好又多、國美等外來資本撬動南充零售業(yè)市場
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-02-17 08:47
創(chuàng)市場佳績的“好又多”
2005年新春佳節(jié)，南充幾家大型商場笑得最燦爛的可能就是剛剛登陸南充不久的“好又多”。經(jīng)營生鮮為主的“好又多”南充店成為今年春節(jié)大多數(shù)果城人置備年貨的首選去處。“好又多”的熱賣在除夕前夜已經(jīng)拉開序幕。據(jù)悉，當(dāng)日“好又多”的日銷售額創(chuàng)該店開業(yè)來的最高紀錄。
“‘好又多’作為一家中外合資企業(yè)，2005年新春在南充的表現(xiàn)還只算是一個開頭，隨著零售業(yè)的全面放開，會有大量的外資（包括港澳臺）零售業(yè)進入，原有的內(nèi)資零售商面臨挑戰(zhàn)。”有關(guān)專家稱。
可喜的是，南充的零售業(yè)已經(jīng)被動或主動，自覺或非自覺地走上市場細分、內(nèi)部調(diào)整或?qū)ν鈹U張之路。
細分市場做專業(yè)零售商的“國美”
在今年春節(jié)的節(jié)日市場上，同樣笑得燦爛的商家是另一個市場的新進入者——國美電器南充分公司。打出“買電器到國美，花錢不后悔”口號的“國美”，通過密集的廣告促銷宣傳，除了使消費者弄懂了新開張的“國美”與原“國美”的不同外，也確實使其“價格便宜”的形象深入到部分消費者的心目中。與“好又多”不同的是，“國美”是專業(yè)的家電零售商，其專業(yè)的形象使其在目標(biāo)消費群心目中形象鮮明，是南充零售業(yè)中細分市場的代表。
謹慎轉(zhuǎn)項的“四季來”
有資料稱，中國零售業(yè)目前正從綜合百貨向?qū)I(yè)百貨轉(zhuǎn)變。作為細分市場的代表，還有一家商場值得關(guān)注：作為原來的綜合性百貨商場，在無法與位于市五星花園商業(yè)區(qū)的成都人民商場南充店和成都百貨大樓南充大樓形成強勢競爭的情況下，“四季來”二樓前不久開始轉(zhuǎn)項為專業(yè)的家私賣場。不過該商場的轉(zhuǎn)項工作做得相當(dāng)謹慎，在正式開業(yè)前，該賣場進行了試營業(yè)；而其轉(zhuǎn)項部分目前也僅僅涉及商場的部分賣場，其中可見商家的謹慎。
首開對外擴張先例的“盛華堂”
2004年底，有消息稱南充盛華堂商業(yè)管理有限公司已于2004年6月份與巴中新佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽約；2004年10月，“盛華堂”又與遂寧方面簽約。也就是說，“盛華堂”將把分店開到巴中和遂寧兩地，此舉堪稱南充商業(yè)零售企業(yè)首次向外擴張。據(jù)悉，“盛華堂”在成立初，就已對自己的發(fā)展作好了定位：先立足二級市場，適時擴張開分店。
把店開在家門口的“萬福來”
作為南充超市的最早進入者，“萬福來”走的是一條平民化路線。目前，“萬福來”在南充擁有眾多的連鎖店，同一條街道上就可能有好幾家“萬福來”超市，而且“
萬福來”超市的市場滲透力度在南充是最大的，在諸如龍門等一些鎮(zhèn)上，當(dāng)?shù)氐木用窨梢院芊奖愕卦凇叭f福來”超市買到合意的小商品。除“萬福來”外，居民集中區(qū)還分散有一些單體的小型超市。這些開進社區(qū)人家門口的迷你小型超市，商品不求高檔齊全，而是盯住餐桌內(nèi)容，走低成本擴張之路。
2005年，我國零售業(yè)全面放開，這意味著國際化連鎖企業(yè)不再受“只能在特定城市開店、必須由中方控股”兩個條件制約，意味著將會有越來越多的外資超市、商場在南充老百姓的生活中出現(xiàn)，零售業(yè)的競爭將進入白熱化階段，南充零售企業(yè)也將面臨大洗牌。
本土商企有實力的雖不能保證擴張了一定能存活，但不擴張，不調(diào)整，那肯定就是等死。
國家商務(wù)部商業(yè)改革司最近發(fā)布的一份調(diào)查研究報告指出，目前我國零售業(yè)與國外相比，在快速擴張能力、成本控制能力、營銷技術(shù)能力、財務(wù)運作能力、品牌價值能力和人才聚集能力等方面存在著明顯差距，對外資零售企業(yè)的發(fā)展勢頭必須引以高度警覺和重視，積極應(yīng)對。（南充日報 見習(xí)記者曹余）
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