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百勝中國舉辦線上投資者日活動(dòng):更快達(dá)到2萬家目標(biāo)

來源: 北京商報(bào) 郭繽璐 2021-09-24 08:13

9月23日,中國最大的餐飲企業(yè)百勝中國控股有限公司舉辦了2021年線上投資者日活動(dòng)。

會(huì)上,公司重申了將加快門店擴(kuò)張,加大在中國投資的戰(zhàn)略,表示將通過拓寬數(shù)字化和供應(yīng)鏈的護(hù)城河加速發(fā)展,更快達(dá)到2萬家店的目標(biāo),同時(shí),預(yù)計(jì)系統(tǒng)銷售額增長、經(jīng)營利潤增長和每股盈利增長將在長期內(nèi)將實(shí)現(xiàn)高單位數(shù)至雙位數(shù)的增長。

百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容表示:“在過去18個(gè)月里,核心品牌肯德基必勝客根據(jù)疫情形勢(shì)迅速作出應(yīng)對(duì)并實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的業(yè)績。我們?cè)诠芾矶唐陲L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也看到諸多實(shí)現(xiàn)快速增長的機(jī)會(huì)。公司門店加速擴(kuò)張,穩(wěn)步邁向2萬家店的里程碑。”

核心品牌表現(xiàn)亮眼

從財(cái)報(bào)上看,百勝中國上半年的業(yè)績?nèi)匀环(wěn)健恢復(fù)。最新的二季報(bào)顯示,百勝中國第二季度總收入為24.5億美元,同比增加29%;不計(jì)及外幣換算影響,系統(tǒng)銷售額較去年同期增加14%,同店銷售銷售額增加5%,旗下核心品牌肯德基和必勝客表現(xiàn)亮眼。

上半年,肯德基系統(tǒng)銷售額較2019年疫情前增加6%,經(jīng)營利潤增加了15%。

除此以外,肯德基在上半年加速門店擴(kuò)張,截至6月30日,肯德基門店總數(shù)已經(jīng)超過了7600家。在產(chǎn)品方面,肯德基不斷適應(yīng)和滿足市場(chǎng)需求,致力于尋找更多的中華美食,進(jìn)行地方風(fēng)味菜單的創(chuàng)新。推出的武漢的熱干面、福建的肉燕、天津的狗不理包子以及東北的燒烤等紛紛得到了消費(fèi)者的好評(píng)。

肯德基地方風(fēng)味菜單

另外,作為百勝中國旗下另一大品牌必勝客則宣布已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面復(fù)興。從2017年以來,必勝客通過一系列品牌復(fù)興舉措,顯著改善了業(yè)務(wù)基本面,銷售與利潤實(shí)現(xiàn)了同比增長。百勝中國二季報(bào)顯示,必勝客同店銷售額較去年同期增加11%,系統(tǒng)銷售額增加了16%,門店的利潤率則同比增長了1.9個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了13.1%。

接下來,必勝客將進(jìn)一步增強(qiáng)品牌韌性。一方面,加強(qiáng)其在比薩和牛排品類的領(lǐng)先地位,為消費(fèi)者提供高性價(jià)比產(chǎn)品。同時(shí),通過多渠道聯(lián)動(dòng)促進(jìn)銷售額增長,包括堂食、外賣、外帶以及零售產(chǎn)品。另一方面,持續(xù)擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模,并加強(qiáng)數(shù)字化消費(fèi)體驗(yàn),通過衛(wèi)星店等小店模式加速開店。

必勝客衛(wèi)星店

眾所周知,近幾年百勝中國一直在加碼咖啡市場(chǎng),而最新宣布的咖啡業(yè)務(wù)未來發(fā)展計(jì)劃,也成為了此次投資日的亮點(diǎn)之一。

