重慶百貨大樓股份有限公司2003年年度報告摘要
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-01-31 10:02
1.1本公司董事會及其董事保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個別及連帶責(zé)任。本年度報告摘要摘自年度報告全文,投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容,應(yīng)閱讀年度報告全文。
1.2董事韓泰軍、獨立董事孟衛(wèi)東因公未能出席會議,分別委托董事長龔小力、獨立董事陳興述代為表決。
1.3公司負(fù)責(zé)人、董事長龔小力先生、主管會計工作負(fù)責(zé)人及會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人張邕先生聲明：保證年度報告中財務(wù)會計報告的真實、完整。
§2上市公司基本情況簡介
2.1基本情況簡介
2.2聯(lián)系人和聯(lián)系方式
§3會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)摘要
3.1主要會計數(shù)據(jù)
3.2主要財務(wù)指標(biāo)
3.3國內(nèi)外會計準(zhǔn)則差異
□適用√不適用
§4股本變動及股東情況
4.1股份變動情況表
公司股份變動情況表
數(shù)量單位：股
4.2前十名股東、前十名流通股股東持股表
4.3控股股東及實際控制人情況介紹
4.3.1控股股東及實際控制人變更情況
□適用√不適用
4.3.2控股股東和其他實際控制人具體情況介紹
公司控股股東重慶華貿(mào)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司為國有獨資公司,1995年6月13日經(jīng)重慶市國資局＂渝國資管(1995)38＂號《關(guān)于對華貿(mào)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司授權(quán)經(jīng)營的通知》,授權(quán)華貿(mào)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司持有公司的國家股,代表國家行使股權(quán)。法定代表人：秦文武,成立日期：1995年2月27日,主營業(yè)務(wù)：國有資產(chǎn)的投資開發(fā)、租賃經(jīng)營和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓；注冊資本：30,471萬元。
§5董事、監(jiān)事和高級管理人員
5.1董事、監(jiān)事和高級管理人員持股變動
5.2在股東單位任職的董事監(jiān)事情況
√適用□不適用
5.3董事、監(jiān)事和高級管理人員年度報酬情況
§6董事會報告
6.1報告期內(nèi)整體經(jīng)營情況的討論與分析
2003年公司堅持以主業(yè)發(fā)展為方向,以結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換為主線,以加快網(wǎng)點建設(shè)為重點,集中優(yōu)勢資源推進(jìn)公司連鎖化發(fā)展。在激烈的競爭環(huán)境下,市場份額有了新的擴大,盈利能力有了新的進(jìn)步,經(jīng)營模式正按現(xiàn)代連鎖化要求穩(wěn)步推進(jìn)。2003年公司實現(xiàn)銷售收入30.11億元、利潤總額8506.71萬元。2003年公司整體經(jīng)營保持了平穩(wěn)增長,但發(fā)展中存在隱憂。
第一,市場競爭加劇,分流現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)不完全統(tǒng)計,2003年市內(nèi)新開設(shè)上萬平方米的國內(nèi)外知名品牌的大型商場就有北京華聯(lián)商場、諾瑪特商場、王府井百貨、銀太百貨4家之多,普爾斯瑪特、家樂福、麥德隆等大型外資集團已在重慶市開設(shè)了大型賣場,沃爾瑪已于2003年公告了將在重慶開店的計劃。關(guān)門的商場有5家,分別為西格瑪百貨、雨田百貨、韓光百貨、陽光百貨、女兒家等百貨。
2004年是國內(nèi)市場完全開放的最后一年,也是國家新的領(lǐng)導(dǎo)人實施新政的一年：積極財政政策逐步淡出,代之以擴大民間投資拉動經(jīng)濟增長。可以預(yù)計2004年商業(yè)行業(yè)競爭較2003年將更加激烈,嚴(yán)峻的市場態(tài)勢成為公司不可回避的現(xiàn)實,不能在競爭中壯大,就只能被淘汰。
