盤點廣州文化體育用品市場
來源:
聯商網
2005-08-12 09:30
廣義的文化消費則指人們根據自己的主觀意愿,選擇文化產品和服務來滿足自身生活需要的過程,是學習、休息、娛樂以使體力、精力更加充沛,從而更好地投入工作的重要方式。隨著人民群眾的物質生活水平和文化水平不斷提高,對文化消費的要求也越來越強烈。文化體育用品消費是人們消耗物質資料和精神資料以滿足生活需要的過程,消費不僅是物質生活過程,而且也是文化、交往和社會生活的過程。文化用品消費屬于在生存基礎上的發展消費和享受消費。
從廣義的文化消費來說,中國城鄉居民的廣義文化消費是逐年增長的,2002年是5300億元,2003年5800億元,2004年是6500億元,2010年是20100億元,2020年將是42400億元。見下圖。狹義的文化用品消費大約是1500多億元,據預測將會逐年增長,具有較大的發展空間。
其消費對象主要包括四大類:在校學生、黨政機關事業單位、大量企業、離退休人員組成的“銀發群體”和中青年的在職人員文娛消費。其中超過3億人的學生群體是一個最大的消費群體。
在計劃經濟條件下,文化體育用品分銷采取“三級批發,三個固定”的方式,“三級批發”即一級批發商、二級批發商、三級批發商,然后經過零售商到消費者的直線渠道方式;“三個固定”即采取固定的供應區域、固定的供應對象、固定的倒扣作價方式。改革開放以后,打破了原有的傳統渠道,取而代之的是“三多一少”的分銷渠道體系,即多種經濟成份、多種經營方式、多種流通渠道、少環節的分銷渠道體系。在現代市場經濟條件下,中國文化體育用品的分銷渠道主要有四大類:
零售店。零售業態包括:各種商場、超市、綜合超市、專業店、專賣店、便利店、購物中心等有形業態和電話送貨、電視購物、目錄商店、電子商務等無形業態。
商品交易市場。據全國億元以上商品交易市場統計,2004年億元以上文化體育用品市場攤位有35505個,成交額467.34億元,大約占全國文化體育用品消費額1500億元的1/3。可見,當前商品交易市場是文化體育用品分銷的主要渠道。
國內外會展。除了各種形式的零售商和批發市場之外,會展也是文化用品銷售的主要渠道之一,其中影響較大的便是中國文化用品商品交易會,至今已舉辦95屆,
禮品公司。禮尚往來是社會生活所不可缺少的重要環節,作為文化體育用品的一種形式,禮品也就成了人們日常生活中的必需品,隨著市場經濟的飛速發展,禮品更是成為了廣告和商務往來的必備之品。據統計,我國禮品行業產值年均增長速度為12%以上,產品遠銷世界各國和地區,全國禮品生產企業過萬家,有的企業年產值已超過5個億,很多地區禮品的出口比例達90%以上。
此外,還可以從三個不同的角度分類:私人購買與團體購買,業態分銷與市場分銷,商流分銷與物流配送分銷等。
文化體育用品的10大發展趨勢
消費市場空間較大。其主要消費群包括:一是3億多在校學生群體。我國現有小學生、中學生、中等專業學校學生、大專本科學校學生、各類成人學校學生超過3億人,這是主要的消費群體。二是黨政機關事業單位2774.5萬人。三是大量企業消費。四是離退休人員組成的“銀發群體”和中青年的在職人員文娛消費。隨著城鄉居民收入水平提高,文化體育用品消費的消費量將還會大幅度增長。
消費結構多樣。文化體育用品的消費結構呈現多元化、多層次、產品日益高檔化。隨著計算機技術和網絡技術的發展,提供多樣化的產品,使其消費結構發生變化。如紙質變化,無紙化產品逐漸取代了一些有紙化產品;書寫工具的變化,多種計算機工具逐漸取代了傳統書寫工具;許多高科技含量的娛樂產品的出現等,使文化體育用品消費豐富多彩。
新技術產品大量涌現。電腦和網絡的出現使辦公自動化出現,打印、復印、傳真掃描的一體化,數碼逐漸取代膠卷等,隨之新耗材的出現,使文化體育用品市場的產品的生命周期越來越短。
政府采購量增長,國內政府采購和聯合國采購。政府體制的改革,規范化采購制度的運用,使文化體育用品的國內政府采購和跨國采購出現,隨著中國成為世界工廠,聯合國采購也進入中國。
市場多元化,外資進入帶來較大的沖擊。流通體制改革后,多元化主體進入市場,近幾年來,世界500強企業中的近450家企業已經進入中國,文化體育用品的分銷企業已進入中國,對中國文化體育用品市場形成沖擊。
巨頭壟斷局面以改變。在文化體育用品市場上,居主導地位的仍然是日本、美國等產業巨頭控制市場,特別是電子辦公市場。
文化附加值增加。文化體育用品的文化附加值不斷提高,人們越來越重視產品的文化附加值,具有較高文化附加值的文化體育用品作為禮品已經成為時尚。
分銷理念及其模式變化。以消費者為中心的分銷理念已經形成,許多廠商、經銷商、代理商等均采取了多種經營方式和模式。
再生產品和循環產品出現。隨著綠色與環保理念的深入人心,文化體育用品的再生產品和循環產品也大量問世,可持續消費的新的觀念深入人心。
國內國際兩個市場聯為一個整體。隨著我國進入WTO后過渡期,特別是商業的對外全面放開,國內市場與國際市場聯為一體,大量國外文化體育用品進入中國,大量中國制造的文化體育用品進入世界市場,兩個市場的產品、價格相互聯動。
文化體育用品交易市場模式多樣化
商品交易市場是其重要的分銷渠道
商品交易市場是文化體育用品分銷的主要渠道之一,1/3的文化體育用品由此進入千家萬戶,在相當長的時間不會改變。
商品交易市場將會受到多業態的沖擊
但商品交易市場的分銷渠道受到多種分銷渠道的沖擊,2/3的銷售額是通過其他分銷渠道進入千家萬戶的,特別是百貨店、超市、專賣店等各類零售業態、展會、禮品公司將分銷文化體育用品的分銷份額。
商品交易市場需要加快交易創新和管理升級
文化體育用品交易市場也面臨著加快交易創新和管理升級的重任,引入新的交易方式,提升管理水平。
商品交易市場搞“團購”不能與商戶爭利
如果商品交易市場采取團購方式,應正確處理市場管理者與商戶的利益關系,市場管理者不應采取團購方式,否則,“他既是管理者,又是市場經營者,還是商戶的競爭對手”。而市場管理者——市場股份公司可以在集團公司下建立一個團購子公司,利用團購的方式,活躍市場,增加商戶的交易量。(北京工商大學經濟學院 洪濤)
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