小賽道也能燃起資本的熱情。

植物肉在國內(nèi)尚還算是一個(gè)小賽道，但這并沒有影響資本對(duì)它的青睞。

投中網(wǎng)9月28日消息，植物肉品牌米特加近期已經(jīng)完成了第一輪數(shù)千萬元的融資，由番茄資本領(lǐng)投，占股5.04%，山東赫達(dá)跟投，持股增加至32.01%；此輪米特加投后估值大約為4.2億元。

投中網(wǎng)獲悉，此次米特加進(jìn)行融資，并選擇番茄資本，也是出于資源型融資，錢是其次，通過資本接入更多行業(yè)資源更為重要。

“番茄資本是行業(yè)第一支專投餐飲的機(jī)構(gòu)，所以我們選擇了它，”米特加合伙人兼市場總監(jiān)陳明說。

擁有“國內(nèi)植物肉第一人”的公司

u1s1，米特加是一家很年輕很年輕的企業(yè)，成立于2020年。

但如果要討論這家企業(yè)為什么能夠順利融資——投中網(wǎng)獲悉，在本輪融資過程中，多家機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)拋出橄欖枝，其中不乏一線主流基金，這家企業(yè)的背景信息的確亮眼。

首先，米特加的參股股東為上市公司山東赫達(dá)股份，后者持股32.01%。山東赫達(dá)研發(fā)的甲基纖維素MC正是植物肉的主要原料，山東赫達(dá)是世界第三大MC生產(chǎn)商。背靠山東赫達(dá)，這為米特加打通供應(yīng)鏈提供了不少助力。

第二，米特加在研發(fā)方面的核心人物正是被譽(yù)為“國內(nèi)植物肉第一人”的科學(xué)家張曉敏。據(jù)了解，這也是番茄資本決定投資米特加的重要原因之一——公司研發(fā)能力較強(qiáng)。

第三，米特加擁有自己的產(chǎn)品工廠，此次融資資金也將用于建設(shè)年產(chǎn)能3萬噸植物基的工廠，如果建成，這將會(huì)是世界最大單體植物肉生產(chǎn)基地。

根據(jù)官方資料，在核心原材料價(jià)格上，相比其他植物肉廠商每噸MC價(jià)格在十幾萬元，米特加在MC上的價(jià)格在每噸7萬元左右。

米特加二期220畝工廠計(jì)劃于2021年10月下旬開始動(dòng)工并于2022年8月建設(shè)完畢30000噸一期工程，并投入運(yùn)行。

二期工廠中，公司將組建植物肉主要原材料大豆植物蛋白TVP生產(chǎn)線、核心配料“赫姆西”生產(chǎn)線以及核心產(chǎn)品“米特加”三種類型的生產(chǎn)線。產(chǎn)能方面，公司計(jì)劃2022年達(dá)到3萬噸、2024年達(dá)到6萬噸、2026年達(dá)到10萬噸的產(chǎn)能。同時(shí)工廠建設(shè)與設(shè)備投入為隨產(chǎn)能擴(kuò)大而逐步投入。

在銷售方面，公司主要策略為主要面向B端餐飲品牌進(jìn)行銷售，公司計(jì)劃toB業(yè)務(wù)將會(huì)占到植物肉產(chǎn)品銷售額的70%-80%，當(dāng)前已經(jīng)多個(gè)品牌訂立框架協(xié)議，計(jì)劃采購500噸，按照當(dāng)前中試工廠日均5噸的產(chǎn)能，基本已經(jīng)占據(jù)公司至2022年3月左右的全部產(chǎn)能。

C端零售方面，陳明告訴投中網(wǎng)，米特加主要針對(duì)三種消費(fèi)群體：彈性素食者（中國擁有近1億人）、新一代年輕人、中產(chǎn)，這三類群體對(duì)植物肉的接受能力和消費(fèi)能力都相當(dāng)高。

截止2021年7月20日，米特加淄博中試車間已經(jīng)正式開工生產(chǎn)，設(shè)計(jì)產(chǎn)能為700噸左右，日均產(chǎn)能在2-2.5噸。

可以講很多故事的賽道

許多時(shí)候，資本一定是先行于消費(fèi)習(xí)慣的變革。

這一點(diǎn)在植物肉這條賽道上尤其如此，原因很簡單，這是一條從未來判斷一定不會(huì)有錯(cuò)的方向：植物肉的發(fā)展和環(huán)境、未來食品體系變革、未來消費(fèi)習(xí)慣變革的方向完全一致。

番茄資本創(chuàng)始人卿永表示：“米特加有著敏銳的市場嗅覺與創(chuàng)新的加工技術(shù)，相信在兩者的共同努力下，一定會(huì)碰撞出更多的火花，掀起健康飲食新潮流。”

盡管植物肉賽道尚屬于一個(gè)小賽道：2020年度全球植物基人造肉市場規(guī)模在139億美元（約900億人民幣），按照15%的年均復(fù)合增長率計(jì)算，2025年度全球植物基人造肉市場規(guī)模在279億美元（約1800億人民幣）。

根據(jù)瑞銀UBS匡算，2025年度APAC亞太區(qū)域肉類替代品市場規(guī)模將達(dá)到128億美元（約830億元人民幣），按照中國62%的肉類消耗占比匡算，2025年度中國市場肉類替代品市場規(guī)模將達(dá)到500億元人民幣。

但“這是一條可以講很多故事的賽道”，陳明表示。的確如此，已經(jīng)有不少植物肉品牌獲得融資。

在CBNData《2020消費(fèi)領(lǐng)域投融資趨勢報(bào)告》中，2020年，植物基賽道的融資事件同比增加500%。去年植物肉賽道頗掀起了一陣小熱潮，一年里投融資總金額達(dá)到了80億元。

不管是從環(huán)境，還是食品變革，亦或是政策傾斜，植物肉賽道的未來發(fā)展很明確。但問題的關(guān)鍵始終是，這個(gè)未來有多遠(yuǎn)？植物肉會(huì)在未來的什么時(shí)候真正大放異彩？

誰也不知道。

但在被資本狂熱加持的今天，植物肉的發(fā)展進(jìn)程至少按下了快進(jìn)鍵。