第二,財務(wù)結(jié)構(gòu)不容樂觀。2003年公司財務(wù)指標(biāo)維持在上年水平,三大償債指標(biāo)未獲根本改善,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到62.03%,流動比率0.74、速動比率分別為0.50,財務(wù)管理難度和風(fēng)險加大。由于擔(dān)心資產(chǎn)負(fù)債率過高,以至出現(xiàn)銀行一再承諾提供貸款,而公司未敢輕易增加貸款的現(xiàn)狀。
第三,經(jīng)營方式急需轉(zhuǎn)換,改革力度必須加強。2003年公司三大專業(yè)分公司逐步走出了集中采購的路子,出現(xiàn)了良好的開端,但離連鎖化經(jīng)營要求仍有較大差距。一是集中采購組織乏力,深度不夠,公司綜合毛利率增長緩慢。二是統(tǒng)一配送組織管理力度不強,各賣場與配送部門信息傳遞不及時,工作脫節(jié),致使商品不能及時送達(dá),影響經(jīng)營發(fā)展。
對此2004年,公司首先將進(jìn)一步抓住再融資機會,爭取募集資金到位。從目前股價分析,增發(fā)4000萬股可募集資金2-3億元,股東權(quán)益隨之增大2-3億元,資產(chǎn)負(fù)債率在2002年基礎(chǔ)將下降9-12個百分點,達(dá)到51%-55%的合理水平,財務(wù)狀況得以改善。由此公司將獲得放大銀行貸款的基礎(chǔ),從而為公司外延發(fā)展創(chuàng)造條件。屆時公司將掀起一輪網(wǎng)點擴張的高潮,使市場占有率等到鞏固和提高。
第二,進(jìn)一步深化改革,圍繞＂統(tǒng)＂字,加大信息流、資金流、物流的統(tǒng)一管理,及時監(jiān)控。充分利用社會資源,聘請上海連鎖管理咨詢機構(gòu)來促進(jìn)公司經(jīng)營管理體制調(diào)整,采用富基公司開發(fā)的IT系統(tǒng)全面升級現(xiàn)有商業(yè)管理系統(tǒng),力爭在2004年公司連鎖化發(fā)展從組織、經(jīng)營、管理等方面由實質(zhì)性的突破,向現(xiàn)代連鎖化經(jīng)營管理邁進(jìn)。
6.2主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
6.3主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
6.4采購和銷售客戶情況
6.5參股公司經(jīng)營情況(適用投資收益占凈利潤10%以上的情況)
□適用√不適用
6.6主營業(yè)務(wù)及其結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的原因說明
□適用√不適用
6.7主營業(yè)務(wù)盈利能力(毛利率)與上年相比發(fā)生重大變化的原因說明
□適用√不適用
6.8經(jīng)營成果和利潤構(gòu)成與上年度相比發(fā)生重大變化的原因分析
□適用√不適用
整體財務(wù)狀況與上年度相比發(fā)生重大變化的原因分析
□適用√不適用
6.9對生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境以及宏觀政策、法規(guī)產(chǎn)生重大變化已經(jīng)、正在或?qū)⒁獙镜呢攧?wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重要影響的說明
□適用√不適用
6.10完成盈利預(yù)測的情況
□適用√不適用
6.11完成經(jīng)營計劃情況
□適用√不適用
6.12募集資金使用情況
□適用√不適用
變更項目情況
□適用√不適用
6.13非募集資金項目情況
√適用□不適用
6.14董事會對會計師事務(wù)所＂非標(biāo)意見＂的說明
□適用√不適用
6.15董事會新年度的經(jīng)營計劃(如有)
□適用√不適用
新年度盈利預(yù)測(如有)
□適用√不適用
6.16董事會本次利潤分配或資本公積金轉(zhuǎn)增預(yù)案
公司2003年度實現(xiàn)利潤總額85,067,060.61元,應(yīng)繳納企業(yè)所得稅13,267,929.88元,應(yīng)支付少數(shù)股東損益1,370,852.90/元,實現(xiàn)凈利潤為70,428,277.83元。根據(jù)《公司法》及《公司章程》規(guī)定,提取法定盈余公積金7,164,082.98元,提取法定公益金3,582,041.49元后,2003年度分配預(yù)案擬按公司現(xiàn)總股本204,000,003股(含3股零股),按每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.50元(含稅)向全體股東分配30,600,000.45元。分配后,剩余未分配利潤留待以后年度分配。
