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主題:干貨|新零售怎么做?解決五大問(wèn)題即可

黎代云談新零售

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新零售自提出以來(lái)已經(jīng)有一年的時(shí)間了,期間還有智慧零售、無(wú)界零售等出現(xiàn),但終歸有一點(diǎn)是行業(yè)都承認(rèn)的:今天的商業(yè)在進(jìn)行一場(chǎng)變革。為什么會(huì)出現(xiàn)新零售?

一、新零售出現(xiàn)的原因?

1、消費(fèi)升級(jí):今天消費(fèi)者的生活與消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生巨大的變化。第一個(gè)是消費(fèi)者發(fā)生改變:70、80年代,大家用票買(mǎi)東西,能買(mǎi)到東西就滿(mǎn)足了;品牌時(shí)代,需求是能買(mǎi)到有品牌、好的東西;今天物資豐富,消費(fèi)者想買(mǎi)到想要的東西,商家生意就難做了。第二個(gè)是消費(fèi)需求發(fā)生改變:從便宜到便利,消費(fèi)者希望買(mǎi)到便利的東西;從品牌到品質(zhì),當(dāng)前品牌眾多,消費(fèi)者希望買(mǎi)到好品質(zhì)的東西;從實(shí)用到實(shí)惠,好貨不貴。這是當(dāng)前消費(fèi)的基本特征,此外,消費(fèi)者還希望商品具有獨(dú)特性,店鋪、產(chǎn)品、服務(wù)都要具備;最高級(jí)的需求是感動(dòng),只要能感動(dòng)消費(fèi)者,生意就不難做。

2、科技創(chuàng)新:每個(gè)時(shí)期做生意的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是不一樣的。行商時(shí)代,農(nóng)民去山上砍一根竹子,一半做扁擔(dān),一半編籮筐,挑上東西去賣(mài)就可以做生意;坐商時(shí)代,要有店面就能做生意;網(wǎng)商時(shí)代要懂電腦開(kāi)網(wǎng)店,電腦、互聯(lián)網(wǎng)就是商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施;今天是大數(shù)據(jù)時(shí)代,但是行商、坐商、網(wǎng)商依舊存在,基礎(chǔ)設(shè)施變得更加復(fù)雜,所以生意越來(lái)越難做。

商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷發(fā)展改變,導(dǎo)致買(mǎi)與賣(mài)的方式也發(fā)生變化。最早我們出門(mén)買(mǎi)東西,購(gòu)物用“腳”;網(wǎng)店出現(xiàn)后,用“手”操作鼠標(biāo)購(gòu)物、APP觸屏購(gòu)物;隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,將音箱與電商系統(tǒng)互聯(lián)后,現(xiàn)在可以用“嘴”購(gòu)物,例如天貓精靈語(yǔ)音購(gòu)物;之后就是VR購(gòu)物,即用“眼”;甚至未來(lái)是用腦“意念”購(gòu)物,我們想一下要購(gòu)買(mǎi)的東西,幾分鐘后貨就送上門(mén)。這個(gè)技術(shù)當(dāng)前也實(shí)現(xiàn)了,現(xiàn)實(shí)中有人可以用腦電波控制飛機(jī)的飛行軌跡。

消費(fèi)升級(jí)與科技發(fā)展,才出現(xiàn)了新零售。零售是生意,不同時(shí)期做生意的規(guī)則不同,摸透規(guī)則生意就好做。今天生意之所以難做,是因?yàn)橐?guī)則改變,而新零售就是規(guī)則。

二、新零售的本質(zhì)是什么?

以前做生意是先找店鋪,然后進(jìn)貨,通過(guò)廣告、促銷(xiāo)等方式銷(xiāo)售給消費(fèi)者。里面涵蓋了零售的三大要素:人、貨、場(chǎng)。傳統(tǒng)零售的步驟是先找場(chǎng)、整貨、銷(xiāo)售。這是之前做生意的規(guī)則,在商品難買(mǎi)的時(shí)候這個(gè)規(guī)則是適用的,但是現(xiàn)在商品豐富,規(guī)則也就改變。新零售的規(guī)則不是場(chǎng)貨人,而是人貨場(chǎng)。

人:傳統(tǒng)零售顧客與商家的關(guān)系分為三種:隨機(jī)關(guān)系,顧客買(mǎi)完即走,商家也難聯(lián)系到顧客,因此之前開(kāi)店旺鋪很搶手;弱關(guān)系,通過(guò)短信、微信等方式聯(lián)系顧客,但是若顧客沒(méi)看到信息就難以展開(kāi)銷(xiāo)售;強(qiáng)關(guān)系,即商家與顧客間建立聯(lián)系通道,滿(mǎn)足消費(fèi)者任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何方式接觸商品,商家也可以隨時(shí)隨地觸達(dá)消費(fèi)者。此外,今天的導(dǎo)購(gòu)開(kāi)始微商化,導(dǎo)購(gòu)可以24小時(shí)聯(lián)系到顧客。新零售以人為本,商家要想辦法滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求、真正發(fā)揮導(dǎo)購(gòu)的作用、與消費(fèi)者建立通道關(guān)系。

