針對諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛四大手機品牌與五星電器聯合推動“千元手機攻略”，各大媒體對于合資、國產兩大陣營搶奪二三級市場及推廣平價手機事件，提出國產手機前路堪憂的觀點。對此，國產手機陣營的龍頭企業夏新電子副總裁黃愛平、波導銷售總經理張英志在接受采訪時表示強烈回應，并表示“國產手機在區域二三級市場是洋手機的老師！”

　　兩家老總認為，他們也將投入巨額資源參與五星的“千元攻略”，共同深入鞏固二、三級市場，并認為洋手機所為的“平價手機”不能算平價手機，因為同等價位的機型國產手機功能比他們強得多，同等功能的機型國產手機價位又比洋手機低得多。

　　格局——國內市場兩分天下

　　背景：合資品牌的市場占有率已經高達75%，在一線城市的占有率也達到80%，在市場格局上占據壓倒性優勢。洋手機不斷地宣稱自己在中國市場上的優勢時。

　　夏新電子股份有限公司副總裁黃愛平認為：“簡單的市場份額并不能準確反映出雙方在市場上的優劣。在這個行里，合資品牌起步比我們早，品牌積累比我們多，這是是客觀事實。但國外的品牌也有做壞了的，有些韓國品牌退出中國市場之后連售后服務都不存在了，歐美品牌退出手機行業甚至被中國企業收購的也為數不少。品牌的強勢不能靜態地比較，在不同區域也有很大的差別。客觀的講，在中國市場上，目前是國產手機和洋手機兩分天下的格局。洋手機在一線市場占據優勢，但是國產手機在二三線市場占據絕對優勢，經過多年的精耕細作，國產手機在二三級市場的老大地位很難被動搖。”

　　渠道——洋手機是我們的學生

　　背景：洋品牌經過在中國這些年的發展，原本的短板之處在加強，其中集中表現在渠道策略上。洋品牌將加強與客戶直接合作的范圍和數量，尤其與以五星為代表的在二三級市場有終端優勢的商業巨頭合作，繼續縱深挖掘市場，不斷深入到具備最大消費群的二三級城市。

　　寧波波導銷售有限公司總經理張英志認為恰恰相反：“國際品牌近幾年確實做出了一些調整，一定程度上學習國產手機企業的做法，進行渠道下沉。但要完全達到國內企業的深度和狀況還是有難度的，整體體系的適應就會存在很大的問題，特別是文化和管理方式的適應，二三級市場相對復雜，國際品牌單靠品牌影響度可能不行。事實也證明他們在二、三級的表現遠低于一級市場。”

　　技術——專業公司完成降低成本

　　背景：國產手機的技術一直被質疑，因為缺少核心技術，一度成為國產品牌的致命傷。國際品牌認為，它們在產品（包括質量、設計和技術）、售后服務、市場推廣上具備優勢。國產手機未來也無法彌補這個短板。

　　對此，夏新黃愛平副總裁不置可否：“國產手機的質量經較過去有了長足的進步，而且由于手機核心技術和外觀設計很大程度上是可以由專業的公司來完成的，國產手機反而降低了不少成本。洋手機的市場推廣費用巨大，羊毛出在羊身上，這種高額費用的投入是需要轉移到消費者身上去的。國產手機企業近幾年在技術也做了大量的投入和積累，應用技術層面的差距已經基本接近了。像夏新的智帥系列在技術已經超越了洋手機的同類產品。”

　　價格——做國人實用的手機

　　背景：洋手機將不斷推出有競爭力的中低端手機，而且產品系列很豐富，整體價格也將更加吻合消費者需求。樂觀派認為洋手機將有可能通吃一二三級市場，把國產手機的優勢一掃而光。

　　夏新黃愛平副總裁表示：“高端手機是石頭賣出了金子價。高端手機水分很大，不是用虛高一詞就能形容的，有些剛上市的新品成本只有售價的1/3左右。現在合資品牌的新品上市價格基本都在3000元以上，但是據我們了解任何手機生產成本都不會高過2000元。國內手機廠家的主要元器件的供應廠家與很多國際著名品牌的元器件供應出自同一廠家，但手機零售價格卻相差很大。國產手機同樣功能的洋手機對比價格相差了一倍。我看到了所謂進攻市場利器的報道，像那種沒有拍照功能、6萬5千色屏幕的手機我們只賣500元以下，而洋手機的價格則在1000元左右。30萬像素的拍照手機根本就是低端機不能算到中高端機行列里去，而一些洋手機還炒作。”黃總裁拿出在“平價手機節”期間與五星合作的夏新M635舉例說明：“這款手機30萬像素、MP3、MP4、超薄帶拓展功能，我們零售價不到1000元，但某些洋手機同等功能就賣1500多元。你覺得這樣對消費者合理嗎？”

　　合作伙伴——零供關系最良性

　　背景：網上有業內人士的言論，說國際一線品牌不在乎零售商等合作伙伴是否賺錢，甚至依靠業內的強勢地位故意壓榨合作伙伴，以獲取相對的價格競爭優勢。所以它們與零售商的合作關系非常脆弱，尤其與日益強大的家電連鎖巨頭隨時存在合作崩盤的危險。

　　波導張英志總經理認為：“國產品牌與五星等家電連鎖直接開展合作已有多年，雙方不光在企業文化、業務流程等諸多方面進行交流，而且存在著共同利益，多年以來一直相互幫扶，一路風雨走過來，建立了深厚的感情，雙方的合作存在非常堅實的基礎。