很難找到一個清晰的節(jié)點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)的好消息越來越少了。

或許是從P2P、蛋殼公寓爆雷開始，或許是從瑞幸咖啡財務(wù)造假開始，或許是從螞蟻京東數(shù)科上市折戟開始.....

似乎一年發(fā)生的滴滴快的、去哪兒攜程、58同城和趕集網(wǎng)、大眾點(diǎn)評的四次大并購，兩輛單車在兩年中融資了幾百億，一款叫拼多多的App三年內(nèi)完成上市的故事就在昨天。

如今的互聯(lián)網(wǎng)是一個壞消息接著另一個壞消息。阿里巴巴因反壟斷被罰了182億，外賣平臺被要求給騎手上社保，超級風(fēng)口在線教育的倒塌，個人信息保護(hù)法拉開“反殺熟”大幕。

過去，互聯(lián)網(wǎng)從特大城市一步步覆蓋到新一線城市、二三線城市，如今拼多多用戶增速放緩宣告就連下沉市場的收割也即將結(jié)束。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在被重估，這意味著未來員工的薪資可能縮水。敏銳的人和聰明的資本流向更硬核的科技研發(fā)和新消費(fèi)品牌，這或許是新的浪潮。年輕人不再執(zhí)念于互聯(lián)網(wǎng)，他們?nèi)タ脊珓?wù)員，去了國企，去創(chuàng)業(yè)。

對于一些人來說，或許是時候離開互聯(lián)網(wǎng)了。

01

年輕人的新選擇

從小組里一個人離開，到更多人離開，李檬覺得形式越來越不好了。

這位新興互聯(lián)網(wǎng)超級巨頭的員工開始頻繁思考一個問題：真的要繼續(xù)待在互聯(lián)網(wǎng)嗎？他在大廠做的是新業(yè)務(wù)。這是發(fā)展?jié)摿Α⒏焐毸俣鹊拇~，當(dāng)然它的另一面是不夠清晰的業(yè)務(wù)模式以及低效率的工作。

李檬感覺自己被各種會議“包裹”。他每天開會的時間最低也要兩個小時打底，最高一天要開六七個小時。生活被工作擠壓，有序競爭變成無效內(nèi)卷，伴隨著地鐵10號線上擁擠的人流上下班，大多數(shù)時候，他覺得根本找不到自己工作的價值，除了看上去還不錯的回報。

因?yàn)橄嘈呕ヂ?lián)網(wǎng)可以提高效率，可以創(chuàng)造用戶價值。一些年輕人居住在被沙縣小吃和黃燜雞覆蓋的“美食荒漠”后廠村，在擁堵不堪的下雨天坐在路邊改代碼。不少年輕人在這里揮灑熱血，他們在北京的后廠村、望京，深圳南山區(qū)和杭州西溪留下一段段緊扣時代脈搏的職場經(jīng)歷。

5年前，孫曉丹從牛津畢業(yè)，放棄了高大上的投行咨詢，毅然投身互聯(lián)網(wǎng)。早期，他經(jīng)常加班到凌晨兩三點(diǎn)是常態(tài)，每天睡覺前會覺得遺憾工作時間有限，期盼第二天早晨盡快到來。

為了維持增長神話，互聯(lián)網(wǎng)公司不斷探索新業(yè)務(wù)。但是這些新業(yè)務(wù)的探索更多的是嘗試性工作，不會有明確的收益，這讓員工很容易疲憊。增長和忙碌可以讓人暫時無視工作的一切煩惱，可當(dāng)自己的工作變成了無效產(chǎn)出以及重復(fù)性的枯燥勞動，很多人都開始質(zhì)疑這份工作的意義。

“一茬一茬業(yè)務(wù)誕生，造出一個個大同小異的輪子，其中只有一小部分輪子可以滾下去�！币晃籅AT的員工感慨。因?yàn)檫@種疲憊，他毅然決然離開了大廠，選擇回家鄉(xiāng)考公“上岸”。

