宜家老板“摳門兒”奠定成功基礎(chǔ)
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-03-01 10:04
不過，坎普拉德雖然早已是舉世聞名的家居零售連鎖業(yè)大富豪，但是生活卻十分儉樸。居住在瑞士洛桑、蒙特、日內(nèi)瓦一帶的居民，經(jīng)常可以看到這位特級(jí)富豪親自駕駛著一輛老掉牙的富豪（瑞典生產(chǎn)的沃爾沃牌老式汽車）車，在下午價(jià)格比較便宜的時(shí)段去市場購買蔬菜、水果。
坎普拉德是從買賣火柴盒開始他的經(jīng)商生涯的。還是在學(xué)生時(shí)代他就成立了自己的公司，并一心琢磨怎樣才能以最簡捷和最廉價(jià)的方式把商品輸送給顧客。宜家專銷的平面包裝、自助式組裝家具的最初概念就是那時(shí)形成的，至今已沿用了半個(gè)世紀(jì)。在他的帶動(dòng)下，宜家分布在全球的數(shù)萬名員工，出差總是選坐經(jīng)濟(jì)艙，平時(shí)外出經(jīng)常坐公交車而不是出租車。盡管有人對(duì)此不解甚至頗有怨言，但公司卻始終不為所動(dòng)。
在宜家位于瑞典南部赫爾辛堡的辦公室，訪問者一眼就會(huì)看到貼在墻上的醒目標(biāo)語“Ｋｉｌｌａ—Ｗａｔｔ”（省一度電）。這一標(biāo)語突出宣傳了公司最新的成本削減倡議，公司從去年１１月起還敦促全球員工在不用電燈、水龍頭、電腦時(shí)，把它們關(guān)掉。哪家機(jī)構(gòu)省電最多，哪家就得獎(jiǎng)。坎普拉德的艱苦創(chuàng)業(yè)精神、生活的儉樸和工作勤奮過人的優(yōu)良傳統(tǒng)，正在傳給后人。據(jù)悉，隨著年歲的增大，坎普拉德已從上個(gè)世紀(jì)８０年代末逐步淡出公司日常運(yùn)行，并把公司經(jīng)營權(quán)交給了安德斯·達(dá)爾維格。坎普拉德的大兒子彼得以及另外兩個(gè)兒子喬納斯和馬薩厄斯，也繼承父親的創(chuàng)業(yè)精神，積極參與公司的經(jīng)營與治理。盡管市場環(huán)境艱難，但是宜家在坎普拉德家族第二代的努力下仍然在不懈地?cái)U(kuò)大全球領(lǐng)域的經(jīng)營范圍。據(jù)悉，宜家在２００４新財(cái)政年度的主要拓展計(jì)劃集中在亞洲，準(zhǔn)備新開１６家分公司。目前宜家在華已有兩家分公司，現(xiàn)正考慮繼續(xù)拓展在北京、深圳的業(yè)務(wù)。宜家計(jì)劃在未來５至１０年中把中國和日本經(jīng)營成為企業(yè)增長的引擎。宜家的不斷成功，與老當(dāng)家坎普拉德的“摳門兒”作風(fēng)，恐怕不無關(guān)系。（趙劍英）
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