辦公大樓、酒店、大學(xué)、醫(yī)院等被稱為「特殊立地」的場所開店加速。城市中心地區(qū)的便利店飽和度逐漸升高，各個便利店公司都謀劃在特殊立地有一定的客流量的地方開設(shè)店鋪。

便利店業(yè)界鼎盛時期，1990年代住宅區(qū)域、進入00年代為了在區(qū)域占首位奪取市場占有率，在人口密集的市中心的狹窄區(qū)域開多家店鋪。05年以后，之前各家公司都沒有注意的特殊立地商圈的開店增加了。

業(yè)界首位的7-Eleven便利店因為壓倒性的實力，在車站前及繁華街、道路旁邊、大學(xué)、醫(yī)院和普通商圈開店，但是14年開始和JR西日本進行業(yè)務(wù)合作。JR西約500家左右便利店轉(zhuǎn)換成立7-Eleven。作為7-Eleven在「車站里面」正式的開店。這是因為7-Eleven在西日本地區(qū)的連鎖店數(shù)少，試著挽回的策略。

羅森正因為展開了多種店鋪形式的政策，也熱衷于特殊立地。本公司00年在石川縣的醫(yī)院開出了一號店醫(yī)院羅森店。全國第一家的醫(yī)院內(nèi)的24小時營業(yè)便利店開始。全國超過200家的醫(yī)療設(shè)施的店鋪展開，自豪的成為「醫(yī)院便利店」市場占有率首位。在本部里有醫(yī)院羅森的推進部，設(shè)置了專門開發(fā)醫(yī)院店鋪的團隊。

高速公路服務(wù)區(qū)是便利店最適合的環(huán)境

全家高速道路SAPA店

全家「ファミマ」新型店鋪

全家便利店也是，同羅森一樣全力開店。在辦公樓內(nèi)開發(fā)了充滿高級感的新型店鋪「ファミマ」。與鐵道十三社合作在在車站里開了466家店鋪，既是在業(yè)界也是屈指可數(shù)的連鎖店鋪。

還有在醫(yī)院、高速公路服務(wù)區(qū)也有了店鋪、專心的進行吸引顧客的特殊立地的開拓。特別是高速公路服務(wù)區(qū)，因為有24小時的利用者，優(yōu)良的特殊立地充分發(fā)揮著便利店的特性。

MINISTOP高速公路服務(wù)區(qū)店

MINISTOP醫(yī)院店

MINISTOP也在高速公路服務(wù)區(qū)及醫(yī)院等「特殊立地」計劃加速開店。新設(shè)了專門的店鋪開發(fā)崗位，15年2月開始這種特殊立地開店，年間開店數(shù)的20%左右。通常開發(fā)的2成左右的賣場的面積超小型店鋪打算作為特殊位置的主要店鋪。

作為「特殊立地」的未開拓的領(lǐng)域，聚客率高的金融機關(guān)及觀光地，酒店，大學(xué)，機場，工業(yè)區(qū)，競技場等等，很多的立地環(huán)境都被考慮過。

不局限于在像金融機構(gòu)那樣規(guī)章制度非常多的業(yè)態(tài)的領(lǐng)域一下子進行開店，但是便利店的入駐銀行的利用也也會增加會產(chǎn)生相互的效應(yīng)的話，也許開店也會增加。

全家関西學(xué)院大學(xué)店

大學(xué)等的教育設(shè)施有近2個月的休假期間，擔心這期間的利用下降，但是作為替代大學(xué)消費合作社，學(xué)生食堂的運營主體進入的可能性也有。

便利店的不同不同立地的店鋪數(shù)和車站內(nèi)店的銷售額