這是在非一線城市里為數(shù)不多可以選擇的有價值的工作，可是它的收入并不高。放棄滴滴offer，最終選擇老家公務(wù)員崗位的程路表示，自己的工作并不輕松，經(jīng)常加班且沒有加班費(fèi)�！靶氯肼毜绞植�3000-4000左右，年底獎金可能會多一些，而且我們不管吃住。業(yè)績好的，第二年可以混到5000-6000左右，但想要繼續(xù)往上升職，就很難�！�

這份工作的優(yōu)勢在于穩(wěn)定。尤其2018年開始，互聯(lián)網(wǎng)公司掀起的裁員浪潮，讓穩(wěn)定成為一份工作的稀缺特性。李檬也想要這種稀缺性，他最終選擇離開互聯(lián)網(wǎng)，而是加入了老家的一家國企。

不是所有人都喜歡穩(wěn)定。對于孫曉丹來說，更重要的是去做有價值的事情，他不想繼續(xù)重復(fù)得造輪子。于是，他離開了BAT，選擇了一個最喜愛且異常艱險的賽道，做中國最好的可樂。

年輕的博士們正在涌入工廠，他們堅信工業(yè)才是未來科技最好的應(yīng)用場景之一，而不是已經(jīng)過度飽和的互聯(lián)網(wǎng)。

02

人越來越多，流動性越來越大

2017年開始，你很少在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域聽到有意思的新項目，所謂商業(yè)模式的創(chuàng)新更像是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，比如五彩斑斕的共享單車。

2018年后，暴雷潮席卷而至。從P2P到長租公寓，從區(qū)塊鏈到二手車，一次次暴雷引發(fā)了用戶和從業(yè)者對行業(yè)的信任危機(jī)。

無序擴(kuò)張的20年里，互聯(lián)網(wǎng)公司從民宅起步，一步步成長為價值數(shù)百億、數(shù)千億美元的平臺型巨頭�，F(xiàn)在，你的生活已經(jīng)很難離開互聯(lián)網(wǎng)，這些產(chǎn)品就像空氣和水一樣圍繞在每個用戶身邊，不可或缺。

曾經(jīng)，不少人以為互聯(lián)網(wǎng)是與生俱來的先鋒，是平等的代名詞。年輕人進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)并不像進(jìn)入傳統(tǒng)企業(yè)那樣具備較高的門檻，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊并沒有光鮮的學(xué)歷�！拔覀兺赓u配送事業(yè)部的一個高管是高中畢業(yè)�！币晃煌赓u平臺公司的員工分說。

在一位近期離開互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工看來，2018年底，互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境開始急劇惡化�！笆聦�(shí)上，2016年就已經(jīng)有苗頭了，最明顯的就是某巨頭開始壓縮招聘名額，壓低薪資�！�

不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)陷入了創(chuàng)新窘境。倘若你看看手機(jī)上最新安裝的App，你會發(fā)現(xiàn)很少這個數(shù)字少得可憐。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)公司還在競爭，但這種競爭更多的是重復(fù)現(xiàn)有的商業(yè)模式，比如興盛優(yōu)選驗(yàn)證了社區(qū)團(tuán)購的可行性，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們就都來做社區(qū)團(tuán)購；美團(tuán)驗(yàn)證了外賣是可以盈利的，字節(jié)跳動也要來分一杯羹；哈啰出行在兩輪市場創(chuàng)造了價值，美團(tuán)和滴滴都來征戰(zhàn).....

互聯(lián)網(wǎng)公司重復(fù)造著同一個輪子，在這個過程中，他們變得越來越大了，員工也變得越來越年輕，字節(jié)跳動和拼多多的平均年齡只有27歲。

一位快手員工表示，“2018年自己加入快手時才7000多人，現(xiàn)在多了快1萬人，但公司沒有什么重磅的新產(chǎn)品，現(xiàn)有產(chǎn)品的DAU也沒太大變化�！�

