已經(jīng)獲得徐州市國資委于7月8日下發(fā)的《關(guān)于協(xié)議收購維維股份12.90%股權(quán)并取得控制權(quán)的批復(fù)》同意。

維維表示，本次交易意在為上市公司引入具備國有背景的控股股東，優(yōu)化上市公司股東結(jié)構(gòu)，完善上市公司治理，不存在損害上市公司和中小投資者利益的情形。

值得一提的是，早在2019年維維就曾向新盛集團(tuán)轉(zhuǎn)股求生。公告顯示，2019年8月7日，維維集團(tuán)向新盛集團(tuán)轉(zhuǎn)讓其所持有的公司2.84億股股份，占公司總股本的17%。

此次股份轉(zhuǎn)讓前，ST維維無控股股東，亦無實(shí)控人。本次轉(zhuǎn)讓后，上市公司的控股股東將變?yōu)樾率⒓瘓F(tuán)，實(shí)控人將變成新盛集團(tuán)的全資股東徐州市國資委。

上市21年來，維維股份一直表現(xiàn)平平。去年凈利潤4.4億，還主要?dú)w功于出售一公司股權(quán)產(chǎn)生投資收益和子公司濟(jì)南農(nóng)牧、六朝松、寧夏東方被當(dāng)?shù)卣魇胀恋禺a(chǎn)生資產(chǎn)處置收益。

更雪上加霜的是，維維股份曾被維維集團(tuán)連續(xù)3年占用資金。

2021年3月，維維股份發(fā)布公告稱，經(jīng)江蘇監(jiān)管局查明，2017-2019 年期間，維維股份或其子公司維維六朝松面粉產(chǎn)業(yè)有限公司、維維糧倉糧食儲運(yùn)有限公司通過支付貨款的方式將資金劃轉(zhuǎn)至6家中間方，再通過中間方將資金劃轉(zhuǎn)至維維股份當(dāng)時的控股股東維維集團(tuán)。

數(shù)據(jù)顯示，2017年至2019年，維維集團(tuán)占用維維股份的資金依次為7.02 億元、8.96 億元、11.53 億元。

沒能讓維維股份擺脫退市命運(yùn)，維維集團(tuán)只能選擇轉(zhuǎn)讓給國資。

雖然提起維維，消費(fèi)者第一印象是維維豆奶，但事實(shí)上，維維集團(tuán)早就進(jìn)行了一系列布局。2018年，維維股份營收占比最大的業(yè)務(wù)就是糧食初加工。從營收構(gòu)成上來講，糧食產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為維維集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)板塊。

目前，維維股份發(fā)展戰(zhàn)略為“生態(tài)農(nóng)業(yè)、大糧食、大食品”。業(yè)界也普遍認(rèn)為，引入國資背景的大股東，有利于維維集團(tuán)增強(qiáng)企業(yè)的融投資能力，加速推進(jìn)糧食板塊資源的整合。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示：“主營業(yè)務(wù)不振、多元化業(yè)務(wù)失敗導(dǎo)致維維股份業(yè)績增長接連受挫。隨著消費(fèi)不斷升級，豆奶出現(xiàn)了不少的可代替品，即便國資入股，維維股份想要重回巔峰也并非易事。”

02

多元跨界“迷失”

自1992年開始，維維連續(xù)15年把豆奶廣告打到了中央電視臺及各級衛(wèi)視最黃金的時段。“維維豆奶，歡樂開懷”，這句廣告語曾響徹了大江南北。

昔日招股書中的維維股份，也曾風(fēng)光無限——“目前本公司總占地面積281.771畝，具備年產(chǎn)17.8萬噸豆奶粉的能力，是國內(nèi)知名的‘豆奶大王’。”

然而“心高”的維維從來沒有把自己局限在「豆奶」里，很早就開始跨界拓展商業(yè)版圖。

觀潮新消費(fèi)根據(jù)公開信息不完全統(tǒng)計(jì)，維維集團(tuán)先后曾在房地產(chǎn)、白酒、煤炭、礦業(yè)、醫(yī)藥、金融、糧食業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行布局。

維維食品飲料有限公司成立于1994年，2000年上市。一直走多元化發(fā)展之路的它，上市兩年后就試圖從豆奶粉延伸到液態(tài)奶，并通過最快的投資并購等方式在兩三年間，將全國近40家乳業(yè)公司納入自己的版圖中。

