新零售概念一定要有助于企業持續改善盈利才有意義，盈利提高首先要更好地滿足需求，同時還要提高經營效率。

新零售是在大數據驅動下，現代化商業人、貨、場重構，如未完成基本商業元素的數字化，重構將無從談起。”大家都在解讀這句話。大數據，人貨場重構，以及數據化，才能實現新零售，品商賦能新零售平臺的服務提供商正在做的就是這樣的事情。我們的愿景就是做大品牌朋友圈，成就天下品商事業人。

“品商”(Brand-Commerce)創新模式生意平臺請關注公眾號品牌商圈總匯，以平臺研發、運營服務、培訓為三大主體，為品牌實施聯橫之策做大朋友圈，助品商聚智賦能提供系統新動能....請關注公眾號品牌商圈總匯簡稱品商總匯SoLoMo(社交本地化商圈)創新生意入口，助力傳統產業營銷升級!

品商總匯經營上采用了門戶加生態圈業務模式。我們構建的是本地化“SOLOMO商業生態圈的品牌協同網絡模式”：商業生態圈利益相關者，基于一個共同目標，在同一個有價值平臺上為客戶提供統一解決方案的商業圈層。 以傳統企業轉型升級和新零售服務為切入點，以互聯網技術為支撐的圈層利益共同體，通過品牌社交營銷，組織和管理消費者，與品牌生產商共享財富分配。

旗下品牌通做驅動，便抓住其數字化轉型機遇，大舉推進全云化;同時，再次就其“百城計劃”發力，下沉渠道至四五線城市。

品牌通=新零售消費時代品商自助式社交營銷利器。品牌通核心優勢：品牌聯橫，商圈消費大裂變!一點突出，多點助攻，迅速推動中小企業接軌新零售。

一個企業的核心業務流程也必須要完全構建在互聯網上，由軟件驅動，自動調用服務，它才能夠具備存活演進的可能——品牌通軟件驅動。

那么，怎么樣有助于企業持續改善盈利，更好地滿足需求，提高經營效率，那就是企業要與用戶建立持續性互動關系，就必須以個性化、一對一的方法來實現與用戶的連接，才有可能互動起來。但要同時能和海量用戶持續互動，就必須依賴一個協同網絡，才能支撐這樣一個個性化的服務體系。

企業與用戶如何互動：品牌通通過手機端實現自助式品牌新聞推廣與社交化的品牌營銷分享交互，讓會員擁有手機品牌網絡協同自助式管理后臺，營銷變得更為精準和人性化，更能精準地拓展陌生市場，實現圈層消費裂變的新零售財富大未來!

而品牌通是依托于中國品牌精準營銷第一門戶網站——中國品牌總網，打造了線上資源數據和線下產品服務的連接器、本地化商圈利益共同體與社群服務的利器。

中國品牌總網+品牌通

融合了線上與線下的商業力量，將一個個割裂的渠道打通，重塑一種新的商業模式——品商生態圈，構建本地化SOLOMO營銷的品牌圈層與用戶流量入口，創造了消費體驗與購買路徑，做社群品牌的孵化器和加速器，成為連接用戶與品牌的堅實橋梁。

那么，品牌新零售服務商優選品商平臺，該如何實現新零售落地呢!

品商平臺主要致力于品牌賦能新零售，本地化協作平臺，除了旗下品牌通是企業社交營銷互動神兵利器，并且品牌通是依托于大數據中國品牌精準營銷第一門戶網站——中國品牌總網，融合了線上與線下的商業力量，將一個個割裂的全渠道打通，重塑一種新的商業模式，而且品商賦能品牌新零售，怎么樣賦能呢?平臺有最專業化的產品及服務，提供了品+計劃平臺：包含著品商加速器、品商城市合作伙伴、品牌通、品商天下、品商商城等會員制服務平臺，來實現新零售落地。

實現新零售落地方法：

1.品+計劃：托起他人，成人達己，賦能品牌新零售，成就天下品商事業人。過去品牌和市場的連接是一座座“信息孤島”，無法形成一個品牌和市場的互動及消費鏈接閉環，品商創新模式生意平臺推出“品+計劃”為中國商界構建融合線上線下的區域商圈力量，通過體制外另起爐灶，促進傳統商業內部創新，激活傳統零售資產，賦能新零售，重構新商業，為企業級會員和商家、消費者創造更好的品牌聯想及價值體驗。

2.數字化驅動——品牌通

消費者行為在快速碎片化、個性化，零售和營銷也必須從規模驅動向個性化定制的精準運營轉變。企業應著力全場景數據打通、數字化運營改造和體驗服務體系升級，來實現新零售的落地。

品牌通是一套為企業構建深度觸達用戶、精準營銷和聚智賦能的移動端互聯網社交品牌營銷系統，無需下載app，通過微信即可簡單快捷地制作掌上微網站、微網頁，發布活動報名、一鍵分享至朋友圈，后臺可進行用戶數據收集和整理。品牌通適應時下移動端用戶對瀏覽體驗與交互性能的各種要求。

品牌通構建一套自動化的品牌網絡服務體系，把真正的平臺價值推送給核心客戶，創建一套賦能新零售的機制，更多互動和合作，幫助品商伙伴從體制外另起爐灶，激活傳統零售資產，找到自己的生存空間。

品牌通，整合線上線下資源，通過數據與商業逡輯的深度結合，為傳統零售業態插上數據的翅膀，催生新型服務商并形成零售新生態，是抓住中國新零售大發展契機的利器。品牌通的使命主要為用戶解決痛點，創造需求!

品牌通，通品牌，聯動品牌商圈共同體，創造品商消費商。

打通三大口：分別是用戶入口，產品售口，消費風口：

用戶入口：打造“互聯網+品商生態群”共享經濟平臺，吸納本地優質企業及個體戶成為“品商伙伴”，加入品商社群部落，聚合成為聯盟幵迚行統一的管理，通過品商組織的沙龍、分享交流會等，成員可以互相認識，并　共享數據、共享用戶，形成同心圓利益圈。

產品售口：實體零售不電子商務的商業形態丌再對立，實體業者缺乏客流，通過線上導流可為門店獲客，而電商則缺乏線下實體店的貨源和庫存管理優勢，從深層次而言是達到各取所需。

消費風口：網絡經濟、分享經濟、創業經濟、品牌經濟、全民經濟

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