人員規(guī)模的擴(kuò)大和商業(yè)價值的增長沒有成正比，同時，年輕人的流動性也越來越大，這是所有人都不愿意面對的現(xiàn)實(shí)。

一位畢業(yè)2年的職場萌新向Tech星球分享了他的職業(yè)履歷。他在短短一年的時間里，“干倒”了四家公司。最終，他選擇加入了一家新能源汽車企業(yè)。

《2018年輕職場人城市流動趨勢洞察》顯示，職場人第一份工作的平均在職時間呈現(xiàn)出隨代際顯著遞減的趨勢，70后的第一份工作平均干了超過4年才更換，80后為3年半，而90后減少為19個月，95后平均在職僅僅7個月就選擇辭職。

這個數(shù)據(jù)一方面代表年輕人頻繁跳槽，一方面是當(dāng)自己無法分享公司發(fā)展帶來的紅利，越來越多人不愿意忍受背后惡劣的職場環(huán)境，如996加班、PUA、酒桌文化等等。

過去一段時間，最典型的人才爭奪戰(zhàn)發(fā)生在芯片和新能源汽車領(lǐng)域，而他們都不是典型的互聯(lián)網(wǎng)公司。

03

互聯(lián)網(wǎng)還會好嗎

PC互聯(lián)網(wǎng)時代誕生了百度、阿里巴巴、騰訊三家巨頭，而移動互聯(lián)網(wǎng)時代有字節(jié)跳動、美團(tuán)、滴滴、快手、小米、拼多多這樣的巨頭，同時阿里巴巴和騰訊依靠手機(jī)淘寶和微信分別獲得了通向移動互聯(lián)網(wǎng)的船票。

現(xiàn)在，移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)結(jié)束，在奔向科技浪潮的淘汰賽中，每家公司都害怕掉隊。

于是，小米、滴滴、百度都來造車，而美團(tuán)則在研發(fā)自己的無人配送體系，雖然目前看上去技術(shù)還不成熟。焦慮的字節(jié)跳動賬上有太多錢了，四處出擊嘗試，想在消費(fèi)和科技兩個賽道上都有自己的位置，前腳投資了手打檸檬茶，后腳就打算收購Pico，國內(nèi)VR行業(yè)出貨量最大的廠商 。

百度、阿里巴巴和騰訊，早在2016年、2017年就發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

2016年開始，馬化騰在內(nèi)部就提出：騰訊未來要做的是一家科技公司。2017年3月，阿里舉辦首屆技術(shù)大會，在這次大會上，阿里公開親手撕“電商”標(biāo)簽，目標(biāo)是一家科技公司。同樣是2017年，在百度聯(lián)盟大會上，李彥宏宣布——百度不再是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而是一家人工智能公司。

但這些標(biāo)簽并未被廣泛認(rèn)可。一位2022年的應(yīng)屆畢業(yè)生告訴Tech星球，他希望自己將來加入華為這樣以研發(fā)為導(dǎo)向的硬科技公司，而并不是BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司。

互聯(lián)網(wǎng)公司開始投資一大批科技企業(yè)。2021年3月份一季度的財報溝通會上，王興曾有過這樣一段發(fā)言：“2020年下半年，我們投資了一些初創(chuàng)公司，所有公司的名字都有個共同點(diǎn)，都含有‘Robotics’�！�

從去年8月到今年8月的12個月里，美團(tuán)在硬科技領(lǐng)域投出了11家公司，幾乎是平均一個月一家的速度。

據(jù)不完全統(tǒng)計，自2020年初至今，騰訊投資了超過百家科技企業(yè)，涉及云服務(wù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、集成電路、醫(yī)療健康、自動駕駛等多個領(lǐng)域。

但這是漫長的變現(xiàn)過程，互聯(lián)網(wǎng)公司必須熬過漫長的低谷期才可以。

過去，互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起讓中國企業(yè)在世界范圍內(nèi)獲得了認(rèn)可。未來，他們依然有持續(xù)創(chuàng)造輝煌的可能性。前提是，增長紅利退卻的互聯(lián)網(wǎng)公司需要先理好平臺與用戶、企業(yè)與員工之間的關(guān)系。這是所有優(yōu)秀的企業(yè)都需要具備的能力。

而這同樣是他們需要熬過的漫長低估。

*備注：文中李檬為化名。