除了一連串的投資并購?fù)猓S維還推出了自己的牛奶品牌“天山雪”，并進(jìn)行過大規(guī)模的推廣。但彼時牛奶行業(yè)已經(jīng)被伊利、蒙牛、光明三分天下，天山雪也沒能復(fù)制豆奶的火熱成為維維的另一張王牌。

隨后維維的多元化發(fā)展就更讓人看不出路數(shù)，進(jìn)入了和主營業(yè)務(wù)完全沒有任何關(guān)系的礦業(yè)。

2003年，西部礦業(yè)與維維集團(tuán)等9家機(jī)構(gòu)投資者簽訂定向增資擴(kuò)股協(xié)議，維維集團(tuán)以每股3元的價格入股西部礦業(yè)，以9615萬元的代價持有西部礦業(yè)10%的股權(quán)。次年，又受讓塔城邊貿(mào)商城持有的3%股份。至此，維維成為西部礦業(yè)第三大股東。

但在2006年，股份又被全數(shù)轉(zhuǎn)給上海安尚實(shí)業(yè)有限公司。投資礦業(yè)沒有止步。2009年，維維發(fā)布公告稱，子公司西安維維資源有限公司擬以現(xiàn)金出資1.96億元收購烏海市正興煤化有限責(zé)任公司51.001%股權(quán)。

2011年，維維股份宣布，旗下子公司內(nèi)蒙古烏海市正興煤化有限責(zé)任公司以3.9億元的價格，收購烏海市中榮實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司持有的西部煤化100%股權(quán)。

礦產(chǎn)進(jìn)行火熱的同時，維維還“醉心”于白酒，并重點(diǎn)發(fā)力多年。2006年，維維股份受讓江蘇雙溝酒業(yè)股份有限公司38.27%股份，成為雙溝酒業(yè)第一大股東；2008年，維維茗酒坊成立；2009年，維維股份以51%的股份控股枝江酒業(yè)，維維全資白酒品牌維維川王酒問世；2012年，維維耗資3.58億元收購貴州醇55%股權(quán)。

2012年-2017年，維維股份白酒板塊營收從18.6億元下降到6.57億元，并呈逐年下滑態(tài)勢。據(jù)維維股份2017年年報顯示，其白酒業(yè)務(wù)為僅次于固體飲料的第二大主營業(yè)務(wù)，但其營業(yè)收入同比減少超過30%。雖然多年發(fā)展不盡人意，但維維至今都沒放棄白酒業(yè)務(wù)。

其他跨界也是如此，從2007年開始，維維就在倒騰房產(chǎn)，一直到2013年還不死心再度進(jìn)軍，可終沒成氣候；2011年，維維收購了一家煤化公司，次年該公司虧損2000萬元；2013年，維維涉足茶類業(yè)務(wù)，以7650萬元收購了湖南省怡清源茶葉有限公司51%的股權(quán)，但在2014年后，維維股份的茶類收入開始持續(xù)下降。

幾年折騰下來，跨界頻頻“失足”，維維也發(fā)現(xiàn)了問題。直到2016年，維維股份開始剝離其他業(yè)務(wù)，后聚焦“糧食、食品”主業(yè)。然而昔日豆奶大王輝煌不再，市場也換了天地。

03

維維往事

1992年，崔桂亮迎來了自己的而立之年。在碾米廠干了11年的他，從一名普通的技術(shù)員做到了廠長。但崔桂亮突然厭倦了這種日子，想去干一番屬于自己的事業(yè)。

崔桂亮學(xué)的是糧食專業(yè)，一直有想對糧食深加工的念頭。很快，一種新型食品——維維豆奶粉問世了。

上世紀(jì)90年代初，一部曾創(chuàng)造了收視神話的電視劇《渴望》登陸徐州熒屏。敏銳度極高的崔桂亮揣著企業(yè)全部家底10萬元來到徐州電視臺，買斷了特約播映權(quán)。一個月后，當(dāng)《渴望》橫掃千家萬戶熒屏?xí)r，維維豆奶隨之名聲鵲起，銷量也是持續(xù)上升，1994年就達(dá)到了5億。

嘗到廣告甜頭的崔桂亮一鼓作氣，1994年，在持續(xù)進(jìn)行10多個小時的投標(biāo)會上，1億元拿下了央視1995年黃金時段廣告。當(dāng)時，中央電視臺第一個億元標(biāo)王就是維維創(chuàng)造的。