貨:傳統(tǒng)零售商家賣(mài)店鋪現(xiàn)貨,但是貨架上的商品都是動(dòng)銷(xiāo)率較高商品,不滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,因此商家要重塑供應(yīng)鏈。此外商品也在改變,有實(shí)物商品、虛擬商品、服務(wù)等,課程、知識(shí)都可以是商品。

場(chǎng):當(dāng)商家將消費(fèi)者聚集起來(lái),根據(jù)需求為其提供相應(yīng)的商品與服務(wù)之后,場(chǎng)就完全改變了。消費(fèi)者可以到店內(nèi)消費(fèi),也可以在PC、APP、智能音箱上消費(fèi),場(chǎng)所與場(chǎng)景完全改變。

新零售就是人、貨、場(chǎng)的重構(gòu),今后的店鋪將不按照類(lèi)目區(qū)分,而是按照人群區(qū)分。新零售就是數(shù)字化的商業(yè),體現(xiàn)在這幾個(gè)方面:

  1. 顧客數(shù)字化:今天消費(fèi)者不論到不到店,都可以通過(guò)微商城、APP、小程序等隨時(shí)隨地買(mǎi)到商品。這也是實(shí)現(xiàn)新零售的基礎(chǔ);

  2. 商品數(shù)字化:消費(fèi)者買(mǎi)到的商品不一定是店內(nèi)的實(shí)物,例如還為成熟的水果,在還未采摘時(shí)就開(kāi)始銷(xiāo)售,這就是數(shù)字化商品;

  3. 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化:今天我們很難看到店鋪里面人山人海的銷(xiāo)售盛況,營(yíng)銷(xiāo)方式改變。例如廈門(mén)的博餅,我們可以在線(xiàn)上博餅;

  4. 交易數(shù)字化:可以現(xiàn)金,也可以支付寶、微信等數(shù)字支付;

  5. 管理數(shù)字化:運(yùn)營(yíng)數(shù)字化之后,管理也隨之?dāng)?shù)字化。

不管是新零售、智慧零售、無(wú)界零售、未來(lái)零售,但是商業(yè)變革是事實(shí)存在的。如果商家不改變思維,就很難做生意,新零售就是將生意數(shù)字化。

三、新零售要怎么做?實(shí)現(xiàn)新零售需要解決五個(gè)問(wèn)題:

1、商業(yè)模式:商品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)都將與傳統(tǒng)零售不一樣。商家要價(jià)格商品服務(wù)搬到線(xiàn)上,讓消費(fèi)者更容易獲得。

2、IT系統(tǒng):新零售店鋪要建立在IT系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上。又一城通過(guò)5年的時(shí)間、花費(fèi)2個(gè)億、幾百號(hào)人才開(kāi)發(fā)出一套新零售系統(tǒng)。

3、運(yùn)營(yíng)方法:新零售時(shí)代,運(yùn)用方法包括店鋪、導(dǎo)購(gòu)店長(zhǎng)的工作方式、營(yíng)銷(xiāo)推廣都會(huì)改變。

4、供應(yīng)鏈:店鋪顧客數(shù)字化之后,例如海西商城的用戶(hù)或者是美特好全球蛙,他們需要的貨物都可以通過(guò)新零售整合過(guò)來(lái),這就涉及到供應(yīng)鏈問(wèn)題,單獨(dú)的商家是不能實(shí)現(xiàn)的,今后的供應(yīng)鏈一定是共享的。又一城的系統(tǒng)目前已經(jīng)與阿里巴巴的商品全部打通,使用又一城軟件的商家,可以賣(mài)淘寶、天貓上面的所有商品,商家可以賣(mài)自家貨、可以賣(mài)阿里的貨,顧客下單后,阿里巴巴的商家就幫你發(fā)貨;此外,又一城還有一千多家進(jìn)口貿(mào)易商的資源,理論上全球各地的貨品均有。在顧客數(shù)字化之后,商家就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的商品不夠滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,需要重塑供應(yīng)鏈。

5、金融:供應(yīng)鏈的背后一定是金融支持,將店鋪新零售改造完之后,生意就將與金融掛鉤。例如消費(fèi)可以分期付款,消費(fèi)者可以一次性購(gòu)買(mǎi)全年的貨,商家按月為其配送,錢(qián)先收再發(fā)貨,例子很多。

這五個(gè)可以稱(chēng)為“新零售達(dá)摩五指”。今天生意越來(lái)越難做,但是也會(huì)越來(lái)越有意思,新零售必將成為最佳選擇。

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新零售戰(zhàn)略規(guī)劃、全渠道零售O2O系統(tǒng)軟件、S2b2C平臺(tái)搭建。助力企業(yè)打造PC、移動(dòng)、實(shí)體三端合一零售體系,讓市場(chǎng)無(wú)處不在。服務(wù)案例:美特好全球蛙、中大門(mén)跨境電商、北京愛(ài)親母嬰連鎖。黎代云,18819166004
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