公司首席營銷官陳濮表示,公司旗下精品咖啡品牌COFFii&JOY同店銷售額快速增長,未來將以小店模式繼續(xù)吸引年輕消費(fèi)者。百勝中國與全球知名意大利家族咖啡企業(yè)Lavazza集團(tuán)的合資公司將進(jìn)一步加快在中國的門店擴(kuò)張,目標(biāo)是在2025年之前開設(shè)1,000家門店。合資公司將成為Lavazza品牌在中國大陸的獨(dú)家分銷商,從Lavazza品牌國際市場(chǎng)的產(chǎn)品組合中引入更多產(chǎn)品。

Lavazza廣州門店

拓寬數(shù)字化和供應(yīng)鏈護(hù)城河

屈翠容表示,建成2萬家的目標(biāo)需要“以終為始”地構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施,從供應(yīng)鏈、數(shù)字化、可持續(xù)發(fā)展到員工,業(yè)務(wù)的每個(gè)方面都需要實(shí)現(xiàn)跨越式的變化。公司將加大在數(shù)字化和供應(yīng)鏈方面的投資,拓寬戰(zhàn)略護(hù)城河。

目前,百勝中國旗下門店正在通過數(shù)字化、自動(dòng)化、物聯(lián)化以及智能化提升食品安全、取代人工操作、改善店面總體效率。以必勝客為例,必勝客借助以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的智能廚房系統(tǒng)通過算法運(yùn)用,結(jié)合產(chǎn)品類型、出餐要求等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),對(duì)同一時(shí)間段內(nèi)的訂單進(jìn)行排列組合,智能排序,以保障產(chǎn)品品質(zhì)和出餐效率。而端到端的人工智能系統(tǒng)“運(yùn)營大腦”則可以通過整合門店的各種數(shù)據(jù),進(jìn)行銷售分析和門店對(duì)標(biāo)。與此同時(shí),“運(yùn)營大腦”還可以從大量的數(shù)據(jù)中找到解決的辦法,為餐廳經(jīng)理提供運(yùn)營建議,輔助決策,從而提升門店運(yùn)營效率。

在供應(yīng)鏈方面,目前百勝中國在全國擁有33個(gè)物流中心和整合中心,擁有自主先進(jìn)的冷鏈物流體系、自己的物流管理團(tuán)隊(duì)和物流網(wǎng)絡(luò),以滿足1萬多家餐廳的供給需求。公司正在利用自動(dòng)化和智能技術(shù),在供應(yīng)鏈的可追溯性和生產(chǎn)力等方面做出重大改進(jìn),并將進(jìn)一步加大對(duì)于物流中心建設(shè)和供應(yīng)鏈數(shù)字化的投資。未來5年,百勝中國計(jì)劃擴(kuò)大物流網(wǎng)絡(luò)至45至50個(gè)物流中心和整合中心。

談及未來發(fā)展,屈翠容表示,百勝中國仍然十分看好中國的發(fā)展?jié)摿Α3掷m(xù)的城市化和內(nèi)陸省份經(jīng)濟(jì)變得更發(fā)達(dá)給門店的持續(xù)擴(kuò)張創(chuàng)造了條件,憑借著公司創(chuàng)新的門店模式,肯德基目前追蹤的待進(jìn)入城鎮(zhèn)有1200多個(gè),比兩年前增加了500個(gè)城鎮(zhèn)。公司正在加速門店的擴(kuò)展,并且計(jì)劃將在更快的時(shí)間內(nèi)達(dá)到2萬家店的目標(biāo)。

除此之外,公司表示預(yù)計(jì)在未來五年內(nèi)提高資本支出至約50億至65億美元用于實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長。大部分資金將被用于核心品牌的增長、門店翻新、擴(kuò)大新興品牌規(guī)模以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈和數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)。公司的長期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高單位數(shù)至雙位數(shù)的系統(tǒng)銷售額增長、經(jīng)營利潤增長和每股盈利增長。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)北京商報(bào)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸北京商報(bào)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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