到了1997年，維維豆奶的銷售額達(dá)13億元，市場占有率一度達(dá)到70%，成為了當(dāng)之無愧的“豆奶大王”。并且，在此后連續(xù)十多年占據(jù)市場第一。

崔桂亮把一粒豆做成了大生意。2000年維維股份成功上市，市值達(dá)到66億，它是當(dāng)時食品飲料行業(yè)為數(shù)不多的上市公司之一，一時風(fēng)光無限。

坐上豆奶行業(yè)的頭把交椅，維維豆奶“飄了”。也是為了尋找新的增長點(diǎn)，維維開始把目光看向和主營業(yè)務(wù)八竿子打不著的行業(yè)。但多元化跨界和延伸消耗了維維大量資金，且大多布局都是在資產(chǎn)高負(fù)債率的情況下實(shí)施的，主營業(yè)務(wù)不斷被弱化。

在維維股份“不務(wù)正業(yè)”的幾年里，豆奶及其所屬的植物蛋白飲料行業(yè)的發(fā)展卻發(fā)生了天翻地覆的改變。

先是露露，1998年，露露的總營收為5.5億，只有維維的一半。然而始終專注于植物蛋白，2015年露露的銷售總額已達(dá)27億元，凈利潤4.63億元；更不要說，從瀕臨破產(chǎn)到營收達(dá)百億的六個核桃；市值破2000億的伊利等。

而維維，2000年扣非凈利潤達(dá)到了1.12億元后，除了2002年，其主業(yè)利潤再也沒有超過1億。

雖然傳統(tǒng)植物蛋白企業(yè)一度陷入產(chǎn)品創(chuàng)新疲軟的困境，但在近年來植物基概念火熱下，新的品牌正在崛起。伊利、統(tǒng)一、娃哈哈、農(nóng)夫山泉、維維、黑牛、北大荒等巨頭也相繼入局植物蛋白飲品市場。

這些新入局的品牌顏值更高、營銷理念與策略更入時、適用場景更寬泛，也自然更受消費(fèi)市場和資本的喜愛。

維維集團(tuán)也曾努力過，2015年，在意識到新的市場需求后，維維豆奶升級換代推出戰(zhàn)略新品液態(tài)豆奶；2017年，推出了一款“逗”系列罐裝豆奶；2019年，還請來了高圓圓擔(dān)任維維豆奶的形象代言人等等。然而，對已經(jīng)掉隊(duì)的老大哥來說，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

還值得注意的是，維維股份近年來也經(jīng)歷了多次股權(quán)變更。2014年至2018年間，崔桂亮幾退幾進(jìn)，雖有少許股權(quán)但已不是維維的實(shí)際控制人。出現(xiàn)資金風(fēng)波后，維維再度發(fā)生股權(quán)變動，已無實(shí)際控制人，直到這次徹底易主。

維維豆奶曾是一代人的童年美好回憶，可停滯20年后已不再“開懷”。

04

結(jié)語

從豆奶市場情況來看，維維豆奶市占率大幅下跌。《2019-2025年中國植物蛋白飲料行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告》顯示，維維豆奶的市場占有率僅有0.51%。

維維2020年年報中表示，上市公司已持續(xù)精耕豆奶領(lǐng)域逾30年，“維維”品牌深入人心，“維維”產(chǎn)品廣受青睞，維維豆奶更是行業(yè)內(nèi)標(biāo)志性產(chǎn)品，多年來，始終保持行業(yè)領(lǐng)頭羊地位，產(chǎn)銷量連續(xù)多年名列行業(yè)第一。大豆作為“植物蛋白之王”，維維作為“豆奶大王”，市場前景廣闊。

現(xiàn)在的維維已不再是“豆奶大王”，老牌同行縱橫壁壘加深，植物蛋白大潮下，新秀也不斷崛起。維維不管是在產(chǎn)品上還是營銷上，都沒有太多創(chuàng)新和記憶點(diǎn)。

21年間，維維把豆奶、牛奶、白酒、煤炭、地產(chǎn)、茶、糧食等都折騰了一遍，最后發(fā)現(xiàn)“最厲害”的核心競爭力還是豆奶。

2000年6月，維維股份以每股10.28元上市，市值達(dá)到66億元。而今截至發(fā)稿，維維股份總市值67.88億元。

兜兜繞繞又回到了起點(diǎn)，但可能維維自己都沒有意識到到底錯失了什么。