本次不進(jìn)行資本公積金轉(zhuǎn)增股本。
§7重要事項
7.1收購資產(chǎn)
□適用√不適用
7.2出售資產(chǎn)
□適用√不適用
7.3重大擔(dān)保
□適用√不適用
7.4關(guān)聯(lián)債權(quán)債務(wù)往來
□適用√不適用
7.5委托理財
□適用√不適用
7.6承諾事項履行情況
□適用√不適用
7.7重大訴訟仲裁事項
√適用□不適用
7.8獨立董事履行職責(zé)的情況
本年度獨立董事認(rèn)真履行誠信與勤勉的義務(wù),按照有關(guān)法律法規(guī)、公司章程的要求,獨立履行職責(zé),維護公司的整體利益,尤其關(guān)注了中小股東的合法權(quán)益。
獨立董事不僅按時出席了公司董事會、股東大會會議,發(fā)表獨立意見,還組織召開并主持了公司首屆中小股東座談會,在公司與中小股東之間架起了橋梁,溝通了信息,增強了了解,中小股東的愿望得到充分反饋。對公司規(guī)范運作、科學(xué)決策、維護中小股東權(quán)益等方面發(fā)揮了積極的作用。
§8監(jiān)事會報告
監(jiān)事會認(rèn)為公司依法運作、公司財務(wù)情況、公司募集資金使用、公司收購、出售資產(chǎn)交易和關(guān)聯(lián)交易不存在問題。
§9財務(wù)報告
9.1審計意見
本公司2003年度財務(wù)報告經(jīng)重慶天健會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司審計,出具了重天健審〖2004〗19號標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。
9.2資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表(附后)。
9.3會計政策、會計估計和核算方法的變更
9.3.1會計政策變更：
9.3.1.1根據(jù)《關(guān)于執(zhí)行〈企業(yè)會計制度〉和相關(guān)會計準(zhǔn)則有關(guān)問題解答(二)》的規(guī)定,對于長期股權(quán)投資中初始投資成本小于應(yīng)享有被投資單位所有者權(quán)益份額之間的差額,由原來按一定期限攤銷進(jìn)入損益而改作為資本公積處理。該會計政策變更對原有的處理方法不作追溯調(diào)整,對股權(quán)投資差額的貸方余額繼續(xù)采用原有的會計政策,直至攤銷完畢；對于2003年3月17日及以后新發(fā)生的對外投資而產(chǎn)生的股權(quán)投資貸方差額,直接計入資本公積。
該項會計政策的變更對公司會計報表無影響。
9.3.1.2為完善對存貨的管理,公司從2003年開始逐步在全公司推行富基軟件控制系統(tǒng),部分進(jìn)行試點階段的分、子公司的庫存商品核算方法,由原來的＂按售價金額核算,通過商品進(jìn)銷差價調(diào)整為實際成本＂變更為＂單品進(jìn)價核算,售價控制＂。
該項會計政策變更影響公司2003年度凈利潤的影響為-285,588.00元。
9.3.1.3根據(jù)修訂后的《資產(chǎn)負(fù)債表日后事項》具體會計準(zhǔn)則,對資產(chǎn)負(fù)債表日后至財務(wù)報告批準(zhǔn)日之間董事會制定的利潤分配預(yù)案中的現(xiàn)金股利,原作為期后調(diào)整事項計入＂應(yīng)付股利＂項目,現(xiàn)改為僅在報告年度資產(chǎn)負(fù)債表中＂未分配利潤＂項目下單獨列示。
該項會計政策變更已采用追溯調(diào)整法,相應(yīng)調(diào)整了期初留存收益及其相關(guān)項目的期初數(shù),2002年度利潤及利潤分配表中相關(guān)數(shù)據(jù)也進(jìn)行了調(diào)整。此項會計政策變更的累計影響數(shù)為30,600,000.45元。調(diào)減了2003年初的應(yīng)付股利30,600,000.45元,調(diào)增了2003年年初留存收益30,600,000.45元；調(diào)減了2002年初的應(yīng)付股利26,520,000.39元,調(diào)增了2002年初留存收益26,520,000.39元。
9.3.2會計估計變更：
公司控股子公司重慶重百九龍百貨有限公司年末應(yīng)收其股東楊家坪百貨公司5,150,000.00元,系楊家坪百貨公司以其持有的重慶重百九龍百貨
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